中小企业家族化管理问题研究社会调查报告

时间:2020-10-06 08:41:45 手机站 来源:网友投稿

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河北广播电视大学学生社会实践考核表

实践单位(基地)

实践活动时间

实践课题

隆泰物业管理公司

2014年2月至5月

关于乐亭县隆泰物业管理公司管理情况的调查

指 导 教 师 情 况

姓名

工作单位

学历

专业

专业技术职务

梁晓伟

唐山电大

本科

工商管理

高级讲师

关于乐亭县隆泰物业管理公司管理情况的调查

今年我在隆泰物业进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进厅了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。

 

我所实习的隆泰物业管理公司,隶属于沿海绿色家园公司。目前,该公司拥有员工近150人,管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、商场、酒店等物业。伟柏 花园是其所管辖的物业管理项目之一。伟柏花园山2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

 

一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业

严把员工招聘关。隆泰物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

 

做好员工的入职、在职培训工作。隆泰物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。隆泰物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型” 员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

从实际出发,管理处严格参照IS09000质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位的 上级。平级、下级的360度考核办法;制定量化考核林准,实行定性和定量考核化结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

 

二、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力

在实习中,我看到一套山沿海集团、易建科技、隆泰物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电于商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合。利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

 

三、推行“顾客互动年”,促进公司与业主之间的良性互动

隆泰物业在与业主关系管理方面,在实习中我了解到,在2013年隆泰重点开展了 “顾客互动年”活动。成立了隆泰俱乐部,设立新生活服务中心,开通客户服务热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份,开展了学雷锋义务服务活动;“六一”儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织个区业主观看露天电影;十二月份,圣诞节山圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。

 

四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理

对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度:对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清 洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动 一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能干常使用。等等。

 

五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍

管理处的保安管理设大学岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了管理处一道亮丽的风景线。

 

短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知 识,使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理-些工作,所以未能领会其精髓。

 

通过实习,我发现隆泰物业无论是在管理经验,还是人才储备、基础管理上都已储备了雄厚的资源,是物业管理行业中的一位后起之秀,它的发展前景非常广阔。但在深圳,隆泰物业的品牌不太响亮,若隆泰物业挖掘新闻,借用传播媒体,扩大其知名度。那么,将在物业管理行业新的规范调整期占有更大的市场,让更多的居民享受到其优质满意的服务。

 

通过实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡。琐碎、辛苦的服务性工作。因此,在物业管理实际工作中,要时刻牢记物业管理无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁。优美、安全、温馨、舒适的居计环境,为全面建设小康社会开创物业管理新的里程碑。

学生(签名):卢惠杰

2014年 5

评语

实践情况

出勤情况

实践态度

实践能力

实践效果

实践单位意见

指导教师意见

实践单位(章): 年 月 日

成绩

指导教师(签章): 年 月 日

教学点初审意见

审核人(签章):

年 月 日

分校复审意见

复审人(签章):

年 月 日

省电大抽查意见

验收人(签章):

年 月 日

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