平安城市监控施工组织方案例文

平安城市监控施工

组织方案

施

工

组

织

方

TOC \o "1-5" \h \z 第一章施工方法及技术措施 2

-、工程概况 2

二、工程施工原则 3

三、编制依据标准 3

第二章施工项目部组织机构 3

第三章执行流程 4

一、室夕卜配线的工程要求 4

二、室外配管的工程要求 5

三、视频监控系统的安装工程要求 6

第四章工程质量管理措施 7

第五章施工进度保证措施 7

第六章安全文明施工管理措施 9

第七章产品及配件、成品管理措施 10

第/I章施工中协调管理措施 11

第九章工程施工进度计划 12

第十章质量保证及培训方案 17

第一章施工方法及技术措施

一、工程概况

为了保证番禺区洛浦街（上激、洛溪、桔树、东乡、西三）五村治安的稳定，建立以人防、技防、物防相结合的二期安全防范系统，经过安防合个子系统，形成具有一级（中央控制室）和二级（各区值班室）监控、录像，能与一期安防系统集成一套功能完整的安全防范系统，使得洛浦街（上激、洛溪、桔树、东乡、西三）五村治安具有全面、高效、综合的安全技术防范能力。

二、工程施工原则

工程施工应遵循以下原则：

1一次性完成洛浦街视频监控系统的总体规划与设计，并按计划实施。

2系统施工应在技术上达到先进性和成熟性的统一，性能上应具有很高的安全性，可靠性；使用上应具有可维护性和可扩展性；并具有很高的性能价格比。

3施工器材选型方面应同时遵循：

3.1集成化原则，应选择高度集成的设备，便于控制、管理和维护。

3.2模块化原则，应在软、硬件上都采用商业化、通用化、模块结构的设备，使系统具有较强的扩展能力。

3.3可靠性原则，所选设备应具备抵御环境影响的能力；工

作稳定可靠，并能适应室内、外昼夜全天候工作。

3.4高的性能价格比

3.5遵循实事求是、先进、可靠、节约、后期服务体系完善的原则。

三、编制依据标准

1设计涉及的计量单位采用国际单位 SI制

2设计涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计，制造、检验和试验。

GB50348- ?安全防范工程技术规范》；

GB50198-94〈〈民用闭路监视电视系统工程技术规范》；

GA/T 70-94 〈〈安全防范工程费用概预算编制方法》；

GA/T 75-94 〈〈安全防范工程程序与要求》；

GA 308-〈〈安全防范系统验收规则》；

GA/T367-〈〈中华人民共和国公共安全行业标准》；

g) GA 308-

〈〈安全防范系统验收规则》；

h) GA/T367-

〈〈城市治安监控系统技术要求》；

i) GA/T74-

〈〈安全防范系统通用图形符号》；

j) JD55

〈〈民用闭路监控系统设计与施工》；

k) GB50057

〈〈建筑物防雷设计规范》；

l) GB50198

〈〈民用闭路监视电视系统工程技术规范》；

m) GA/T75

〈〈安全防范工程程序与要求》；

n) GA30&

〈〈安全防范系统验收规则》；

o) GA/T367

〈〈城市治安监控系统技术要求》；

p）〈〈广东省社会治安视频监控系统数据传输技术规范》

第二章施工项目部组织机构

总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能

要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。

工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按

质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安

全和施工质量的管理。

现场项目经理：直接负责现场施工管理，对现场施工技术、安全、质量负责，在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并保持与

总包项目经理联系，随时汇报工程进度，以便总包项目经理对施工项目实施管理。

现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全

监督管理，牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患，切实做到

防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出

事故调查报告。并要督促施工人员严格白觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。

现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施

工质量，及时反馈技术方面有关信息。

现场质量管理和检验工程师：全面贯彻ISO9001质量保证体

系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。

现场材料员：对现场材料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。

项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。

施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业

务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务，并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。

由我公司选派自身队伍施工。工程按项目法管理施工，组成

工程的项目管理组，这个组对我公司广州市洛浦街社会治安视频监控系统”工程项目经理部负责，并对公司负责，在公司和项目经理部领导下，由公司直接指挥安装施工。为确保工作质量和进度，公司决定:

由公司具有丰富工程组织实施经验的工程师、工程项目经理，全面负责安装工程的施工和管理。

第四章执行流程

在施工期，我公司根据工程工期要求，派出现场安装督导人员参与施工的设计、线路铺设、安装调试、系统测试等工作，对工程质量负责。

一、工程设备、设施安装技术措施

根据国家有关部门办法的电器设计、施工规范、规程和标准

在总结我司多年来技防工程的设计和施工经验基础上，结合技防科

技发展的新技术、新产品的技术要求，该工程安装技术要求如下：

根据国家有关部门办法的电器设计、施工规范、规程和标准

在总结我司多年来技防工程的设计和施工经验基础上，结合技防科

技发展的新技术、新产品的技术要求，智能化系统工程安装技术

要求如下：

（一）.室内配线的技术要求

市内配线不但要求安全可靠，而且要使线路布置合理、整齐、

安装牢固.技术要求如下：

1、使用导线,其额定电压应大于线路的工作电压；导线的绝缘

应符合线路的安装方式和敷设的环境条件 .导线的横截面

积应能满足供电和机械强度的要求 .

2、配线时应昼避免导线有接头.除非用接头不可的，其接头必须采用压线或焊接.导线连接和分支处部应受机械力的作

用.穿在管内的导线，在任何情况下都不能有接头 .必要时

尽可能将接头放在接线盒或探头接线柱上 ^

3、配线在建筑物内安装要保持水平或垂直 .配线应加套管保

护（塑料或铁水管，按室内配管的技术要求选配），天花板走线可用金属软管，但需固定稳妥美观.

4、信号线不能与大功率电力线平行，更不能穿在同管内.如因环境所限，要平行走线，则要远离50厘米以上.

5、报警控制箱的交流电源应单独走线，不能与信号线和低压直流电源线穿在同一管内，交流电源线的安装应符合电气安装标准.

6、报警控制箱到天花板的走线要求加套管埋入墙内或用铁管加以保护，以提高防盗系统的防破坏性能.

（二）.室内配管的技术要求

1、线管配线有明配和暗配两种 .明配管要求横平竖直、整齐美观.暗配管要求管路短、畅通、弯头少 .

2、线管的选择，按设计图选择管材种类和规格，如无规定时，可按线管内所穿导线的总面积（连外皮），不超过管子内孔截面积的

70%的限度进行选配.

3、为便于管子穿线和维修，在管中长度超过下列数值时，中间应加装接线盒或拉线盒，其位置应便于穿线.

A、管子长度每超过40米，无弯曲时；

B、长度每超过25米，有一弯时；

C、长度每超过15米，有两弯时；

D、长度每超过10米，有三个弯时.

4、线管的固定，线管在转弯处或直线距离每过 1.5米应加固定夹子.

TOC \o "1-5" \h \z 5、电缆线管的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定 .

6、凡有砂眼，裂缝和较大变形的管子禁止使用于配线工程 .

7、线管的连接应加套管连接或线扣连接 .

8、竖直敷设的管子，按穿入导线截面的大小，在每隔10-20米处, 增加一个固定穿线的接线盒，用绝缘线夹将导线固定在盒内，导线越粗，固定点之间的距离越短.

9、在不进入盒内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理.

10、接线盒或拉线盒的固定应不少于三个螺丝 .

11、连线盒与管理的连接应加以杯梳 .

12、接线盒或接线盒应加盖.

13、线管的分支处应加分线盒.

（三）视频监控系统的安装技术要求

1、安装应符合技术说明书的要求.

2、必须牢固，应装在不易振动，人们难以接近的场所，以便看到更多的东西.

3、鉴于技防工程的特殊要求，电源、解码器一律加装在弱电箱 .

4、传输电缆在长于300米时要加视频补偿措施，使图像清晰.

5、系统控制所用的交流电源的安装应符合电气安装标准和安防要求.

第四章工程质量管理措施

以项目经理为首，组建QC小组对工程进行全面质量管理 .建立完

善的质量保证体系和质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监

督，层层落实工程质量管理责任制.

在施工人员中开展全面质量管理基础知识培训，提高施工人员的

质量意识.

认真落实技术岗位责任制和技术交底制度.每道工序施工前必须进行技术、工序、质量交底.对新材料新工艺，使用操作前必须进行试验，掌握其性能特点后，方能大规模投入施工.对新工艺操作人员进行技术培训，合格后方可上岗.

施工中严格执行白检、互检、交接检、专检制度，每到工序必须在白检合格的基础上方可通知监理部门检验，检验合格后方可进行下道工序施工.

认真做好施工记录，隐蔽工程结构验收记录，定期检查质量和相

关的资料，保证资料的鉴定、收集、整理、审核与工程同步 ^

加强技术管理工作，对于管线敷设、设备安装等各个主要工序都制定相应的施工要求和图纸，明确各工序的要求和她们之间的穿插顺序，避免质量问题和工序间的脱节.

推行全面质量管理，建立明确的质量保证体系，坚持质量检查制度，样板制度和岗位责任制度，认真执行各工序的操作标准，作到施工前有技术交底，工序间有验收交接.

6、做好技术资料和文档整理工作.对各类设计图纸资料仔细保

存，对各道工序的工作认真做好文字记录，为以后系统的总体

调试、日常维护打好基础.

第五章施工进度保证措施

1、编制工作计划，确定设计准备工作计划、施工进度计划、阶段计划和各专业计划.

2、根据合同工期目标，编制确定前期工作、总体施工进度计划、阶段施工进度计划.

3、编制滚动式施工计划和施工方案，做到计划在方案中实施，方案服从于计划.

4、编制月计划、周计划及日计划，配备具体的施工任务书，作好进

度记录和掌握施工实际进度情况，加强管理工作，把握好施工进

度情况.

5、实施进度控制，由专人负责计划的实施和监督计划的按期完成灵活掌握，灵活调整.

6、实施责任到人的制度，将责任落实到人，使责任人目标明确，做到各负其责，层层落实，环环相扣.

7、制定技术保证措施，定期学习和定期考核，保持有高水准施工技术力量.

8、制定安全技术保证措施，设专职安全负责人，以保证有高水准施工技术力量.

9、实施设计现场跟进措施，要求设计完善、设计改进、设计变更、

设计增补一步到位，使之补影响施工进度计划.

10、制定严密的原材料采购供应措施，使之不会影响施工进度计划.

11、制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划有把握地得到实

施.

12、加强现场质检工作，进行之俩功能跟踪和质量方面的技术督导

防止返工和工序之间的互相影响，明确奖罚措施.

13、协调各施工单位、各专业、各工序之间的配合，合理科学地执行计划安排.

14、接受甲方及监理公司的进度计划 .

第六章安全文明施工管理措施

由于情况复杂，工程施工难度较大，因此要严格执行国家及深圳

市有关安全条例和管理措施文明施工.具体如下：

1、结合本工程特点，制定相应的切实有效的安全技术措施和安全文

明施工制度，合理安排生产，并要求项目部人员严格遵守 .若有违反者，作相应处罚.

2、公司定期组织人员到项目部进行安全、消防等宣传教育，不断强化每个人的安全意识，并将安全责任落实到每个人.

3、在进行技术交底的同时，要进行安全交底，落实安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得施工.

4、定期进行安全评比总结，做到赏罚分明，并及时将有关情况向上级汇报.

5、进入施工现场前必须接受消防、治安、工地规章制度及安全施

工制度教育，确保现场有序、文明施工.

6、施工现场中，主动与其它工程项目进行协调，互相尊重，搞好团结.

7、施工现场中，材料堆放有序，门前三包制度化，保持良好的工作环

境.

8、接受甲方、监理、总包和质量、消防、治安等领导部门的指导

虚心接受，有错必究.重大事故及时报告，做出分析，妥善处理.

9、现场施工时，所有施工人员统一服装，管理人员每日督导施工现

场，公司管理人员定期或不定期到工地检查施工状况并将发现的

不文明、不安全施工的个人通报公司并严肃处理 .

第七章产品及配件、成品管理措施

1、要求甲方提供现场临时库房，面积约15平方米，以利各种设备材料及加工件的堆放.同时应有一块场地，可进行加工件的加工、筹备等.

2、仓库监理仓库管理制度，入库前应严格按设计要求型号、规格、数量,并经严格报检，才能清点造册入库，按月进行材料盘点，并做好安全、消防等工作.

3、根据施工进度、计划进行收、管、发的工作，及时对设备、材料进行采购、组织运输进场，确保施工进度需要.设备、材料的领取具备完整的手续.

4、各设备严格按照说明书操作，并定期保养.入库后产品半成品应有防水、防震、防盗等措施 .成品与半成品应分类管理，特殊产品特殊管理（如对于易碎产品要有易碎标示，并专人管理）.

5、做好各类工具的管理工作，保证施工的顺利进行.

6、每项施工完成后清理现场，回收、整理余料，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料及时回收.

7、成品、半成品开箱检查、测试、安装应有专工程技术参加，安

装、高度必须严格按厂家说明书和安装程序进行 ^

第八章施工中协调管理措施

（一）与工程总包单位配合措施

1、主动接受工程总包单位的工程指挥部领导，严格按有关弱电项目规范施工，白觉接受总包单位（监理）对安装施工质量的监督.

设备器材进场、开箱检查、隐蔽工程验收、竣工验收，应邀请

工程总包单位（监理）人员参加和验收.未经验收的不得进行十一道工序施工.

2、施工场所临时用水、用电等问题，主动报请总包单位直辖市解

决.若有工程变更应报请总包单位，由总包单位出面召集有关

单位会审，审批后才能施工.

（二）与精装修施工单位之间配合措施

弱电工程是工程最后一道工序，为确保整体工程质量和工期

与工程精装修单位配合十分重要，我们将主动地与装修单位配合，了解精装修工程施工进度安排和工艺要求，主动高速施工力量，相互支持，互为对方提供更多工作面.

1、槽安装与吊顶龙骨安装配合 .双方施工图应及时互相提供 .为了与精装修同步完成，制作安装母槽应尽量抢先.

2、在装修墙面上安装插座面板，应与装修配合进行.注意双方成品得保护.

（三）与本工程其它相关施工单位之间协调配合措施

1、主动、白觉与设计单位配合

⑴会审图纸在施工中，发现设计图纸上差错或与实际不符得

地方，或者由于施工条件、材料的规格、品种、质量不能

完全满足设计要求，需要进行修改设计或代换材料，需经设计单位同意，并核定签署后才有效.

⑵由于使用功能上某些变动，设计标准上有所变化，以及职工提出的合理化建议，进行工程变更，需设计单位审核，并严格按设计变更签署手续办理，由设计单位提出设计变更图纸或通知书，与设计图纸具有同等效力，才能作为施工的依据和竣工决算的资料.

2、主动、白觉与土建单位的配合

⑴土建承包人是楼房建设的总施工方，我们主动与土建配合

应紧密全方位的合作，施工进度与土建同步进行，工作中相互配合，相互支持，共同确保按质按量按期完成.

⑵墙体上的管道预留时要与二次装修配合，应在隔墙完成后

墙面粉刷前完成.

⑶暗装箱盒安装、管路预埋，应随墙体施工而进行，布置在装饰版面的各类面板，应配合装修施工而进行.

⑷孑L、洞开凿、面板安装做到位置准确，施工时各面板应平

直整齐，不得损伤墙面，若孔洞较大应先做处理，粉刷或贴墙纸后再装面板.

⑸注意成品得保护.安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因

安装需要必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶得保护，避免污染.

（四）与其它工种之间得配合措施

1、弱电安装工程与其它专业配合.如电气等专业协调所需得安装工作,包括双方的交接驳口商定、工作界面划分、走道桥架、支架等位置确定等，各工种本关小管让大管的原则，先了解风管布置、确定盒调整本工程管槽电气线路走向及支吊架位置

以便给其它工种创造施工条件.

2、与强电的配合.综合布线信息口出山附近如有电源插座，其面板高度要求一致，间距为20厘米.

3、设备安装与管道、电气的配合.设备到货后应尽快到位，为管道配管与电气接线创造条件.

（五）不良气候施工措施

1、在不良气候情况下，我们首先要保证施工安全，首先要检查

用电用水安全，杜绝因弱电工程原因造成工程隐患，确保整

体工程安全.

2、确保成品、半成品仓库安全和施工现场成品、半成品安

全，领导重视，责任到人，发现不安全立即采取措施，做到不被风吹雨打、雷击，并与其它专业工种相互配合，共同做好

3、遇到暴风雷雨影响道施工安全时，按有关规定办理停止作业手续,以保障人身设备安全.

第九章工程施工计划

（二）施工进度计划安排

1、施工计划

1）施工前

进入工程施工前成立项目管理部，做好施工组织与管理工作，具体方案如下：

A、组成项目管理部，配备系统工程师和现场管理人员 ..

B、指派设计工程师和施工工程师进行现场勘查 .

C、根据现场实际情况及工程总进度，进行施工方案设计和规划施工进度.

D、设计系统施工图，准备施工材料.

E、进场施工，做好各种资料的报检工作.

2、施工准备阶段

A、组建现场施工管理班子，建立安全、质量、文明施工管理体系

B、根据甲方提供的施工资料，作好各专业图纸的优化、汇总、审

TOC \o "1-5" \h \z 核工作，做好总体施工图的会审及技术交底工作 .

C、做好按施工图和甲方要求的工程进度计划，准备劳动力、材料

设备、机械设备、计量器具、加工件等的需用计划 ^

D、作好工地现场的标化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量

教育工作，向施工队布置关于安全、质量方面的工作要求 .

F、作好下属各专业之间的管辖工作，根据各专业工种的不同特点

合理安排各专业工种施工的进场时间、施工周期、安排好施工工作面.

I、配合设计单位在施工前期队工程图纸进行的审定、修改工作 .

3、施工实施阶段

A、在与土建施工配合阶段，根据土建专业图所标志的各系统所需预埋件、预留楼板孔、墙洞进行施工，根据各系统平面管线敷设图进行暗管预埋工作.

B、在监控设备安装阶段根据各系统平面管线敷设图进行主干线、支干线等线缆的敷设工作.

C、监督、配合下属监控系统专业施工队伍各村委单位进行技术交底,并与之进行密切的施工配合.

D、根据甲方的只是，从工程全局需要的出发，采取从下到上、全面铺开的施工顺序，做好内部各分项工程协调工作以及与其它专业的施工配合工作.

E、监督各监控设备供应商提供机电设备本体的预留测点位置及

连接件规格，提供进入各系统的器件的原理图以及接线方式，提供设

备及通讯接口等技术文件和图纸，并积极进行技术配合.

F、根据现场施工的实际情况，尽力做好各分项工程的产品保护工作.

G、做好专业的局部试电等试验工作 .

4、系统调试交付阶段

A、对系统软件进行进场前的联调准备工作 .

B、对系统硬件进行进场前的联调准备工作 .

C、对现场安装的控制设备进行单体调试，在工程现场对软硬件进行冷态调试.

D、按照从小到打、从次到主的顺序进行子系统调试，调试前组织

一个由各分项工程技术人员组成的调试小组，并制定针对性的系统

联合调试措施.

E、组建工程竣工质量验收检查小组，对各分项工程先进行白检，以配合上级主管部门的质量检查.

F、切实做好工程竣工技术资料交接工作 .

G、对甲方及村委管理人员进行操作培训 .

第十章质量管理控制及培训方案

质量管理控制

(1)质量保证任务范围

项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外，还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。

我方项目经理将严格按图施工，严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中，现场施工督导白检、监理检验，对施工质量严格层层把关，确保施工质量，达不到要求的部分坚决返工。

我方将系统实行一年施工保证。除人为因素(机械损伤及不可抗力)夕卜，在工程完工后一年内，我方将对所出现的故障，免费提供工程维修。一年以后，如果需要维护，我方将仅收成本费。

(2)质量保证执行方式

?公司领导全面参与、建立、实施，并不断完善一个灵活有效的质量体系；

?对人员进行充分的培训和发展；

?预防和改进相结合，对产品的开发设计、生产、销售、服务等全过程进行质量控制；

?不断完善产品技术，开发高新技术产品，将质量保证延伸至产品最后环节；

?保证按计划和程序实施，并在实施过程中进行连续评价和

验证

培训方案

设备操作和维护人员的培训是工程项目成败的重要性因素之

一，为此我公司承诺对用户做好培训工作。

工程施工完毕后，我公司安排 2名工程师对管理处技术人员

及操作人员（人员数量及名单由甲方确定）针对系统的操作使

用、日常维护及简单故障排除，免费进行培训。保证参加培训人员均能对整个系统有全面的了解，并熟练掌握设备的操作和日常维护。

培训具体时间由双方视情况另行商定。

培训计划由承建方拟定并征求甲方用户意见，由承建立实

施，着重提高用户对各个系统的操作与管理水平。培训由本公司免费提供。

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