【摘 要】本文主要以建筑工程施工技术及其现场施工管理策略为重点进行阐述，结合当下建筑工程施工技术及其现场施工管理问题为主要依据，从提升现场施工的计划性、加强施工人员的专业水平、组建监督和管理部门、强化施工管理制度完善这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升建筑工程施工技术及其现场施工管理的有效性，推动建筑工程可持续发展。
【关键词】建筑工程;施工技术;现场施工管理;措施;分析
引言
施工技术与现场施工管理和建筑工程整体质量息息相关，为了保证建筑工程达到预期的建设目标，增强施工技术与现场施工管理势在必行。在新时期背景下，工程管理者需加大管理方法创新力度，转变管理理念，结合工程现状选择恰当的施工技术和开展现场施工管理工作，以提高工程整体质量，满足建筑工程可持续发展的目标。本文着重阐述建筑工程施工技术及其现场施工管理策略，详细如下。
1.我国建筑行业发展现状
市场经济的快速发展，促进了建筑行业不断前进，大量的人选择投身于建筑行业，而建筑业通过多年的发展渐渐遇到了瓶颈，面临了新的挑战。若想让建筑业打破瓶颈持续稳定发展一定要确保工程质量。现阶段，影响工程质量的因素主要有两点，其中包含施工技术与现场施工管理。国内建筑工程施工体系十分庞大，且需要投入大量人工和财力，现场形式也十分繁杂，这要求施工人员具备较强的专业技能。现场施工管理实际上就是在施工现场管理方法，即运用惩处、协调等方式推动现场施工有序开展，确保现场施工安全稳定进行，现场人员众多管理起来相对困难。
2.建筑工程常用的施工技术
2.1地基夯实技术
建筑工程牵涉的施工范围较广，遇到空心地基或是软土地基的可能较大。建筑工程多半是以纵向结构为主，所以所选的地基一定要较强的承载能力，若是自身抗压缩性与稳定性较差，需要对其进行强化处理，保证地基有足够的荷载力，这样才能保证建筑工程后续工作顺利开展。而在处理软土地基时一定要选择恰当的方式，比较常用的有化学法、置换法以及填充法等，结合土壤的具体情况选择理想的处理方法，例如，较疏松的土壤要应用置换法，把软土强行的置换出来，在置换中会遇到一些困难，可以采用化学法进行加护。在夯实地基过程中，还要遵守因地制宜的原则。
2.2接地处理技术
工程建设的目的是给群众提供舒适且安全的生活环境或是工作环境，其会涉及到电气通路设计，而电气设备需要做接地处理。因为是办公楼或者是居住楼，楼内有诸多电气设备，并且楼内人员众多，因此进行电器接地处理十分重要，一方面能够保证电气设备功能发挥，另一方面能够避免群众遭到雷电伤害，当楼层遭到电击时，会通过导线造成电气设备爆炸，但接地处理工作到位，可以将雷电引到地面，进而散发，提高楼层的防电功能，保证群众用电安全。
2.3防水处理技术
群众生活脱离不开水，建筑工程一定要有良好的排水系统，此外，受自然条件影响，雨天常常出现，为此做好防水工作十分重要。在施工过程中需要选择防水性较强的材料，并采用新兴的防水施工技术，在易漏水的位置进行重点处理，并严格监控施工过程，保证工程整体质量，防止之后在应用中出现漏水的情况。在防水材料选择中，一定要其满足相关标准，对材料进行抽检，保证建筑工程的防水功能。
3.施工技术与现场施工管理存在的几点问题
3.1技术管理问题
主要体现在三方面，其中包含梁板施工、土石方施工以及钢筋施工。梁板施工问题主要是梁板质量不达标，造成混凝土与钢筋不能完全支撑，出现损坏。土石方施工主要应用土石方技术，一般应用在建筑主体建设上，在诸多方面均有利用，防水工作在某种程度上是应用此技术实现的，但由于土石方技术未达标，造成工程质量得不到保障，甚至埋下安全隐患。钢筋施工为建筑工程的重要环节，主要问题便是钢筋质量良莠不齐，造成整体质量不满足相关标准。此外由于设计问题，造成钢筋大量耗费。
3.2 现场管理问题
主要有下述几点：对现场施工管理重视力度不足，施工人员专业技能确实，现场施工管理效率低下，制度有待完善等。我国众多建设企业只重视工程质量，觉得质量保证的关键是施工人员，并未意识到现场施工管理的重要性。通过调查发现，现阶段我国很多施工队伍都是有农民组成，而农民的安全意识和专业能力等都不高。另外，还有一些管理问题，这些问题皆会给工程质量带来影响，为此一定要加大现场施工管理力度。
4.施工技术与现场施工管理策略
结合上述问题，相关人员可以从提升现场施工的计划性、加强施工人员的专业水平、组建监督和管理部门、强化施工管理制度完善这几方面着手，提高建筑工程施工技术与现场施工管理效率，保证工程整体质量，让社会大众生活在安全且舒适的环境中。详细如下：
4.1提升现场施工的计划性
在建筑工程施工之前，管理人员一定要制定详细的施工计划。对施工现场进行全面勘察，做好场地调查工作，并结合场地情况制定行之有效的计划，内容保证条理清晰，施工内容明了，如此才能保证施工有序开展。
4.2加强施工人员的专业水平
实际上，施工人员的专业水平不仅和工程质量有关，还和工程能够有序开展有莫大联系，因此只有增强施工人员的专业水平，才会从本质上提升工程质量。而当前施工队伍的组成人员多半是农名工，没有太高的道德素养，导致相差施工管理工作开展受影响，因此企业需要增强对其培训，提升施工人员的安全意识和整体能力，让其了解整个施工流程，对企业的安排严格遵守。此外，施工中最重要的就是安全问题，因此企业一定要全面宣传安全施工的重要性，防止出现施工事故，威胁员工生命安全。
4.3组建监督和管理部门
組建监督和管理部门能够从侧面提升工程质量。为此，企业需要建立监管部门，负责工作质量和安全监管工作，现场施工人员较多，且综合能力良莠不齐，因此无法避免的会出现问题。监管人员应对施工人员的工作进行动态监管，并对工程质量展开检验工作，若是发现问题，及时找到对应的负责人进行解决，从而保证工程整体质量，避免威胁社会大众生命财产。
4.4强化施工管理制度完善
不同的建筑工程所对应的施工方案便不同，进而对应的现场施工管理制度就不同。为此，管理者需要同现场施工情况有机结合，依托施工人员的工作反馈，健全和创新现场施工管理制度，防止施工人员受主观因素所影响制约制度落实，导致现场施工无法有序开展，造成工程不能按期竣工，损失施工企业经济效益。
结束语
综上分析，当前，施工技术与现场施工管理还存在的几点问题，为了保证建筑工程如期竣工，质量达标，相关人员需要对问题进行详细分析，找出具体成因，制定与之对应的解决措施，如提升现场施工的计划性、加强施工人员的专业水平、组建监督和管理部门、强化施工管理制度完善，提升施工技术与现场施工管理效率，保证建筑工程的施工进度与施工质量。
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