贸易企业管理制度大全及贸易有限公司规章制度

时间:2020-11-29 09:09:06 手机站 来源:网友投稿

贸易有限公司规章制度

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集团有限公司

编号:

WXB/B014-20**

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A

标题:贸易控制程序

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1

目的

确保贸易过程的顺利完成。

适用范围

本程序适用各种贸易过程。

职能与职责

3.1业务员负责整个贸易过程.

3.1.1 负责与国内外供应商,客户进行联系,安排样品确认;

3.1.2 负责对供应商进行评估;

3.1.3 组织给类合同,并负责对其合法性,完整性,明确性和业务协调方面的内容进行评审;

3.1.4 办理进出口贸易中各类必备的文件;

3.1.5 安排供应商生产,监督产品质量,货期。

3.2单证/操作:

3.2.1负责与代理业务客户沟通;

3.2.2负责进出口运输的单证制作;

3.2.3 提供各种文件保证公司安全收汇;

3.2.4 提供各种文件保证公司安全退税;

3.2.5 负责与货代之间的沟通协作;

3.2.6 开具有关进口的信用证;

3.3 主管经理负责对贸易过程中的监督,审核。

3.3.1 负责对供应商的评估审核;

3.3.2 评估审核提供运输服务的货代;

3.3.2 审核各类合同的合法性,可操作性;

3.3.3 对每宗贸易成本的核算,对支付货款进行审核。

3.4 财务:

3.4.1 负责审核每宗业务成本;

3.4.2 支付定金,审核发票,支付货款;

3.4.3 收汇,外汇核销,退税等。

3.4.4 负责向外汇管理局申领核销单,核销单备案,发放核销单,向操作员催收核销单退回。

3.5 期货操盘手:

3.5.1 负责进口产品的行情走势分析;

3.5.2 进行套期保值的操作。

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4.0程序流程

4.1 出口贸易

4.1.1 出口贸易的分类

4.1.1.1 (A类)出口一般贸易;

4.1.1.2 (B类) 代理出口贸易。

4.1.2 样品的确认

业务员通过电话,传真,电邮,面谈等方式与顾客进行沟通,获取顾客的需要后,安排生产样品,完成后根据由业务员根据客户需求进行检验,填写《样品检验报告》,提供样品给客户确认。业务员对顾客有关样品的评价记录备案。

4.1.3 对供应商的评估

对所有的出口贸易,业务员都对供应商采取不同方式进行评估,主管经理审核供应商的供应能力是否合格。

4.1.4 洽谈采购合同、销售合同,代理出口协议

业务员对顾客划分不同等级,针对不同等级的顾客采用不同的付款条件。

4.1.4.1 洽谈外销合同,包括询盘,发盘,还盘和接受四个过程。

适用于(A类)贸易,业务员必须根据《合同评审程序》与顾客拟定《外销合同》,由主管经理审核,经总经理审批,以决定是否签约,如果是采用信用证的支付形式,信用证内容必须有主管经理审核。

4.1.4.2 洽谈代理出口贸易协议

适用于(B类)贸易,外贸操作负责与顾客洽谈代理货物名称、规格、数量、型号、价格、付款方式、代理出口时间、代理出口手续费,经双方确认有,拟定《代理出口协议》,由主管经理审核签字。合同未通过评审的,由操作员重新与顾客洽谈。合同评审通过后,呈送总经理审批通过,合同盖章生效,回传客户确认。

4.1.4.3 洽谈采购合同

适用于(A类)贸易,业务员在对外合同签订后,业务员根据《采购控制程序》,洽谈并签订《购销合同》,由主管经理审核,总经理审核通过。

4.1.5 生产加工产品

对(A类)贸易,业务员根据《采购控制程序》及内外合同安排监督供应商生产,控制货期。

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4.1.6 产品检验

4.1.6.1 对于(A类)贸易,在生产产品过程中,及产品生产完成后,业务员进行中期、尾期查验产品,填写《验货报告书》,安排供应商改进缺陷。

4.1.6.2 对于(B类)贸易,操作员在顾客通知备货完毕后,对产品规格、数量、型号进行检验核对,审核有无违反国家和海关规定的产品。

4.1.6.3 对于所有类别的出口贸易,操作员对产品的海关编码进行审核,若海关要求商检的,必须向商检局申请办理。

4.1.6.4 如顾客指定特别机构(如SGS等)查验及出具特别证书的,操作员需及时向有关部门申请办理。

4.1.6.5 如顾客要求CO, FORM A, FORM F 等产地证的,操作员及时向有关部门申请办理。

4.1.7 联系运输及出口产品报关

4.1.7.1操作员制作发票、装箱单、报关单、代理报关委托书,向外贸财务申领核销单,并通知外贸财务出运港口,金额,发票号码等,以便核销单备案。选择提供运输服务的货代承运产品,报关后取得运输单据。出口完毕,通知顾客装运日期,如由公司购买货物保险的,操作员及时选择提供保险服务的供应商购买相关的保险。

4.1.7.2 对货代的评估,对所有的出口贸易,操作都必须对货代进行评估,主管经理审核提供承运服务的货代能力,服务,收费是否合理,决定是否与其合作。对于客户指定的货代,业务员事先与客户沟通,非正常收费由顾客承担。

4.1.8 收汇

对应不同的付款方式,操作员制作各类单据,由业务员审核无误后向顾客或银行提交单据。外汇到账号,由财务凭银行水单通知业务员进行审核并记录。

4.1.9 支付供应商货款,货代费用。

4.1.9.1 收到外汇后,通知供应商开具增值税发票。通知货代开具发票。

4.1.9.2 业务员填写《结算清单》并提供内外购销合同、INVOICE、 装箱单、报关单、提单、普惠制、L/C 等整套单据副本,与增值税发票正本一起申请付款,由主管经理审核,再由总经理审批后,财务支付供应商货款,货代费用,运输费用等。

4.1.9.3 财务负责出口商品退税。

4.2 进口贸易

4.2.1 进口贸易的分类

4.2.1.1 (C类)进口一般贸易;

4.2.1.2 (D类)代理进口贸易。

4.2.2 进口交易前的准备

4.2.2.1期货操盘手负责对国内外市场的调查研究;包括商品价格变化趋势。业务员负责调查供应商资信,进口成本核算。业务员填写《进口申请单》,主管经理审核,总经理签字批准。

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请开证。

4.2.5.2 信用证的开立,适用于(D类)贸易,操作员联系客户提供购销合同、开证申请,并缴纳保证金和手续费,财务确认收到后,由业务经理审核,总经理签字确认,操作员向银行申请开证。

4.2.5.3联系运输及进口产品报关

选择已评审通过的提供运输服务的货代承运产品,业务员通知供应商承运商联系方式,如需购买货物保险的,操作员及时选择提供保险服务的供应商购买相关保险。收到信用证单证(正本提单、商业发票、正本装箱单、正本产地证、正本数量和质量证明)后,操作员进行审单和付款,进口报关(正本提单或仓单、商业发票(副本)、装箱单(副本)、原产地证明(副本)、合同(副本)许可证蓝联、正本报关委托书、正本商检委托书、付汇情况表),财务缴纳税款,提货离岸。或者根据实际情况使用保税区。

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4.2.6 生产加工产品

对(C类)贸易,业务员根据《采购控制程序》及内外合同安排监督供应商生产/发货控制货期。

4.1.6 产品检验

4.1.6.1 对于(C类)贸易,在货物进口完成后,业务员进行抽样查验产品,填写《验货报告书》,安排供应商改进缺陷。

4.1.6.2 对于(D类)贸易,操作员货物进口后,单证上对产品规格、数量、型号进行检验核对,审核有无违反国家和海关规定的产品。

4.1.6.3 对于所有类别的进口贸易,操作员对产品的海关编码进行审核,若海关要求商检的,必须向商检局申请办理。

4.1.7 交付国内客户

根据《销售合同》保税区交付的,操作员准备发票、装箱单、提单,重量及质量单等单据与顾客交割。客户指定中国境内交货的,操作员联系车队安排运输。通知顾客装运日期,并填写《商品调拨单》客户签收带回。

4.1.8 收款

对应不同的付款方式,操作员制作各类单据,(境内交货的,由财务开具增值税发票)由业务员审核无误后向顾客或银行提交单据。货款到账号,由财务凭银行水单通知业务员进行审核并记录。

4.1.9 信用证还款,支付各种运费、货代、税费等费用。

业务员填写《结算清单》并提供内外购销合同、INVOICE、 装箱单、报关单、提单、普惠制、L/C 等整套单据副本,申请付款,由主管经理审核,再由总经理审批后,财务支付供应商货款,货代费用,运输费用等。

4.3 国内贸易

4.3.1 样品的确认

业务员通过电话,传真,电邮,面谈等方式与顾客进行沟通,获取顾客的需要后,寻找联系供应商,获取样品,完成后由业务员根据客户需求进行检验,填写《样品检验报告》,提供样品给客户确认。业务员对顾客有关样品的评价记录备案。

4.3.2 对供应商的评估

对所有的贸易,业务员都对供应商采取不同方式进行评估,主管经理审核供应商的供应能力是否合格。

4.3.3 洽谈采购合同、销售合同。

业务员对顾客划分不同等级,针对不同等级的顾客采用不同的付款条件。

4.3.3.1 洽谈销售合同。

业务员必须根据《合同评审程序》与顾客拟定《购销合同》,由主管经理审核,经总经理审批,以决定是否签约。

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4.3.3.2 洽谈采购合同

业务员在《购销合同》签订后,业务员根据《采购控制程序》,洽谈并签订《采购合同》,由主管经理审核,总经理审核通过。

4.3.4 生产加工产品

业务员根据《采购控制程序》及销售合同安排监督供应商生产,交货,控制货期。

4.3.5 产品检验

在生产产品过程中,及产品生产完成后,业务员进行中期、尾期查验产品,填写《验货报告书》,安排供应商改进缺陷。

4.3.6 联系运输

业务员填写《商品调拨单》受货单位负责人签字确认收货。

4.3.7 收款

对应不同的付款方式,财务制作各类单据(增值税发票、汇票)等,由业务员审核无误后向顾客提交单据。收款到账号,由财务凭银行水单通知业务员进行审核并记录。

4.3.8 通知供应商开具增值税发票。

4.3.9 业务员填写《结算清单》并提供采购合同、销售合同、商品调拨单记账联申请付款,由主管经理审核,再由总经理审批后,财务支付供应商货款。

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5.0记录表单

5.1 《样品检验报告》

5.2 《外销合同》

5.3 《购销合同》

5.4 《代理出口协议》

5.5 《验货报告书》

5.6 《结算清单》

5.7 《进口申请单》

5.8 《采购合同》 (进口)

5.9 《代理进口合同》

5.10 《商品调拨单》

贸易有限公司

规章制度

第一条 考勤制度

1、营业员必须遵守公司及所在店面考勤管理,如有违反,依公司及店内制度进行处罚;

2、员工当月迟到1次处罚20元,第2次处罚20元,超过三次迟到者,每次按照处罚50元处理(试用期员工将按照新员工薪资考勤标准执行),如情节严重者,将做劝离处理;解除劳动合同,并不支付任何补偿;

3、员工不在岗30分钟(含30分钟)视为离岗,当月第1次次处罚100元,第2次处罚200元,以业务巡查或公司巡查(含打电话无人接听都)视为不在岗。超过3次离岗者,公司将做劝退处理。

4、员工旷工一天处罚200元,发现第二次旷工处罚500元,未请假或请假公司未批准营业员不到岗为准,第三次旷工直接解除劳动合同。

5、请假应遵守公司和门店的考勤规定,必须以书面形式提报,请所属部门店的店长或所属区域区长销售总监批准,内容要包括请假的天数和请假的原因,在得到批准后方可请假。不按以上的要求请假或请假未获得批准而不出勤者,按旷工处理。请假按公司支付的起薪工资对应相应的请假天数扣除工资。事后补交请假申请一律视为无效。

6、连续旷工 2 日或一年内累计旷工 5 日以上(含), 将视为自动放弃在我司剩余薪资提成,并自动解除劳动合同,情况严重者将追究其劳动或法律责任。

7、未在公司办理入职手续的员工直接进店的,公司不予认可,不计公司已录用的员工,工资及其他待遇公司一律不予发放。

8、以上制度认真遵守执行,出现违规现象直接负责人负主要责任, 店长、区长、销售总监均有连带责任,根据事情的实际情况进行处罚,处罚金额 500 元—2000 元不等,不服从管理的降级或解除劳动合同,并不支付任何经济赔偿。

第二条 劳动纪律

1、公司录用营业员的标准为身体健康、无任何传染性疾病及其他不宜工作的疾病,品德端正、无任何犯罪、劳教、吸毒或其他违法记录。营业员应如实告知公司自己的身体状况及过往实际情况及经历,如有隐瞒,公司可不经预告解除劳动合同,并不支付补偿。如因营业员上述隐瞒行为造成公司损失的,将由营业员全部承担。如营业员赔偿不起,由担保人全部赔偿。

2、营业员必须遵守门店里的规章制度,如因不遵守制度而被所在门店处罚的,将由该营业员负全部责任。由此造成的经济损失也由该营业员全部承担。如给公司造成损失,也将由营业员全部承担。如营业员赔偿不起,由担保人全部赔偿或该员工家属补偿,严重违规涉及经济案件的人员交由司法机关。

3、营业员严禁携带非店内产品销售获利。严禁私自将体验券销售获利,严禁把顾客带到店外其他商家销售点成交获利,以上行为均为场外交易,违者所有店内的处罚及后果全部由营业员本人承担(涉及金额 10 倍处罚),最高处罚 10 万元人民币。公司可不经预告解除劳动合同,并不支付补偿。

4、拾到顾客财物应主动上缴,严禁私自挪用。严禁发生偷窃行为,包括商场内陈列摆设以及其他厂家私有财产。违者首先追缴赃物,公司将根据情节轻重处以 500 元—1000 元处罚,此举作为属于个人行为,与我司不存在任何经济关系;以上行为我司可单方面解除劳动合同,并不支付补偿。情节严重者保留移交司法机关的权利,并追究刑事责任。

5、任何时间任何情况下不得与顾客、商场工作人员及其他品牌促销人员或同事发生争吵、不准顶撞上级领导辱骂或打架及斗殴行为。如发生以上违规情况,不论责任,所有后果及经济损失全部由营业员本人承担。如营业员拒不承担,公司有权从营业员工资中扣除,不足部分,由营业员或担保人或家人补齐。如营业员所在门店因营业员以上行为,对公司进行其它任何的制裁,对公司造成任何损失也均由营业员承担,情节严重的,公司保留对该营业员提起诉讼的权利。发生以上情况的,公司还将对该营业员处以 1000 元以上的处罚,以上行为我司可单方面解除劳动合同并不支付补偿。

6、不得说淫秽、下流、不文明语言,不许在店内作夸张的动作。如有违反所有店内处罚全部由营业员本人承担。公司将根据情节轻重处以 500 元以下处罚并给予书面警告一次,不听劝告者开除处理。

7、工作时间不得做与工作无关的事情,严禁脱岗、串岗、聊天、吃东西、看无关的书报杂志、闲谈,打瞌睡、外出购物、酗酒、在商场内吸烟、打游戏、打电话聊天、男女打情骂俏、不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等。就餐时间严格遵照卖场规定,未经许可不得擅自离岗处理私人事务或到其它地方休息。发现一次处以 100 元经济处罚,第二次发现处 200 元经济处罚,区长处连带处罚责任,对于处罚无果或严重抗拒管理的员工做开除处理,并不予任何经济补偿。

8、营业员严禁兼职其它商品的销售。如发现兼职销售非公司产品,公司将处以 1000 元处罚并扣发当月全部工资。公司将根据情节轻重给予营业员书面警告一次或作自动离职处理。

9、严禁员工在店内的赠券、礼品上徇私舞弊,损害公司利益。一经发现,公司将追回相应损失并处以销售额的十倍处罚。公司将对当事人可单方面解除劳动合同并不支付任何经济补偿。

10、如营业员在报销量上有作假行为(包括更改日期、更改所在店名、未销售做假单、冒充顾客签字、实收金额与真实销售不符、收它方店面返单等)处罚 1000 元,并解除劳动合同,不予补偿。

11、绝对不允许低于公司销售价格销售体验券,必须以公司统一销售价格为准,如发现营业员低于公司规定价格销售,公司对营业员处罚低卖售价部分 5 倍处罚,如发现两次低卖行为,公司将对当事人可单方面解除劳动合同并不支付任何经济补偿。

12、营业员必须服从所分配门店的领导或主管人员统一管理安排,如不服从店面领导或主管管理的及与主管发生冲突的,所有后果由营业员本人承担,处罚 100-2000 元不等,情节严重的,公司将解除劳动合同并不支付补偿。

13、不允许擅自夸大产品性能,遇到问题速与店长、所属区域业务或店面客服联系,切忌信口开河,误导顾客,从而导致不必要的投诉。

14、闭店时未关电源、电脑、空调各类电器和门窗者(允许不关的除外),第一次处罚当班当时人 100 元,店长连带责任 100 元,第二次当班责任人处罚 200 元,店长连带责任 200 元,第三次直接解除劳动合同。

15、店铺所有货品不能私用,如发现第一次处罚 500 元,第二次原价购买。

16、(1)凡在公司打架的员工,一方动手,另一方未动手的情况下,公司对动手一方处罚 1000 元并开除处理,动手一方承担对方所有医疗、误工费用。

(2)凡在公司打架的员工,双方都动手的情况下,动手双方均处以 1000 元处罚并立即开除处理,先动手方承担后动手所有医院治疗费用。

(3)如有员工找到公司以外人员到公司聚闹、敲诈、欺负、报复本公司员工等行为,公司一律报案处理,并组织全公司人员自卫,一切后果由滋事方承担。

17、营业员销售任何产品,钱款必须上交公司。如发现有任何私下留存行为,一经发现,立即解除劳动合同,并处以 1000 元处罚。

店长及店员必须按店里颁发的质量保证单制度、营业款制度执行,不按要求操作者按相关制度给予相应的处罚。

第三条 奖罚

1、《奖励》营业员如果工作努力、表现突出,有机会获得公司颁发的各项奖励,包括周奖月奖等。

2、《惩罚》营业员有下列行为之一,公司将不经预告解除劳动合同不予补偿:

泄露公司机密,损害公司利益;

玩忽职守,给公司造成严重损失;

无理取闹,严重干扰公司业务;

违反公司商业行为准则,行贿受贿;

触犯国家法律、法规及行政法规,被处以行政拘留或被公安机关拘留或逮捕;

损坏公司贵重物品,拒不赔偿;

为私人目的保留本该出售的商品;

偷窃或盗用公司或员工财物;

故意破坏或不按操作规定使用商场设备;

未经部门经理许可私自恶意修改销售商品的价格;

违反安全规定,使公司蒙受重大损失;

在公司或店内酗酒滋事造成恶劣影响;

在公司或店内聚众赌博;

故意损坏公物,金额较大;

违反劳动合同或公司管理规定,情节严重;

对同仁施以暴力或有重大羞辱威胁行为;

利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失;

在公司或店内对他人耍流氓、性骚扰;

利用职权受贿或以下不正当手段谋取私利;

一年内被书面警告2次含2次以上。

营业员有下列情形之一者,予以书面警告:

因过失导致工作发生错误但轻微;

妨碍工作秩序、违反安全规定、破坏环境卫生;

初次不听主管合理指挥;

经查实在一个月之内2次(含)以上为按规定着装;

捏造事实骗取休假;

同事之间相互谩骂吵架情节尚轻;

不遵守考勤规定,一个月之内迟到早退累计2次;

一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响;

对上级主管的批示或是有时间限制的任务,无正当理由未如期完成;

在工作场所妨碍他人工作;

未经授权使用公司的器材与设备;

工作时间,接待非客户或业务关系饮酒;

不尊重公司员工,顾客及跟公司有关的人员的行为;

在公司内争吵;

将私用的、盗版的程序和游戏等安装公司或商场的电脑上,若由此造成直接或间接的损失,将追究其责任;

在工作时间睡觉或是擅自离岗,导致公司蒙受损失;

携带危险或是违禁物品进入工作场所;

故意撕毁公文,遗失重要公文(物品)

职务下所保管的公司财务短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失较小;

贬损任何其他品牌的产品。

员工提出离职,必须以书面形式提前30天通知公司,经各部门负责人批准后,申请离职日30天后方可离职,按照公司规定办理离职手续。

第四条 附则

《规章制度》为公司内部管理资料,每个员工进本公司工作之前必须熟读并且严格遵守,如有违反,按规章制度的规定进行处罚。

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