最新食品生产实习报告精萃篇范本2020
通过到工厂参观企业生产环节，在系统学习食品学科知识之前提高学生的专业 认知，为以后学习专业课程打下初步的基础?下面给大家分享一下关于食品生产 实习报告，希望对大家有帮助
食品生产实习报告1
一、 实习目的
通过到工厂参观企业生产环节，了解和掌握各种食品的生产工艺和流程，巩固 和理解已学过的理论和专业课程内容，培养我们理论联系实际的能力，提高实践 能力、动手能力、解决问题和观察问题、分析问题以及解决问题的能力，为后续 毕业设计以及毕业论文打下坚实的基础.在实习过程中让我们了解企业厂史、生 产现状及发展远景等，掌握企业的产品结构及在市场的地位；掌握产品的工艺流 程及各生产环节操作注意事项；了解车间布局，掌握设备操作流程并分析车间的 质量控制点，提出提高产品质量的合理化建议，以及企业的营销理念及科研开发 状况等.
二、 实习内容
在实习的这段时间里，我们参观了三家在生产不同产品的食品企业，有乳品、 饮料、焙烤食品等.以下是实习期间查阅的相关企业概况以及在实习中学习到的.
1、哈尔滨龙丹乳业
哈尔滨龙丹乳业简介
龙丹乳业是我国一家由科技成果转化而来的研发型大型乳品企业；是国内乳 品行业通过国家科技部和中科院“双高”认证的高新技术企业；黑龙江省政府重 点扶持的农业产业化龙头企业，全国十大乳品企业之一.作为国家乳业工程技术 研究中心的产业基地，龙丹乳业是生产优质配方乳粉及其它乳制品的专业生产厂 家，东三省的液体奶生产商之一.依托黑龙江绿色的原生态牧场奶源，先进的设备 技术、精湛的科学管理、专业的人才队伍,龙丹乳业精心打造出“龙丹”这一享 誉全国的中国乳制品.龙丹液态奶、龙丹奶粉的儿十个系列,逾白种乳制品凭借丰 富的营养，卓越的品质，畅销全国28个省市自治区，倍受消费者青睐.
产品工艺
1闪蒸工作原理：
闪蒸是指在不改变牛乳各种有益成分的前提下，通过降低液体沸点的原理，蒸 发牛乳中的部分水份，从而提高了牛乳中的干物质含量、去除不良气味，达到高品 质牛奶的标准要求.
2均质工艺：
均质是指对牛奶中的脂肪球进行机械处理，使它们呈较微小的脂肪球均匀一 致地分散在乳中.经过均质的牛奶，脂肪直径课控制在2微米左右，营养成份更均 匀一致，不易形成脂肪层,更有益于人体的消化吸收.
3巴氏杀菌奶工艺：
巴氏杀菌奶是以新鲜牛乳为原料，经过净乳、标准化、高压均质、低温短时 (85°C/15s)杀菌、冷却、低温灌装而成.巴氏杀菌的主要目的是杀死牛奶中的致 病菌，程度的保留牛奶中的维生素、矿物质、活性因子等有益成份，同时确保牛乳 口感新鲜纯正.
4超高温灭菌工艺：
超高温灭菌是指在封闭系统中将牛乳在连续流动的状态下，通过脱气、均质、 热交换而快速加热到137°C保持4秒，以达到商业无菌，最后经无菌灌装设备加工 制成?按不同包装形式,保质期分别为re个月.
5酸奶工艺：
酸牛奶是选自自营牧场优质鲜奶为原料,经闪蒸、均质、巴氏杀菌(9o°C/300s) 等工艺处理后，用进口直投菌种进行接种发酵，约经保温4~6小时再进行冷却、灌 装?因酸奶具有多种保健功能，营养成份更易于人体吸收，所以深受广大消费者欢 迎.
2、哈尔滨米旗食品有限公司
(1)哈尔滨米旗食品有限公司简介
哈尔滨米旗食品有限责任公司成立于一九九六年六月，米旗公司位于哈尔滨 的开发区，是一家集研发、生产、加工、销售于一体的全国性食品连锁企业，是米 旗集团的子公司.公司生产的蛋糕、中点、西点、月饼等产品辐射东北、四北数 十个城市，享有盛誉?为了追求品质的精益求精和独具特色的米旗食品，米旗公司 不惜重金引进先进的科学技术和和进口的生产设备用于生产和研发.在原料的配 给上,采用美国的先进的植物性鲜奶油、面粉及高档原辅料，引进台湾先进技术, 生产出高标准的米旗系列食品.在经营上,釆取了产销服务一条龙的经营模式，在 食品行业首家推出连锁经营，首家采用开架自选的购物方式，公司重视产品品牌 和企业形象的宣传，短短儿年米旗系列食品就以其过硬的质量赢得了广大消费者 的信赖和肯定.
（2）米旗的生产工艺流程：
油馅酥料仲点）
分分割割割
（面包）
3、 种面配料一中种面搅拌一中种面团搅拌
1） 生产车间分成儿个区域，原料处理间包括配料区、搅拌区、成型区，然后接 着的是烘烤区、冷却车间、包装车间.釆用自动化机械大生产,操作员工人数很少.
配料区:将预处理间挑选过的安全、优质的原料按照工艺标准发放到各个组, 严把质量、安全关，在最初的环节避免食品污染?设备名称:筛份机、糖粉机
搅拌区：卫生安全的原料通过最初的加工，搅拌成香气四溢的面团.设备名 称:打蛋机、搅拌机
成型区:整快的面团，通过成型员工的精心制作变成各色各样的面包雏形. 简单的形状可以通过机械自动完成，而具有复杂花形的面包需人工制作.设备名 称:分块机、滚圆机、压面机
接着是烘烤、冷却及包装等.烘烤采用连续隧道式烤炉，温度为200°C,连续化 生产，人工卸产品，转移到冷却室冷却.把烘烤后的面包,送入冷却室，山经净化的 冷风冷却，时间为1. 5小时,冷却后的温度，冬天22°C,夏天28°C.经冷却后的面包 在包装室自动包装，经检验合格后出厂销售?车间内有一套德国进口的全自动化 的面包生产机械WP （WERAER PFLEIDERER）,此生产线日产量为12500个面包，每个 面包重380g.
2） 在快餐生产车间内有是一套全自动化的生产线,其设备都是不锈钢的，一个 和面机的容量可一次装进8袋面粉（50斤/袋），生产能力很大.车间上方有排风管 道，净化车间空气,保证空气新鲜畅通.
4、 哈尔滨可口可乐饮料公司
（1）哈尔滨可口可乐饮料公司简介
哈尔滨可口可乐饮料公司简介坐落在开发区，成立于1993年,总投资2200万 美元,生产、销售国际品牌可口可乐、雪碧、芬达、醒目、冰露水、酷儿、雀巢 冰爽茶等系列饮料.随着品牌知名度和市场占有率的不断提升，逐步成为了市场 的.可口可乐饮料的主剂由国外进口，然后利用当地的糖、酸、水进行调配而成的. 不同国家和不同地区所生产的可口可乐的配方不完全相同，以适应各地顾客的口 味.
生产工艺要求及流程
该可乐饮料釆用的是一次灌装法，其优点有:糖浆与水的比例准确度高，容器 容量变化是无须改变加注量的比例，产品质量稳定;糖浆与水的温度一致，气泡小; 混合后的液体均匀溶入二氧化碳，产品刹口感强;生产规模大，适合大型连续化工 r.
在可口可乐饮料中99. 5%的成分是含有二氧化碳的糖水，其中占极小比例的 物质是一种香料混合剂,正是它奠定了可口可乐的独特口味，这种香料混合剂包 括野豌豆、生姜、含羞草、桔子树皮、古柯叶、桂树和香子兰的皮等的提炼物、 过滤物和染料.
玻璃瓶装可口可乐的生产过程
人工清洗一传送到洗瓶机一电子空瓶检查机一罐装机一混比冷却系统一加盖 密封一质量检测一加温.
可口可乐的注入间 注入机评定注入速度：
拉罐355mL: 30000罐/小时
RB250mL: 36000 瓶/小时
PET1.25L: 15000 瓶/小时
PET2. 0L: 800 瓶/小时
PET500mL: 18000 瓶/小时
设置不同容量，不同的灌装要求.以满足消费者的不同需求.
三、实习体会
通过这儿天的参观实习，我置身于实际企业生产环节，了解了各种食品的生产 工艺和流程，有助于我巩固和理解已学过的理论和专业课程内容.在厂方技术讲 解员不厌其烦的讲解过程中，使我们对食品工业也有了更加深入的理解，与以前 单纯从书本上学习、做实验相比，真正做到了理论联系实践，感觉很有收获.
最后，感谢学院为我们提供这个宝贵的实习机会,感谢各位老师在这儿天陪我 们走过，感谢各个厂区给我们提供实习的场所以及其技术讲解员的细心讲解！
食品生产实习报告2
一、公司认识
进入九江老字号公司已有一周时间了，首先，感谢公司能给我提供一个新的学 习平台的机会，也感谢生产中心的各级同事对我的细心指导，让我对食品行业的 流程运作有了初步的认知和学习，也对公司的组织架构和发展历程有了初步了解, 九江老字号卤食品有限公司，成立于1996年，以经营直营店及加盟店的特色卤食 品为主打的卤菜熟食制造经营企业.有酱制、卤制、烧烤、凉拌、油炸五大系列 及五十多个品种的产品.九江老字号食品加工的标准化、规模化生产，于_年荣获 九江市农业产业化“市级龙头企业”荣誉称号.
在车间的一周学习时间中，我了解了公司食品生产的精洗、凉拌、分切（剔骨）、 卤菜、烤鸭、油炸、配料、洗框、配发菜等儿个大工序基本流程运作和基础操作 方法，由于，刚跨入食品行业这个新的行业，对行业的一些特殊性没有完全理解， 对公司管理的认知，只能从质量管理体系文件规范要求方面进行理解查看，按原 有在电子行业中的模式看待一些问题，问题理解比较粗犷，没有细节问题改善方 法，有理解不对的地方，请谅解.
在公司的一周的学习时间内，我个人对公司的初步认识
优点：公司的行政体系和组织架构明晰;公司的生产中心的生产过程中物流相 对畅通;生产工艺配料有初步规范和试运行中；公司的老职工占比多，有归属感， 产品过程控制稳定;薪酬福利在地区行业中偏中上等；
缺点：食品行业的独特性，需保证鲜度，导致公司的运营生产计划滞后，日生产 计划需等待,造成人力成本的增加，正常时候集中晚22:00-4:00出产品，也增加 了水电费的损失；企业文化建设的缺失，虽然，老职工占比多，有归属感，但主要归 结于公司的薪酬福利和刘总当初建立老字号时一起走过来的老职工，明白公司发 展方针，认同公司发展方针，理解并与公司发展口标一致共同发展的职工比较少， 在利益发生冲突时，就会出现员工对上层的不理解以及对管理方法的反对；公司 流程体系有一定规范，但是各部门独立，没有按质量管理体系将各接口按要求规 范接合起来，公司运营时间较长，没有一套完整的有备案的管理体系文件，中层更 换人员后，随之的文件也变更，导致各制度和文件种类繁多，没有形成一种基础工 作沉淀;公司应该是制度化管理，操作应该是文件系统规范操作，传帮代的工作方 式固然重要，但是，这样大家的操作方法不一致，公司应该依据文件流程操作，这 样在公司扩大经营时，才能保证能有条不紊的按原定流程自动展开，也便于新人 员补充进来后，有方法可依，公司可推行IS09001管理体系认证，为后续公司持续 发展打下良好基础
二、总结建议
老子号它是一家成功的食品企业，以良好的口味和大众化的价格被消费者 喜爱，它的生产计划不同于传统的制造业企业有其特殊性.传统的制造业企业的 生产计划是指在可用资源条件下，企业在一定时间内，生产什么，生产多少，什么 时间生产三个大的方面的问题.老字号的生产计划作业时重点是它生产多少的问 题,这个生产量它是如何确定的.但这并不是说老字号生产什么，何时间内生产这 两个方面不重要，它生产什么，何时生产这两个问题没有制造业企业那么复杂，需 要根据市场消费者的喜爱的变化不断地做出改变，相反生产的产品要保证其独特 的口味性，由于是食品行业,不能提前过多，基本是当天生产当天销售才能保证其 品质.
所以后续老字号制定生产大纲的一般步骤：
1、 确定每段时间市场对老字号熟食产品的需求,在实际过程老字号已经导入 按季节气候,周休日，前三日平均量来评估当日计划需求量，下料进行生产，但这 只是满足于现状操作，汁划提前生产，这还是需要，营销部能对市场的整体预测进 行一个综合评估和管理，保证一个常规的需求量，这样，就可以按电子行业进日、 周、月汁划进行整体的采购物料和生产计划评估,也可以减少库存成本压力.
2、 确定正常工作，加班工作，维持库存,每段时间的生产能力，包括正常工作时 间,超时工作时间，因对现行各丄序的操作方法山技品部统一进行规范，核算操作 时间和操作手法，按IE方法进行准确核算，这样，才能保证每日计划生产明晰，知 道今天要完成多少，什么时候完成.
食品行业的危机是食品安全危机，不能掌控的产品都会带来危机.山于对 本行业的刚入行，为此也了解借鉴了其它同行业的作法，老字号现行流程运作也 与之有相同之处,就是中央厨房模式破解标准化难题，就是通过中央厨房模式，将 产品变成按照标准、流程、制度生产出来的工业化的产品.口味是说服老子号消 费者反复消费的利器，他们如何确保口味的稳定性?这与采取的“中央厨房”模 式不无关系?“中央厨房”是一种技术稳定、便于复制、标准统一的大规模连锁 经营管理模式，为企业连锁扩张提供了重要的支撑.上海一茶一坐餐饮公司的分 店,店内没有厨师，而山“中央厨房”为各餐厅配送儿乎全部品种菜式的半成品. 在餐厅内，操作工只需按照操作规范将半成品进行简单的加热和组合即可,复杂、 艺术化的中餐烹饪变成了标准化的工业制造过程.真功夫也通过中央厨房模式, 建立了华南、华东、华北三大后勤中心及餐厅厨房，简化传统处方的繁杂工作, 实现了快餐标准化及连锁经营.将产品变成按照标准、流程、制度生产出来的工 业化的产品.在原材料上，可采取统一采购，与上游大型品牌养殖加工企业建立合 作关系.整鸭则采取“公司+农户+基地”的订单农业模式运作，农户按照他们制 定的饲料进行喂养，安排专门的人进行监督，以此保证生产原材料的质量以及供 应的稳定.如，每一批出厂的产品都必须留样检测，确保当天的产品安全新鲜；每 一天成品配送之前，都要经过口味测评，保证每一批次的口味都保持一致;为确保 产品在运输过程中不受到二次污染，针对人员手部、工器具、运输车辆、门丿占卫 生等方面均安排品控人员随时监管等等.而产品生产也要形成了一整套流程，以 鸭脖为例，选择生长期不低于3个月的山东鸭子，鸭脖统一要1公斤6根的大小, 人工分拣，按肥瘦、大小程度的不同分组，分别进行腌制、烤制、卤制，用蒸汽锅 炉取代普通卤锅，使鸭肉入味更均匀等.进一步打造一个完整的管理系统以及标 准化、制度化的流程，维护好品牌，从而更好地复制到其他地区.“行业的危机是 食品危机，近年来因盲U扩张而导致品牌形象严重受损、导致公司倒闭或者企业 资金链断裂的例子比比皆是，现在看重的不是做大，而是能做多久,质量是最重要 的”''中央厨房+直营”的模式，限度地确保了食品安全.
(3)
作为大家都喜欢的九江品牌，在食品行业中，消费者在享受美味的同时，最关心的 就是它的质量，老字号是怎么管理它的食品质量的呢？老字号应该创先引领九江 食品行业，导入IS09001国际质量管理体系认证和其它的相关质量管理认证，标 准化、规范化、系统化生产，不断探索中式烤卤产品的标准化、规模化加工之路, 推动企业的技术进步，实施了一系列工艺创新.对品质管制主要以预防控制为主, 从质量策划,质量管理体系，设计?源头控制和供方管理进行控制.企业领导人批准 发布的、有的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则的《质量手册》， 它是证明企业质量体系存在，并具有质量保证能力的文字表征和书面证据，是取 得第用户和第三方信任的手段；
质量手册不仅为协调质量体系有效运行提
供了有效手段，也为质量体系的评价和审核提供了依据.再山公司制定质量体 系的《程序文件》使质量活动受控，它的主要作用有1、对影响质量的各项活动 作出规定;2、规定各项活动的方法和评定的准则，使各项活动处于受控状态.3、 阐明与质量活动有关人员的责任:职责、权限、相互关系.4、作为执行、验证和 评审质量活动的依据
5、程序的规定在实际活动中执行；6、执行的情况应留下证据；7、依据程序审 核实际运作是否符合要求
最后制定质量计划,将质量计划用于组织内部时，应确保特定产品、项U或合 同的要求被恰当地纳入质量计划；在釆用此体系的同时进行对此体系维护，在生 产过程中不断地总结经验，改善技术，提高质量.
推行计划:
序文件名称文件要求配套记录表格号组织结构及方针、制定组织结构图, 对企业组织结构进行描述，制定1 /目标 企业方针和目标.
1、明确质量安全工作负责人及职责，设置质量管理机构或人员，制定各有关部 门质量安全职责及权限；
2岗位责任制度2、规定各岗位职责，包括生产管理者、/技术人员、生产操 作人员等职责，明确责任、权利和义务.
1、企业应制定生产过程所需的各种产品配方、工艺与工艺文件相适3工艺 文件规程、作业指导书等工艺文件；应的记录表格
2、使用食品添加剂的应制定相应的管理制度.
1、制定完善的原辅材料及包装材料采购管理制度，如有外协加工及委托服务 也应有相应的采购管理制度；
2、制定主要原辅材料、包装材料的釆购文件.如采购计划、釆购清单或采购 合同等；
3、 制定采购验证制度.应规定对采购的原辅材料、釆购管理制度（含《进货查 验记4包装材料及外协加工品进行检验或验证的制度；进货查验制度）录》
4、 制定进货查验制度.向供货者索取相关合格证明文件.记录食品原料、食品 添加剂、食品相关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期 等内容.食品原料、食品添加剂、食品相关产品进货查验记录应当真实，保存期限 不得少于二年.
1、 制定生产过程质量管理制度及相应的考核办法；
2、 制定清洁卫生状况检查制度.应定期对厂区内环《清洁卫生状况境、生产 场所和设施清洁卫生状况自查，并保存自检查记录》、《生查记录；
产设备设施维护生产过程管理制3、制定设备、设施维护保养和清洗消毒制度. 应定5保养记录》、《设度
期对生产设备、设施维护保养和清洗消毒，并保存备设施清洗消毒记录，同时应建 立和保存停产复产记录及复产时生记录》、《生产投产设备、设施等安全控制记录； 料记录》
4、制定仓库管理制度.保管、领用等进行规定；
5、 应制定生产投料记录表格，包括投料种类、生产日期或批号、使用数量等. 制订关键控制点控制作业指导书，包括识别关键控制点，规定关键控制点工艺参 数及对关键控制点监生产过程关键控控要求等，应建立和保存生产加工过程关键 控制点制点监控制度
的控制情况，包括必要的半成品检验记录、温度控制、车间洁净度控制等.应制 定食品生产加工过程及食品原料、半成品及成产品防护制度
品运输过程有效防止食品污染、损坏或变质的制度1、制定产品质量检验制度， 包括过程检验、出厂检验及检测设备管理制度等,如委托检验应有相应规定；
2、制定出厂检验记录制度.建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录, 包括食品的名称、检验管理制度
规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检保存期限不得少于二年.
3、 对出厂检验留存样品要求进行规定；
4、 对检验人员能力进行规定不合格管理制度《关键控制点监控记录》/《过
程检验记录》、《出厂检验记录》
10销售台帐管理制度
11不安全食品召回制度
12食品安全事故处置
13人员健康检查和培训管理制度
14消费者投诉受理制度《不合格处理记制定不合格管理制度，对不合格处 理、纠正/纠正措录》、《纠正/纠正施采取及记录等进行规定措施记录》 制定销售台帐管理制度?应对销售每批产品建立和保存销售台帐，包括产品名称、 数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期、出《销售台帐》 货日期、地点、检验合格证号、交付控制、承运者等内容.
被责令召回等进行规定并保存执行惜况的记录.包括:企业通知召回的惜况;实际 召回的情况;对召《不安全食品召回产品釆取补救、无害化处理或销毁的记录; 整改回记录》
措施的落实情况；向当地政府和市级以上监管部门报告召回及处理情况.《食品 安全事故食品安全防范措施及检查、食品安全事故处置记录处置记录》等进行 规定.
1、 制定人员健康检查和培训管理制度.对从业人员健康检査、健康档案管理、食 品质量安全知识培训《食品质量安全及记录等进行规定知识培训记录》
2、 食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作. 制定消费者投诉受理制度.企业应建立和保存对消《消费者投诉的投诉的食品名 称、数量、生产日期或生产批号、投受理记录》诉质量问题、企业釆取的处理措 施、处理结果等.
制定收集食品安全风险监测和评估信息管理制度?收集食品安全风企业应主 动收集企业内部发现的和国家发布的与企15险监测和评估信/
业相关的食品安全风险监测和评佔信息，并做出反息管理制度 应，同时应建立和 保存相关记录.
委托加工食品管如有委托加工，企业应按要求制定委托加工管理制度,其他管 理制度 企业根据相关法律、法规及自身需要制定
总结:现在卤菜行业市场比较混乱，不管是产品、经营模式还是品牌管理，都是 属于初级阶段，我认为老子号能从作坊走到品牌，都因为有个梦想.开始可能纯属 为赚钱，现在的梦想就是想树立行业标杆，引领行业变革，尽管还未实现,但我们 一直努力朝这个方向去走.我们的LI标是做白年老店.对异地建厂的方向，我个人 建议选工业化相对集中的热带天气城市,在这种城市没有淡季，山于流动人口多， 消费能力也比较高，另也可以减少冬季工厂工人操作的很多不利因素.
食品生产实习报告3
实习目的：
通过本次实习，开阔视野，增长见识，扩宽我的知识面.了解本专业相关方面的 知识，通过实习，启发我积极向上，努力学习.同时接触与认识社会，积累人生阅 历.
实习收获与体会
实习就这样过去了，总有点意犹未尽的感觉，这样的机会要多儿次该多好呢， 我真是这样想的?现在来总结我此次实习的收获和体会：
我们首日乘搭公司员工车来到了中山火炬开发区的咀香圆食品有限公司，在 我们学校的小莆师兄热惜的带领下，我们来到了会议室等待公司领导的工作安排. 开始是梁主任亲切既严肃地跟我们介绍了公司的规矩跟消防意识,包括了方方面 面，让我领悟到领导层对企业管理的重视能让一个企业更规范化生产，是一个企 业蒸蒸日上的前提.之后还有刁主任对咀香圆的精彩介绍，让我们知道咀香圆杏 仁饼起始于清光绪二十九年，萧家为帮补家计，1911年,开始了作坊式生产；1935 年，咀香园杏仁饼获美国檀香山国际食品博览会'‘金鸡奖”；
后来，该企业历经改制，如今的咀香园健康食品（中山）有限公司继续生产咀香 园杏仁饼，产品畅销全国各地及海外市场;2006年，“咀香园”被商务部授予 "中华老字号”称号.咀香圆是一家充满历史色彩的饼类生产公司，当中肯定有 不少的不愉快的经历，终究还是熬过来了，证明了咀香圆是一家有实力，深受群众 欢迎的公司，让我在之后的实习过程中想了解到更多的这家公司的企业文化，今 后对我肯动有很大的帮助?最后经过分组，我被分到了质量控制中心去完成我实 习的工作，这让我兴奋不已，想更快的到工作岗位上.下午跟我的BOSS胡志高同 志见面了，由于时间关系，首日的工作没有正式开始，我了解了一下这儿天的工作 内容后，就开始阅读相关的资料，有月饼包装标签内容整理汇总、计量技术规范、 食品和化妆品包装计量检验规则和限制商品过度包装要求.学会了很多关于标签 方面的知识，之前考营养师证的时候已经在关注这方面的知识了，今天终于可以 详细的学习到个中的细节,可谓不枉此行.第一天就这样匆匆过去了，也是充实的 一天,这令我更期待笫二天开始的工作.
在去咀香圆的第二天，我跟我的拍档回到了质量控制中心开始了工作，主要任 务是对公司2010年新进的月饼包装规格进行整理汇总.工作内容是:①将包装的 正反面照相;②记录名称、净含量、内配置、内含月饼总体积;③测量包装尺寸， 计算空隙率X.首先任务是到仓库领取月饼包装，也是一个给我参观仓库的很好 机会,仓库有两层，1楼是摆放新进的包装,2楼是存放去年或者更久的包装.仓库 的管理人员轻松地找出了我们要求的各个包装，可以体现出他们对工作岗位的熟 悉程度是很高的，能从货物堆积如山的仓库中轻松找出我们需要的包装，对我来 说是多么的不容易.幸好我之前有在生产包装工厂的工作经验，能熟练的操作义 车把货物运到工作岗位，令我意识到了一件事，就是年轻的时候接触多方面的事 物是有好处的，说不定哪一天能运用上,所以应该好好珍惜一切在社会上的磨练， 因为这是我们在社会上立足的宝贵经验.之后我们开始了包装的测量，对于我来 说这是一件新鲜的事物，如何能更准确的测量结果，计算空隙率，经过摸索后，工 作开始熟练，一个一个包装的整理出相关的信息.经过我BOSS的介绍，空隙率对 于一个包装是至关重要的因素,在国家颁布的限制商品过度包装要求里面有明文 规定，过大的空隙率证明了这个包装不合格，应该要求厂家重新修改包装的规格. 过程中，我们就发现了有儿个不合格的包装，胡志高同志相当的重视，马上跟厂家 联系问清楚原因.
之后的儿天我们也是反复的对月饼包装进行测量汇总，山于是在质控中心工 作，所以期间也有参与另外一组同学食品检验的实习内容?他们从生产车间带回 来当天的产品进行水分测量与微生物检验，学校学习到的实验室操作乂可以运用 上去了，对产品的处理要相当的规范，点点操作错误就会另实验的结果有很大的 差距，就例如杏仁饼样品研磨提取之后一定要盖上盖子，以免空气中的水分影响 测量的结果等等.期间，我们的BOSS胡志高同志带领我们参观了公司的生产车间, 有杏仁饼车间与中式饼车间，进车间之询的准备工作是相当的严格，衣服、帽子、 口罩和鞋套穿戴的整齐让我有些不习惯，可是车间的卫生就靠这些细微的东西维 持，对于食品企业来说，卫生搞不好是不可能长期的生存下去，卫生就是食品的生 命.经过参观，我见识到了一个产品配料一一成型一一焙烤一一包装（内、外）的生 产流程与工艺，改变了我以往的想法,过去我一直愚昧的认为食品生产污染一定 很严重，但是观察完之后，可以看岀成熟的管理跟先进的机械化生产是可以生产 岀污染程度最少的商品，起码我观察完生产流程之后是很放心的食用.参观过程 中发生了一个小小的插曲，当中有一个工人没带工作帽就贪图方便穿过了生产车 间，胡志高同志看见了就马上上前进行处理，可见公司对于卫生的管理是下很大 的力度在管理，再次体现了一个企业管理层的重视程度可以看出企业的前途.
期间张总视察过我们实习生的工作进度，对我们的工作提出了不同的要求，并 邀请了我们参加食品品尝会.大家聚在一起品尝产品的场面是多么的温警，交谈 中既能拉近员工之间的关系，大家发表不同的意见，乂能发现产品的配料含量的 改变令产品的口感与颜色有多大的变化，所以我觉得这种食品品尝会应该在今后 继续维持下去，因为这能使一个产品在保持传统的前提下，根据现代的进步得到 提升，令这一类产品不会过时，永远的传承我们中华的老字号.
明天就是实习的最后一天了，现在我是怀着依依不舍的心情在写这份实习报 告，非常感谢张总给这一个机会给我们，因为我对营养方面是比较感兴趣的，所以 能学习到这么多关于食品方面的知识我非常的高兴.通过实习让我看清自己需要 什么，同时也让我吸取了许多工作和社会经验，这将对我以后踏足社会，谋生立业 有很好的借鉴和帮助作用.如果有机会，我希望继续留在咀香圆实习，因为我U前 学校手头上有一个实验，所以我想完成后,8月份的时候再到贵公司进行工作直 接到9月份开学，希望在旺季生产月饼的时候学习到更多的东西，乂可以减轻公 司旺季时候人手的需求.不知道可以不可以，因为已经大三了，是人生的最后一个 昙假，我想令这个署假过得比以询更充实,希望能有这个机会.
食品生产实习报告4
实习，有很多人经历着这样的尴尬:作为学生，总是觉得自己被忽视，实习期没 有事情可做，口口浪费时间；作为企业,觉得实习生完全不懂公司工作流程，无法 把重要事务交托给他们.因为一早就有心理准备，在dop部实习时,很快克服了这 种尴尬，基于dop的工作一定的复杂性和专业性，我所做的都是一些简单而琐碎 的工作，因此，不敢说自己的业务技能有多大的提高，但是我在这里耳濡口染，学 到更多的也是更受用的,是对工作的一种态度，一份责任心，一种信念.
“预测准、计划优、成本低”是我们dop的部门使命,6、7、8月份,也是公 司销量，部门担子最重的月份，为了完成我们的丄作LI标，同事们自觉加班成了最 平常最普通不过的事情，遇见调休也会打电话回来再嘱咐一下工作，会争论，会烦 躁，但都是为了一致的U标，秉着绝不拖让部门拖公司后腿,而要让部门在公司更 有影响力的信心在拼命战斗.也许我无法担负这种核心的任务，但我也和同事们 站在一起，做好我自己，希望也能出一份力，尽管微不足道,也是一股劲.
一、 态度认真诚恳，从小事做起，不推脱，不找借口.我一没经验二没人脉，要获 得公司的认可，除了认真、主动之外没有其他的方法.像复印、发传真、填写报销 单、数据统讣、账单核对等这些简单琐碎的小事我都一一认真对待，尽自己的努 力尽快完成任务，绝不耽搁.做错了主动承担，努力补救，下次注意.一次去复印发 票把一张发票居然落在复印机上了，幸好找回来了，认真的反省，吃一堑长一智， 再也没有发生过这样粗心的事，再小的事也是该用心的，一屋不扫何以扫天下？
二、 工作积极主动，有工作意识.明白自己是来工作来实践的，不是来混日子的. 没有任务时，我会主动去问同事有没有什么我可以做的，空闲时去公司内部网看 看公司的资料，通过这些资料熟悉公司的组织构架，各部门职责以及公司新闻等， 也是一种更好了解公司的途径.因为同事们都很忙，我也不好意思在工作时打扰， 所以都会在吃饭的空当问一些问题，或者在午休时让同事教一下如何做哪张报表, 种种?也有不少收获.
最后,感谢杭州中萃给我这次实习的机会，感谢dop的同事们在工作时给我的 关心和帮助,让我在这里得到成长，收获颇丰.
对实习安排的意见或建议
1、
关于实习生培训.实习生虽然不是公司正式员工，但是对实习生进行一些统一的 培训应该说是必要的，因为，这不仅能够让实习生迅速快捷地熟悉公司情况以及 工作内容快速进入工作状态，更能培养实习生对公司的忠诚感和归属感，这些实 习生也许也是公司未来的潜在力量.在2-3个月的实习中，公司给实习生安排2-3 天的集中培训可起到磨刀不误砍柴工的效果?第1天，公司组织文化培训.山人力 部组织，让实习生了解公司的成长路程、精英人物、光辉事迹,都很具有激励作用， 影像资料也可以让他们带回家自己学习琢磨,让实习生尽快融入公司的文化中.
第2天,业务技能培训.由实习生所在部门组织,让实习生了解本部门在公司 所处的角色、LI标以及各功能组的详细工作，准备一些案例资料给他们学习以便 心中有数,对具体技能要求可以安排实习生自主学习.推荐相应的课程、书籍来提 高.我所在的dop部虽然有半天的培训计划，但是安排的比较仓促,我觉得各部门 都应该有一个事先比较详细的培训计划，这样也方便往后的实习生培训，不需要 耽误工作时间来制定培训内容了，而且效果应该会更好.
有了这两天的基础，我想实习生和公司能达到win-win的效果.
2、
关于接受实习生的准备工作.除了培训计划之外，实习生到各部门前，应该准备好 实习生参加工作时的工作设备，比如说电脑、邮箱、资源使用权限等.鉴于现在工 作的网络化和信息化，没有这些基础的设施是无法开展工作的，这方面的耽误，也 许会引起人力的浪费?所以人力部应向各部门传达到位，各部门积极配合.
3、
关于实习主考核.或许实习生更多的是自我约束，在实习期為一份责任感和热情 对待工作，但，大棒+玉米的政策不仅仅只对正式员工起作用，对实习生的工作也 能起监督和激励作用，大棒给人压力，玉米给人动力，工作也因此会更加出色.具 体的考核条例和奖励措施尚待研究研究.我想公司凭借那么多年的人事经验，肯 定能制定出有效力的政策.
这就是我对杭州中萃在实习安排中的3点建议，希望公司可以适当考虑，合理 采纳,谢谢.
食品生产实习报告5
昙假刚开始没多久，我便随儿个同学一起开始了社会实践的旅途?这次的社会 实践虽然只有短短的一天，但是我的收获却非常的多，不仅仅是在知识上的收获, 更多的是我看到了关于中国食品安全的希望.
这次我们的实践地点是香猪果园农场，LI的是了解有机农产品的发展前景及 当前形势.当我们历尽千辛万苦来到这个期待已久的农场时，第一个感觉就是失 望，至少我是这么感觉的，因为它没有一个像样的大门，里面杂草丛生，农作物种 植得杂乱无章.与印象中果实累累，鸡鸭成群，布局整齐的农庄差距明显.走到一 个屋舍，我们见到了农场的工作人员，从她那得知农场主需要到次日中午才能赶 过来.没办法，我们只能将调查工作推到明天.随后我们就在附近转了转.在农场 转了一阵子后，便开始吃晚饭了，其实就是一个菜一虹豆,无它！此时我心里就是 一个感受一失落!一天50元换来的就是一盘素菜，实打实的花钱买罪受.虽然孟 阳一直提醒我这是有机食品，但我心里仍然很不甘心.渐渐的,我对这个农场失望, 不屑，甚至鄙视.
一大早我就被鸡鸣声吵醒，洗漱过后我拿着相机到外面转了转,过了半个小时 其他组员也起来了，我们吃完跟昨天晚餐没两样的早餐后，到农场周围转了转，清 晨的郊野真是让人感觉舒服，依稀的蝉鸣，湿润清新的空气，挂着露珠的花花草草, 让人心无杂念.远离尘世喧嚣的感觉真好.一路上跟组员唠着嗑，心想就要见到农 场主了，真想看看他是个什么样的人.
可能是昨天没休息好的原因，今天感觉浑身无力，散完步，一躺在床上就睡了 过去，不知道什么时候，一个高高瘦瘦的人把我叫醒了，原来他就是农场主，一个 充满活力的人.我跟着他来到遮荫棚与其他组员汇合了，于是我们在这里开始了 对他的采访.
据了解，这个农场是2001年开的，已经近10年了，里面的所有蔬菜都是非转基 因品种，在生长过程中不施化肥，不撒农药，是完完全全的天然食品，相对的，没施 化肥，这些蔬菜的生长周期较那些批量生产的蔬菜长，所以产量也非常有限，成本 也很高，售价不菲.对于草根口姓来说，这种天价蔬菜是他们不能承受的.所以一 开始这个农场的产品就是面向高端人群的?对于农场作物的奇怪布局，农场主解 释说，这是为了遵循大自然的客观规律，因为批量化的大生产本身就是有悖于自 然客观规律的，所以一旦发生虫灾，农作物基本上都会毁于一旦.而农场多种作物 搭配种植，遵循了大自然的法则，一片地物种丰富，害虫与其天敌相互制衡，作物 在这种动态平衡中得以生存?这是一种高度稳定并且环境友好的种植方式.
引用农场主的一句话：蔬菜种植的境界就是无为而为.需要补充的是，农场主 是一个太极拳师，对道家思想有一定研究，以中国古代哲学作为思想支柱也是他 能成功管理这个农场的一个重要原因.
渐渐的，我对农场有了好感，也对农场主产生了一分崇敬.
在接下来的农场产品的市场前景调查中，农场主有喜亦有忧，农场的销售方式 为会员制，农产品的生产和销售没有中间商，所以销售完全做到了一分钱一分货. 同时也与客户建立了更好的信任关系，回头率很高，客户有增无减.
可是当前面临的问题是销售范围太窄了，以至很多人从未听说过有机农场这 个概念.而对于中下层白姓，要享受这种绿色食品简直就是奢望.所以现在要面临 的问题就是如何减少成本,扩大销售范圉.农场主说,他们正在把生产理念宣传给 当地农民，尽量增加产量，满足市场需求，从而降低成本，让更多人吃到放心的绿 色蔬菜.
不过总的来说，在国内这个食品安全岌岌可危，到处充满着食品添加剂，商贩 泯灭良心为了牟利置法律不顾生产黑心食品的大环境下，人们都渴望吃到放心健 康的食品，有机食品市场巨大，农产前景很好.如果有机农场能够把握住这个机会, 很可能成为中国食品行业的希望.
此时此刻，我竟有一种莫名的激动.感觉收获很多，绝对不虚此行.
采访结束后，我们采了很多小番茄吃，番茄口感很好，颜色虽然不及市场上的 鲜艳，但是味道却更浓郁?这大概就市场上的蔬菜是无污染食品的差距吧.
在午餐中，我们跟吃到了用野草喂的香猪，还有各种蔬菜,味道甚是美味?同桌 的还有农场主的一些客户，从谈话来看应该是老客户了，他们聊得很投机.
午餐结束后,休息了一阵子，为了不妨碍农场主与客户交流，我们准备离开，农 场主执意要送我们去地铁站，我们欣然答应，在车上我们闲聊着，在聊天过程中， 渐渐觉得农场主是一个有理想有抱负的人.有恒心，而且对自己的未来胜券在握， 我很欣赏他这一点.
到U的地后，我们相互告别了.看着他渐行渐远的车，我真心祝愿他能够成功 实现理想.
此次实践,收获真的很多，除了学到了许多经营方法，农业知识等等，更重要的 是其中蕴含的哲学思想以及今后的处事方式.这些东西远不是区区50元能换来 的.而这些东西对我今后潜移默化的影响也不是能够简单估讣的.在此我已有限 的文字进行记录，以表我对这次实践活动的重视.
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