2020小学校本培训方案例文

时间:2021-01-03 09:08:55 手机站 来源:网友投稿

小学校本培训方案精选范文

为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力, 提升教育理 念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定 我校校本培训实施方案。以下是小编整理的关于小学校本培训方案, 欢迎大家参阅。

为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力, 提升教育理 念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定 我校校本培训实施方案。

一、指导思想

校本培训工作以邓 **理论和“三个代表”重要思想为指导, 以更新 教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口, 以学习、研究新课程教材为重点, 以提高创新意识和创新能力为主线, 以教师参与研究培训为主要形式, 以培养教师可持续发展能力为根本 方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力, 培养一批专 业型、创新型教师为目的 ,全面提高我校教师队伍的综合素质。

二、培训目标与培训原则

1、培训目标

通过开展校本培训, 促使广大教师转变教育观念, 提高教育教学 能力、教育创新能力和教育科研能力, 全面提升我校教师队伍的整体 素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就 一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教

育要求的充满生机活力的教师队伍。

 为全面提高我校的教育教学质量 奠定基础。

2、培训原则

校本培训的指导原则是: (1)针对性原则: 以学校和教师的实际需 求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针 对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。

 (2)实效性原则: 避免形 式主义与空洞说教, 紧密结合教师的教育教学实际, 以“问题 ”为中心, 着眼于教材、教法、学法和教学管理。

 (3)系统性原则:以学校整体发 展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。

 (4) 自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。

 (5)开放性原则: 注重校际间的合作与交流, 校外与培训机构有机协同 与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间 互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放 的校本培训方式。

三、培训内容

围绕转变教师教育观念、 提高业务素质和实施新教材能力这一目 标,把师德教育放在首位, 提高教师教育创新能力,全面提高教师队 伍的整体素质。

1、师德培训

以活动为载体, 对教师进行政治思想教育、 心理健康教育和职业 道德教育,使教师树立正确的世界观、 人生观、价值观和教师职业观, 建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

2、教育教学能力培训 以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不 断提高教师的教育教学能力。

3、信息技术培训

通过自学与集中培训相结合, 提高教师熟练操作多媒体及制作多 媒体课件的能力 ;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。

4、教育科研能力培训 教育科研能力是校本培训的一个重要内容, 学校要树立教研科研 意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教 学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。

 要注重教师教学科研 意识和能力的培养。

 引导教师从教学实践中不断总结经验和教训, 不 断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

四、培训形式

1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有 关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉 行动,学习成为教师的浓厚兴趣。

 2、专题讲座:结合教育热点和教 学实际,针对学校共性 “问题 ”,聘请专家学者,开设专题讲座。

 3、 小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研 讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

 4、教学观摩:学校内部教师之 间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

 5、参观考 察:组织校内、 校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的 教学理念,外出考察学习,取长补短。

 6、专项培训:根据不同时期 教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训 ;对教师职业道德高尚、 教学能力水平突出, 有培养前途和潜力的中青年教师, 与研研室合作, 重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。

五、保障措施

1、加强对校本培训工作的领导 学校是校本培训基地, 建立由校长任组长的校本培训工作领导小 组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。

 认真制定校本培训发展规划与年度培训计划, 要用现代教育思想指导 工作实践, 紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心, 探索符合学校发 展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

2、完善校本培训的管理体制

学校制定年度培训计划, 确定培训内容,采取多种形式组织实施。

 对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激 励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。

3、落实校本培训经费

学校积极采取措施, 保证对校本培训的经费投入。

 教师外出培训, 应按规定报销有关费用 ;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步 实现培训手段的现代化。

新学年,我教师培训工作将借教学质量年,课堂效益年的契机, 更新教师的教育观念、提高教学水平、增强教育科研能力,打造一支 可持续发展具有高尚师德的教师队伍, 结合县教师培训方案, 特制订 我镇的校本培训方案:

一、教师培训总体思路:有目的培训,朴实而有效。

现状分析: 面上:课堂效率低,点上:部分教师多年的低效教法已形成,难 于改变,英语师资相对薄弱。

解决办法:1、有针对性培训, 不盲目。2、资源利用效益最大化。

二、指导思想 :

以连云港市课堂教学效益年活动契机, 提高教师整体素质, 建设 一支业务精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能 力、适应百禄镇小学快速、 高质量发展要求的教师队伍,加大教师继 续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创教师培训 工作新格局。

三、培训目标:

1、构建有效课堂。提高课堂教学效率。

2、通过校本培训,使不同层次的老师在原有的基础上都得到较 大的提高,转变教育观念,适应本镇学校发展的需要。

2、刚毕业的新教师尽快入门,高起点、高目标,尽快成长为成 熟的教师,青年教师不断努力,不断学习,努力提高,成长为校内县 内骨干教师。老年教师努力成为专家型教师,或努力学习新教法,更 新旧观念,跟上新要求。

3、让教师会自学,提高教师的教育创新能力。提高教师教育教 学科研意识和能力。

四、具体措施

(一)、学习理论,转变教育观念。

以县推行的读书活动为锲机, 开展阅读教育书籍活动, 积淀文化 素养。组织每月一次的读书研讨。师生共读,共写随笔,要求每位教 师都有自己的博客,资源共享,共同学习共同进步。

(二)着力课堂,构建有效课堂教学。

1、内部挖潜,校本培训。

努力培育本镇名师, 以他们来带动一批校本培训的师资力量。

 今 年在本校教师极度紧张的情况下, 仍派出一位骨干教师参加为期半年 的县师资培训班。今后将以点带面,带动一批教师成长。

2、走出去,更新观念。

 学校选派骨干教师外出学习, 如到海门育才小学和东洲小学进行 学习, (将分批派出学习,每月一批,每批一周坐定学习,力争三年 内全部到名校学习一次 )回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用 校本培训时间对教师进行二次培训。

 培训采用作专题讲座, 经验交流, 上汇报课,汇总材料等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

3、请进来,享受外来优质源

本学年 ,我校将进一步加强与海门市名校的 “手牵手 ”活动,充分利 用他们的人才资源, 抓住海门市两位名师来我镇指导工作的机会, 加 大研讨力度,切实改变课堂教学模式,全面提高教师的业务素质,通 过海门名师联系海门名校 (东洲及育才 ),充分利用名师名校的优质资 源,为本镇教师培训服务。

 (已定好计划, 每月这两校都来送教一次, 每次都根据我们的需求而定培训内容,同时带来先进的管理方法 )对

此,准备从以下方面着力:

第一阶段:深入调研,找出差距,制定方案。

 开学半个月,将配合海门市的名师,对我镇的教师基本水平、课 堂教学的传统模式、备课、 上课的基本思路、学生的基本情况以及平 时的练习设计作全面的了解,并加以研讨,制定后期的培训计划。

(到现在,海门名师已听课达十余节,了解了我镇老师的课堂教 学基本情况,并上了两节示范课,共同研讨数次。

 )

第二阶段:全面推进、大力实施、共同提高 新理念、新教材、新教法的培训将作为我镇本年度的培训工作重 点,围绕这个重点,主要做好以下几方面培训工作:

第一、针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑 ,定期开讲 座,请名师,请专家,找出问题及原因 ,制订对策措施 ,帮助教师解答 疑难,更新教师的教学理念。

第二、由于我镇教师的年龄结构以及自身业务能力等因素, 对新 教材的理解不够,对整个的编排体系了解不到位,对此,本年度准备 分学段对教师进行的教材编排体系的培训, 组织青年教师的说课竞赛, 请海门名师进行现场点评, 至少让每位老师对自己本学段的教材有比 较详细的了解。以便能让老师更好的教,学生能更好的学。

第三、要有高效的课堂教学,必须有全新的教法、全新的设计理 念。本年度,我镇准备与海门市育才小学和东洲小学的教学设计以及 课堂教学理念相接轨, 准备每周三下午组织全镇的年青数学老师与海 门名师进行同备一节课的活动, 每周四下午全镇的英语老师与海门名 师同备一节课。活动中,现场备课,并及时互动,交流设计理念,研 讨课堂教学模式。

 争取一个阶段的培训, 根本改变我镇老师传统的教 学设计和课堂教学模式。

第三阶段:档案建立、总结汇报、找出得失。

在本学年将建立老师成长档案, 记录每位老师学习过程及取得成 就,让教师们进行一学年的总结汇报, 找出自己一学年来还存在哪些 不足的地方,以便以后更好的学习。计划在期末进行公开评估,奖先 罚后。

(三)扎实开展各种活动。

 主要包括备课、 公开教学、评课、讲座, 学习体会交流,评优引领等。

我镇师资多年没有较大流动, 多年没有优秀教师调进, 大部分教 师理念较落后的现状,新学年,我镇将抓住千校万师支教机遇,充分 利用外援力量,整合优质资源,采取多种方法,努力使全镇教师素质、 能力、水平都得到提高与增强,以实现高定位的学校发展目标。

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