质量保证管理方案
为规范施工现场质量行为，确保质量管理体系的正常运转，明确和界定各部门、各人员 的质量责任，依据相关规定、规范以及葛洲坝集团有限公司IS09001质量体系程序文件、质 量手册相关要求，制定本项目质量管理体系文件。本文件是葛洲坝集团第二工程有限公司横 琴新区市政道路隧道工程项目经理部所承建工程施工中实施质量保证的基本文件，项目经理 部及其所辖各施工队相关人员必须遵照执行。
第一节质量方针及目标
质量方针
我单位的质量方针是：科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务。它是我单 位的“质量宣言”，代表我单位形象，是我单位质量行为的准则。
质量目标
1、 工程质量：合格。
2、 执行国家、广东省、珠海市现行验收评审标准。
3、 质量目标为争创珠海市优良样板工程。
4、 工程一次交验合格率100%。
5、 合同履约率100%。
6、 顾客满意度90%以上。
第二节质量保证体系
建立质量保证体系
我公司已通过了 IS09001质量体系认证。在本合同段施工中，我们将根据公司“质量管 理手册”和“程序文件”结合本工程具体情况，编制质量计划和施工作业指导书，严格按 IS09001体系运行，对工程质量进行全过程和全方位的有效控制，确保质量目标的实现。
工程质量保证体系见《工程质量保证体系图》，质量体系要素分配见《IS09001质量体系 要素分配表》。
质量保证体系图
横琴新区市政道路隧道工程项目经理部质量保证体系
思想
保证
技术保证
组织保证
制度保证
方法保证
信息反馈保证
经济保证
质
—
质量 方针
施
——
量
意
工
识
—
质量
教
目标
过
育
程
质里
控
计划
制
质量
审核
质量
1
改讲
1
-技术培训
健
—
质量管理 领导小组
-施工组织
全
工程部
机
测量、试验
-技术交底
、技术人员
构
作业队质梅室
技术文件控制
专
1 r JJ- 1/V /y< lix.王 工班QC小组
人
总工程师
新技术新工艺
负
质检工程师
?先进施工设备
责
质量检查员
精密检测仪器
质量监督员
质
量
管
理
标
准
不
—施工材料
进货检验
合
自检、互检、 交接检
质量抽样 检查
格
隐蔽工程 检查签证
品
定期（年季） 检查
控
分项工程检 查评定
制
分部工种检 查评定
单位工种 检查评定
T
1
—质量手册
一质量记录
保修投诉
质量体系 程序文件
检查评定 情况
质量评定 报告
监理工 程师意见
IS09001 质量标准
设备材料 状况
作业 指导书
施工规范 一验收标准
质量保
证金
优质奖励 劣质处罚
质量责任
书兑现
不合格品
不计价
工程质量符合设计文件要求，符合国家现行有关设计、施工及验收规范的要求，达到合格等级。单位工程合格率达到100%,优良 率达到93%以上，确保达到珠海市优质工程，力争国优工程，同时确保施工全过程服从珠海市市政工程质量监督站和监理工程师的质 量检查、监督。
IS09001质量体系要素分配表
序号
项目经理部 职能部门 质量体系 要素名称
综合 办公室
工程 技术部
物资 设备部
安全 环保部
计划 合同部
财务部
1
管理职责
△
O
O
O
O
2
质量体系
O
△
O
O
O
3
合同评审
O
O
O
O
△
4
文件和资料控制
△
O
O
O
O
5
采购
O
△
O
O
6
顾客提供产品的控制
O
△
O
7
产品标识和可追溯性
△
O
O
8
过程控制
△
O
O
O
9
检验和试验
△
O
O
10
检验、测量和试验设备的控制
△
O
O
11
检验和试验状态
△
O
O
12
不合格品的控制
△
O
O
O
13
纠正和预防措施
△
O
O
14
搬运、贮存、包装、防护 和交付
△
O
O
15
质量记录的控制
O
△
O
O
O
16
内部质量审核
△
O
O
O
O
17
培 训
△
O
O
O
O
18
服 务
O
△
O
O
O
19
统计技术
O
△
O
O
O
注：△表示主管要素，。表示参与要素。
-＞本体系引用标准和术语
1、 本企业公司IS09001质量体系程序文件。
2、 有关公路隧道施工的规范、验收标准。
3、 有关术语采用本企业TS09001质量体系程序文件及技术规范。
质量保证体系的运行
保证体系通过PDCA（计划、实施、检查、处理）循环对本工程实施全过程的质量控制。
质量保证体系运行过程见《质量保证体系运行过程图》。
质量保证体系运行过程图
管理组织机构
本工程项目的质量管理组织机构见《质量管理组织机构框图》。质量管理领导小组组织机 构见《质量管理领导小组组织机构框图》。
五、 质量管理人员职责及权限
（一）项目经理的质量职责
项目经理是工程质量第一责任人，对工程质量负全面领导责任。
负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准和规范。
负责组织建立质量管理体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。
根据公司质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。
质量管理组织机构框图
测量队
项目经理部工程部亠工地试验室 ? 各施工队设备物资部各工班经 理总工副
项目经理部
工程部
亠工地试验室
? 各施工队设备物资部
各工班
经 理
总
工
副
程
经
师-
理
工程部部长
质检工程师
专业工程师
测量工程师
一级管理二级管理
一级管理
二级管理 三级管理
质量管理领导小组组织机构框图
质量管理领导小组
质量管理领导小组
组织编写项目施工组织设计，并合理进行资源配备（人员、设备、资金等）。
指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。
7、负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好 进度和费用管理。
（二） 项目副经理的质量职责
项目副经理对工程质量负直接领导责任。
贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。
全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。
监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。
贯彻“预防为主”的方针，并领导处理质量缺陷工作。
支持内部质检工程师行使质量工作权力。
项目经理缺席时代行经理职责处理质量管理工作紧急事务。
（三） 项目总工程师质量职责
在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。
贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标 准和规范。
负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情 况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。
主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻。
组织项目技术人员熟悉和审查设计图纸和技术文件，严格按要求施工，避免施工错误 发生。当发现设计图纸及文件有差错时，应及时向建设单位以书面形式提出意见和建议。
项目总工要严把审核关，在自行设计和计算时，必须履行设计（计算）、复核、审定 程序，三者缺一不可，以杜绝或减少错误发生。
组织和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠。主要施工方案要吸 收操作层有经验的人员共同研讨，使其符合实际，便于实施。
&领导试验、测量、质检、计量工作，对四个重要控制环节进行全面技术管理，要切实 实行协调、指导和把关，使其处于受控状态，并有效运行。
负责技术交底，使管理层和操作层切实明确各自质量职责和具体工艺要求。
审定测量班恢复定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用及实施方案。
负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和项目计量管理办法，确保试验、测量设备 满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。
审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
组织定期进行工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时 采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生。
代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息。
认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。
负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项 目的具体奖励办法。
组织项目技术质量总结和交流。
负责组织交、竣工资料整理及施工总结。
（四）工程师质量职责
工程师对工程质量负直接监督责任，对内严把质量关，对外做好联系疏通工作。
认真贯彻执行国家质量工作方针，工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、 施工合同技术条款等规定。
认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监督、检 查、指导操作层施工。
协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的有关规 章制度。
负责监督指导操作层质检员的工作。
对队或工班自检合格的分项工程或重点工序进行抽检，对分部工程或关键工序及所有 隐蔽工程必检，检查合格后报监理工程师检查签认。
发生下列情况之一时，在外部监理之前，行使纠正、停工、返工等质量否决权。
a、 不按图纸施工，变更设计未经审批的工程。
b、 不按批准的施工工艺和操作规程作业。
c、 工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范图纸要求。
d、 未经检查的工序交接和施工质量不合格。
“隐蔽工程未经检查签认。
负责操作层工程计量资料报驻地工程师的签认工作。
积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。
建立质检工作日志，按时上报质量月报。
参加质量事故的调查、分析和处理。
对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组（或队），及 时提岀行政处罚和经济处罚建议。
对工程质量有突出成绩的人员，提出表彰和奖励建议。
负责建立项目质量事故及返工损失台帐。
（五）项目工程部的质量职责
全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检 验评定进行系统管理。
在项目总工的领导下，负责项目质量管理的具体事务。
根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法, 下发各相关部门和施工队，并定期检查落实情况。
向队技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等。
研究编制项目各分部或分项工程的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施，制定冬、 季雨季施工方案和质量保证措施。
复核业主提供的施工图纸和技术资料，根据项目提出的变更设计要求，整理并向监理 和业主报送相关资料。
负责将业主提供的变更图纸及资料及时传递给各队主管技术员。
&监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况。
及时收集、整理、审查施工原始记录，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全, 不得涂改和伪造。
对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项 目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。
负责组织并参加对各队的施工技术交底工作。
组织实施有关科研课题研究工作。
检查各施工队对技术规范、质量标准、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准、 规范、规程及有关制度和办法的执行情况。
对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向项目有关领 导建议给予相应的经济处罚。
参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。
配合监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。
1&负责建立项目“质量通病档案”、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档
案”。
负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保项目质量检 测和经营管理工作中单位统一，量值准确。
组织项目质量管理工作经验交流会。
（六） 工程部内业人员的质量职责
核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题 及时书面向监理工程师提出，并取得书面答复。
重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验 单、与业主、驻地工程师的来往文件、函、电传、批示及其他媒体的信息资料。
根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技 术质量文件。
对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟 踪，收集整理资料，总结成果。
（七） 测量队的质量职责
根据项目工程和合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量仪器设备。
参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，并编制复测成果报告。
负责编制大中型构造物控制测量方案，实施控制网的外业观察及平差计算，负责全线 主要点位（道路中线、大、中小桥及沿线构造物控制点）定位放线。
对重点部位进行变形和沉降观测，负责控制桩的保护和恢复。
负责本标段的日常测量工作。
负责向各施工队提供测量成果和现场交桩，并对测量工作进行指导和监督。
配合监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交竣工验收工作。
&对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，发现变化应及时书面通知各施工队。
及时向项目总工和工程部汇报测量中发现的异常情况。
实施施工控制测量和成果计算复核制，并负责测量原始资料和记录的保管、归档。
建立测量成果书面报告制度。
制订项目测量工作操作规程。
建立测量仪器档案和台帐
建立测量仪器使用保管制度
（八） 施工测量人员质量职责
全面熟悉设计文件，正确理解设计要求，依据设计文件要求进行各项测量放样工作。
熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。
严格执行项目测量工作操作规程和测设、计算复核制度，努力提高操作水平，确保测 量成果的准确。
保证测量记录、原始资料齐全、清晰、准确、规范，并及时整理成册，交负责人检查、 审核。
熟悉本标段导线点、水准点的布设情况，根据实际需要确定加固保护方法，并负责控 制桩的保护。
爱护测量仪器设备，精心保护，妥善保管，经常核对检修。
（九） 项目试验工程师的质量职责
在项目总工的领导下，全面负责本项目的试验工作。
根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划
根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按照规定周期进行检定, 确保单位统一、量值准确。
负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。
负责施工过程中的施工控制与检验工作。
配合监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。
负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及 各种混合料配合比设计工作，并监督施工现场按配比规定实施计量。
制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。
建立试验设备使用保管制度，确保试验设备在适宜的工作环境下工作。
建立并按规定保存试验记录。建立试验报告审核制度。
建立试验人员台帐。建立试验仪器、设备台帐。
（十）试验检测人员的质量职责
恪守职业道德，刻苦钻研技术，对工作认真负责。
严格执行各项目试验规程和试验设备操作规程。
认真进行各项试验检测工作，确保试验结果的真实性。
认真填写试验、检测记录和试验报告，确保记录清晰，结论明确。
认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂证明或试验报告，凡未经检验的
或性能不清楚的材料、半成品或成品应及时向总工、质检工程师报告，并提出处理意见。
发现试验结果不符合设计要求时，立即向质检工程师或项目总工报告。
当试验检测过程中出现异常现象时，应立即向试验负责人报告。
&爱护试验仪器、设备，熟悉相关仪器、设备的使用、保养、维护等方面的规定，保证 仪器、设备始终处于正常状态。
（十一）物资设备部的质量职责
根据合同文件、施工组织设计和计划部提供的材料供应计划进行市场调查、取样试验, 经主管领导审查同意后，确定采购意向。
对供应商的业绩、资质进行调查和评价，确认合格后才能与其签订采购合同。同时， 要保存合格供应商的有关资料，并对其进行有效的质量控制。
加强进货检验管理，做好进货检验记录，不合格的材料禁止进场。
做好库存物资的贮存及防护工作，确保物资的使用质量。
负责选择和配置本项目适用的各类生产设备。
负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，确保设备的正常使用性能。
负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力的考核，坚持岗前培训和资格认可制度。
参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。
（十二）现场技术人员的质量职责
认真熟悉图纸、技术规范、施工工艺，并向承担该项目的队（班、组）长和全体操作 人员进行现场技术交底工作。
负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于 工程实体中。
认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对 关键工序更要采取合理的方案和措施，以保证工程质量。
负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向监理工程师报验。
严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，发现和解决质量问题。
积极参加QC小组活动，运用四新技术，努力提高工程质量。
认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺 陷要及时上报。
（十三）队（班、组）长的质量职责
熟悉施工图纸及其说明要点，学习施工技术方案和安全技术措施，并组织安排现场操 作，对本队（班、组）的工程质量负责。
做好开工前的准备工作，并组织本队（班、组）操作人员参加技术交底，学习施工工 艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。
负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。
积极参加技术革新和QC小组活动。
贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本队（班、组）人员遵守操作规程， 不断提高质量意识，搞好文明施工。
（十四）操作人员的质量职责
认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与 本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准。严格执行岗位操作 规程，接受施工技术人员和队（班、组）长的指导。
积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。
熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作。并按规定进行维护保养，确保设 备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。
发现有关质量方面的异常情况时，及时向队（班、组）或技术人员报告。
注意保护现场测量标志及其他施工标志。
第三节质量管理措施
號工准备阶段的质量管理
项目部将把施工准备阶段细划为三个阶段进行全面质量管理，具体详见《施工阶段质量 管理措施图》。
施工过程质量控制
按照质量控制要求，应进行全面的施工过程质量控制，在控制中重点是控制工序质量。
施工过程的质量管理流程见《施工过程质量管理流程图》。具体措施见《施工过程质量控制措 施和要求表》。
施工准备阶段质量管理措施图
弄清设计意图，了解结构特点和关键部位技术质量要求。
调查自然、地理环境及材料供应，了解水电交通及劳动力资源，了解 区域内生活设施、商业供应和医疗机构情况。
了解甲方建设本工程项目的意义和目的。
了解监理对本工程具体的质量要求。
1 Q
编制施工组织设计。
制定施工材料、劳动力和专业技术工种计划，以及施工机具、仪器的 需要计划。
编制场地平整、进出道路、弃土排污工程的施工作业计划。
对全部图纸进行全部会审，发现问题并提出问题，防止错误。
丿
G
现场测量，包括水平和中线桩定位复核。
清除现场障碍物，场地平整；接通施工和水、供电、通讯等线路。
修建施工道路，标明施工标志，专用施工通道有明确标识。
按照城市美化要求，修建现场围护装饰设施。
修建为施工服务的大型临时设施和开避加工场地。
丿
施工过程质量管理流程图
施工过程质量控制措施和要求表
序 号
质量控制措施
质量控制内容或要求
1
工序交接有检查
严格按照“三检"制度进行工序交接，质检工程师监督，做好记录。
2
质量预控有对策
质量领导小组对重点、难点工序进行科技攻关，制定质量控制预案。
3
能工项目有方案
质量管理落实到实施性施组方案中，方案中要有质量管理内容。
4
技术措施有交底
组织技术培训，由质检工程师书面和现场进行质量管理交底。
5
图纸会审有记录
由项目总工程师组织图纸会审，并做好记录以备查。
6
配制材料有试验
從配合比必须由试验室先做试验，根据试验结果确定具体参数。
7
隐蔽工程有验收
隐蔽前须按规定请监理工程师检查验收并填写验收报告，并签字。
8
计量器具校正有 复核
测量、试验等仪器使用前根据档案记录重新校正，复核后方可使用。
9
设计变更有手续
设计变更应按业主要求程序履行好各项签字手续。
10
钢筋代换有制度
一般不进行代换，确需代换时应按制度规定办理，请监理做好签字。
11
质量处理有复查
按照贯标要求，对质量处理应及时进行封闭，质检人员要及时复查。
12
成品保护有措施
原有工程、已建成工程等应制定详尽的保护措施，防止破坏。
13
行使质控有否决
对质量异常、隐蔽工程未验收、质量问题未处理等均应予以否决。
14
质量文件有档案
测量记录、图纸会审记录、试验报告、施工报告、竣工图等要建档。
施工机械设备的管理
施工机具和机械对工程质量的影响十分巨大，因此，在机具和机械的选配、使用等方面 要结合本工程的需要，统筹考虑、合理安排。确保技术上先进、经济上合理、生产上适用、 性能上可靠，要满足需要和保证质量的要求。
工程材料的质量管理
工程材料质量管理依据IS09001标准，其程序见《工程材料质量管理程序表》。工程材料 的质量控制要点见《材料质量控制要点图》。对材料质量控制的内容包括材料质量标准和质量 检验或试验两个方面。
所有用于本工程的材料，我部均按合同文件要求向监理工程师提交生产厂家出具的质量 合格证书和我部检验合格证书，材料的合格与否，不以我部试验或厂家证明为据，均以监理 工程师批准的合格报告为据。同时，我部保证为监理工程师提供一切必要的检验测试设备和 手段，包括提供必要的人员。
工程材料质量管理程序表
序号
一级管理内容
二级管理内容
1
物资采购
市场调查
2
计划内容
3
领导审批
4
建立明细台账
5
施工期内部分材料购买方式
6
供应商评价及合格供应商名册
7
组织招标采购
8
签订合同
9
供应商管理
10
产品验证、检验和试验
11
标识和可追溯性
按标识划定存贮区域，隔离存放
12
设立标志牌或货位标签
13
填写产品标识记录卡
14
易燃、易爆、有毒品保管
15
产品转移标识记录
16
顾客财产
财产的名称、数量、质量标准等应在合同或文件中载明
17
物资防护
搬运、贮存和发放过程中必要的设施、正确的方法
材料质量控制要点图
材料质量控制的要点: 掌握材料信息，优选供货厂家
合理组织材料供应，确保施工正常进行
合理组织材料的使用，减少材料的损失
加强材料检查验收，严把材料质量关
重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料
主要项目检测、试验手段及质量保证措施
为确保质量所采取的检测试验手段、措施
工程材料试验与检测根据建设行政主管部门和业主有关文件规定，委托有试验资质的试 验单位进行。若在工地建立现场试验室，试验室必须经过相关单位验收通过，审批认可，方 可投入使用。根据建设行政主管部门和业主的有关文件规定，积极配合检测所、质检站做好 见证检验和监督抽检工作。
1、 监测、试验手段
施工检测、试验工作，是整个项目施工中质量控制的基本手段，是整个工程施工的关键 环节，要高度重视。本工程隧道开挖、喷锚支护阶段采用精密水准仪、钢卷尺监测隧道拱顶 下沉、地表隆沉；坑道式收敛仪监测隧道结构水平收敛；VW?1型频率接收仪，土压力合监 测围岩压力、初支主筋轴力；渗水压力计监测渗水压力。各种监测、试验设备要求性能可靠, 方便使用。
2、 监测、试验措施
设立机构：项目经理部工程技术部下设测量队和试验室。测量队队长、试验室工程师由 实践经验丰富的工程师担任，全面负责检测、试验工作。
配套设备：为满足本工程的需要，施工现场配备必备的检测试验仪器和试验设备。
完善制度：测量队和试验室均要制定一套完善的制度，包括技术交底制度、材料的 委托检验和试验制度、施工过程中的检测试验控制制度等。
方案落实：试验室要切实把好原材料的质量关，确保所有投入工程的材料都符合设 计标准的要求。在施工过程中要检查指导各工序的施工，确保各工序的施工质量。
主要检测项目
1、原材料检测
对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。
对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。
复检不合格的材料，书面通知物设部门做出标记，停止使用并限期清出施工现场。
2、 混凝土施工检测
(1 )混凝土配合比必须经监理工程师审核，业主批准后方可实施，并根据现场砂石含 水量的变化做适当调整，检查水泥、外加剂、粗骨料是否与试验相符，用量是否准确。
检查混凝土的拌和时间、搅拌速度，检查観的坍落度是否符合要求。检查办法：随 机抽样，每班不少于3次。
测定混凝土运到现场时的温度和时间，保证碗不离析和控制入模温度。
商品碗要选择质量有保证的搅拌站，碗到达现场后核对报料单，并在现场对坍落度 核对，允许土 1?2cm的误差，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水。
按规定在现场制做试件，试件组数按施工规范执行，现场试件的强度试验报告要与 混凝土站同批试块的试验报告相符，误差超标要查明原因。
3、 钢材检测
(1 )钢筋供应商要提供质量保证书。
钢筋进场要分批抽样做抗拉、冷弯等物理力学试验，使用中若发生脆断、焊接不良 或机械性能不良等异常情况，尚应补做化学成份分析试验。
钢筋必须顺直，调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减少。
钢筋焊接使用焊条的牌号、性能，以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要 求和有关规定。
焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍。焊接后焊接处无缺口、裂纹和较大的金属 瘤，用小锤敲击时，应发岀与钢筋同样的清脆声，钢筋端部扭曲、弯折处予以校直或切除。
第四节保证质量的技术措施
一.牲质量保证措施
建立碗质量保证机构，项目经理部设從质量控制管理小组，由项目总工程师任组 长，工程部部长任副组长，相关职能部室和作业队为小组成员。负责对商品從质量抽检，对 现场拌制工艺进行监督、检查、指导。
碗质量控制组织机构见《観质量控制组织机构图》。
商品観的质量控制
1、 在经甲方和监理考核审查的商品観供应商中，选择符合条件者作为分供方，报监理工 程师确认后采用，并在碇生产现场进行质量监控。観质量控制流程见《観质量控制流程图》。
2、 碗浇筑前24小时，向供应商提出具体用料计划，包括碗强度等级及技术要求、使用 时间、牲数量及牲输送车数量等。
3、 商品碗在拌制、运输过程中，项目经理部派专人进行监督负责，随时对碗搅拌站的原 材料及计量器具进行检查，确保原材料质量及计量的准确。
4、 碗拌和物从搅拌机出料后，至浇筑完毕的允许最长时间，由实验室根据水泥初凝时间 及施工气温确定。
5、 每辆碗输送车必须有配料单和碗使用部位及性能的相关资料，到达施工现场后，由项 目经理部试验人员、监理工程师联合检查，对観数量、坍落度、和易性、含砂率、碗运输时 间及観温度进行检查，若不能满足要求，则不予签收。
栓质量控制组织机构图
碗质量控制流程图
钢筋检测
钢筋除锈
审图技术交底
制作分存
钢筋运输
钢筋制安
I
1
断面检查
处理欠挖
表面处理
工程师检查
防水砂浆找平
防水层
止水条
工程师检查
模
板
制
安
强度检验
A
観浇筑
制作试件
X
桧养护
工程师检查
1
—
监理检查-
施工准备
确定観配合比
原材料试验
工程师检查
监理检查
计量配料
（三）工艺控制
1、浇筑前的准备
浇筑前认真复核结构形式，并对模型板、钢筋、预埋件、预留孔洞、浇筑设备及临时支 撑等作最终检查，对基岩、地基等作必要的清理。
2、 観浇筑
(1 )轻自高处倾落的自由倾落高度大于2m时采取加设串筒、溜槽或漏管等方式浇筑， 防止観离析。
碗浇筑连续进行，按规范要求控制浇筑间歇时间
碗分层浇筑，每层厚度不超过40cm,尽量不留施工缝或按规范要求的位置留设施 工缝。
结构各部位的観强度等级不同时，专人负责指挥，不允许相互混杂。
3、 碗振捣
牲浇筑层厚不大于振捣器作用部分长度的1?25倍，防止浇筑厚度过大、水泥浆流 动远而造成冷接缝。
捣固不能漏捣，也不能振捣过度引起腔翻砂和粗骨料下沉。以表面呈现浮浆和不再 沉落为止，每一振点移动间距不大于捣固棒作用半径的L5倍。
振捣器应避免碰撞钢筋，更不得直接放在钢筋上。振捣靠近模板时，振捣器机头必 须与模板保持一定距离，一般为5-10cm.
振捣棒开始转动后方可插入碗内，振完后应徐徐提出，不能过快或停转后再拔出来, 防水构造的细部，应加强振捣以提高防水能力。
底板観初凝后至终凝前进行人工“提浆、压实、抹光=以清除初凝期失水裂纹和 清除渗水通道，提高板的防水能力，增加与防水层的凝结力。
4、 碗养护
编制详细的碗养生作业指导书，报监理工程师批准后严格执行。
観浇筑完后，在12小时内覆盖并浇水养护。地下工程防水外墙，保证不少于14天 的喷淋养护，底板観采用蓄水养护，其余结构碇养护时间不少于7天。
养护用水的质量与拌制観相同。每天浇水次数以能保持碗表面经常处于湿润状态为 宜。
5、 碗拆模
拆模顺序应后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部分，再拆除承重部分。重大、 复杂模板的拆除制定相应拆模方案。
拆模时间视牲发育情况及结构类型而定，并符合有关规范要求。
在拆除模板过程中，如发现観有影响结构、安全、质量问题时，应暂停拆除，经过
处理后方可继续拆除。
（四）严格执行喘浇筑令”制度
执行签署観浇筑施工令制度。由作业队长负责填写“碗浇灌令”申请单，现场主管工程师 检查准备工作及“碗浇灌令”填表送签工作，质检工程师自检后，报监理工程师签发。
钢筋工程质量保证措施
（一） 原材料质量控制
钢筋进场按规定要求有出厂质量证明书或试验报告单，每批钢筋均要求有标牌；钢筋的 各种规格、型号、机械性能、化学成分、可焊性和其它专项指标必须符合标准规范的要求。
钢材进场后，进行复试，并将复试报告报送监理工程师审查，经审查合格后再使用。不合格 产品决不用于工程，并及时清理出场，记录存档。
（二） 钢筋加工制作质量控制
1、 保证所有使用钢筋表面清洁，无损伤、油漆和锈蚀。钢筋级别、钢号直径符合设计要 求。
2、 在常温下进行钢筋弯曲成型，不进行热弯曲，不用锤击或尖角弯折。
3、 焊工持证上岗，所使用的焊机、焊条符合加工的质量要求。开工前将焊工的证书复印 件报送监理工程师备案。
4、 每批钢筋正式焊接前，按实际操作条件进行试焊，经监理工程师检查合格后，正式成 批焊接。
5、 受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件的焊接接头相互错开，错开距离为钢筋直 径的35D且不小于500mmo在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的 百分率为：受拉区不超过50%;受压区和装配构件边界处不限制。
6、 焊接接头距钢筋弯曲处的距离，不小于钢筋直径的10倍，也不位于构件的最大弯矩 处。
7、 钢筋的交叉点用铁丝全部绑扎牢固，至少不少于90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差 按规范和设计要求办理。
8、 各受力钢筋的绑扎接头位置相互错开，从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接长度的区段 范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率：受拉区不超过 25%,受压区不超过50%。
结构防渗漏技术措施
（一）建立专业防水组织管理机构
成立以项目总工程师为主的防水廉工作业组织管理机构和专业防水作业工班，由防水施 工技术负责人专职负责，项目总工程师和质检工程师对每道工序进行检查、监督。
（二） 实行旁站管理和验收制度
防水工程质量检查严格执行“三检”和旁站监理制。对每一道工序进行质量检查，做好记 录。在经过自检、质检工程师和监理工程师检查验收签认后，方可进入下一道工序的施工。
（三） 做好盲管排水系统
主体结构衬砌之前，施做盲管排水系统，并在衬砌殓施工时对盲管排水系统做好保护措 施。
（四） 観结构自防水控制措施
主体结构全部采用防水碗进行结构自防水，是结构防水的最重要环节，施工时必须高度 重视，充分认识碗防裂、抗裂的机理和重要性。按图纸要求，选用相应等级的防水暁，必要 时，可采用防腐抗裂高性能從。
（五） 防水层防渗漏保证措施
1、 选用的柔性防水材料应具有良好的耐久性，适应碗结构的伸缩变形，方便施工并具有 一定的抗微生物性能。
2、 防水层的原材料应有出厂质量证明文件，试验报告，以及现场取样复检报告，其质量 必须符合要求，并经监理工程师检验认可后，方可用于防水工程施工。
3、 卷材防水层在变形缝、阴阳角、穿墙管周围、预埋管件等细部做法必须符合设计要求 和施工规范的规定。
4、 卷材防水层的基层应牢固，表面洁净、平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角。
（六） 变形缝防水措施
变形缝一旦出现渗漏水后较难进行堵漏维修处理，因此变形缝部位防水层除了要求连续 铺设外，还需采取采取加强措施进行加强防水处理。具体做法见防水施工设计图。
（七） 施工缝的防水措施
结构浇筑的纵向和环向碗施工缝均采用止水条加强防水，必要时固定注浆管进行后续填 充注浆，保证止水带与模筑碗之间的密贴。具体做法见防水施工设计图。
隐蔽工程的质量保证措滋
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量 管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的检查签 证，不得进入下一道工序的施工。并确保监理工程师有充分的机会对即将覆盖的或掩盖的任 何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查。
（一） 隐蔽工程验收程序
隐蔽工程验收程序见《隐蔽工程验收程序图》。
（二） 质量管理措施
1、 隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制=并采取签字制度，上道工序不 合格不签字，下道工序不施工。
2、 每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检人员、领工员、组织作业组长，按 规范和验收要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。
3、 工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。
4、 隐蔽工程验收前24h以书面形式，通知监理工程师验收。通知包括验收的内容、时间 和地点。同时做好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。
5、 所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认 可的，严禁进行下道工序施工。
隐蔽工程验收程序图
经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，在返工和自检复验合格后，重新填写 隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签证手续。
7、做好各项隐蔽工程验收记录，并分类归档保存，使其具有可追溯性。
预埋件.预留孔洞的保证措施
为保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、尺寸大小符合设计要求，特制 定预埋件，预留孔洞施作流程见《预埋件、预留孔洞施作流程图》。
（一）图纸审核
开工前对各类图纸中的预埋件、预留孔洞作详细汇审研究，确定预埋件、预留孔洞的位 置、大小、规格、数量进行复核，结构施工前，作好技术交底工作，并派专人技术指导和检 查。
（二）测量控制
分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线，执行“三级”复核制。放线后，对预埋件、预留 孔洞用红油漆对其形状、大小进行标识，并采取埋设护桩等措施予以保护。预埋件、预留孔 洞的中心位置、外轮廓线，要精确到毫米。
预埋件、预留孔洞施作流程图
（三）施工控制
预埋件、预留孔洞模型按设计尺寸、大小、形状、垂直度制作，预埋件选用合格材料精
心加工，有防水要求的，除设置好防水板外，穿墙螺栓及穿墙管要设止水环，预埋件、预留 孔洞按放线位置安装并支撑固定，支撑不仅要能保证模型不发生移位，同时对模型本身的变 形也要能有效控制。预留钢筋在放线位置内增加固定钢筋，并焊于主筋上，有效地控制预留 钢筋在碗浇筑工序中的移动。
（四）检查验收
预埋件、预留孔洞安装固定完毕后，应及时检查验收。位置不准确、误差大于技术规范 要求、加固不牢、易移位或観浇筑中有位移趋势的，必须重新加固，最后经监理工程师验收 签认后，方可进行下道工序施工。
成品保护的保证措施
（一） 防水工程
1、 在铺设卷材防水层前应用砂浆对基础找平，对外露的钢筋、钢管头应切除并用水泥砂 浆封堵抹平，施工遗留的钉子、木棒等杂物及时清除。
2、 在绑扎钢筋过程中对钢筋接头进行焊接时要用石棉板铺垫等措施对防水板进行保护。
3、 铺设好的防水层应围蔽保护。
4、 施作止水带时要采用钢筋夹等可靠方法加固，保证碗灌注时止水带不移位。
5、 施工缝处使用的膨胀橡胶止水条要随用随取，不得在地下放置时间过长，以免失效。
（二） 钢筋観工程
1、 钢筋牲前对绑扎好的钢筋妥善保护，保持其整体性，防止行人踩踏使钢筋弯折和间距 发生变化。
2、 保持好穿墙管、电线管、电门盒及其它预埋件。
3、 吊装模板时轻起轻放，不得碰撞已完成的结构；拆模时应注意保护碗表面和棱角不受 破坏，防止损坏模板或引起模板变形。
4、 浇筑完碗后及时设置围挡，防止上人踩踏和车辆辗压，并及时洒水养护。
5、 应特别注意结构的施工时间和拆模时间，确保结构均有足够的养护时间和承载能力。
质量处罚
（一）责任单位处罚标准
1、 当岀现质量事故后由项目部工程部研究确定对责任单位的处罚；
2、 对于不报检私自隐蔽的工程，质检员有权视为不合格工程，并在当期内部验工计价时 不予计量。
（二）责任人处罚标准
1、 出现质量问题后由项目部工程部负责统计直接经济损失，安质委根据事故的性质及影 响研究制定处罚基数。
2、 事故全部责任者承担处罚基数的全部；直接责任者承担处罚基数的70%以下，事故主 要责任者承担处罚基数的50%以上；事故重要责任者承担处罚基数的30%以下，事故次要责 任者承担处罚基数的10%以下。
（三）质检人员罚款标准
1、 质检员对多次出现的不合格工程（工序）有1000元及以下的处罚权；
2、 项目部质检工程师对现场出现的不合格工程（工序）有2000元及以下处罚权；
3、项目部技术负责人对出现的的不合格工程（工序）有5000元以下的处罚权。