丹东分公司5月份营销工作指导意见

时间:2021-03-14 08:21:09 手机站 来源:网友投稿

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5月份营销工作指导意见

各分公司:

一、市场形势及**公司总体要求

市场形势:5月份国际**价呈整体上行趋势, 5月25日调价窗口可能上调或不调价;国内经济继续底部运行,汽**需求维持平稳增长,柴**需求难有明显回升,预测5月份成品**表观需求增长1%,其中汽**同比增长7%,柴**同比下降4%。

**公司对5月份营销工作的总要求:坚持“扩销、增效、控采、降库”不动摇,抓住**价上行、消费转旺等有利时机,坚决果断扩销上量。

二、丹东**分公司对营销工作的要求

(一)零售纯枪业务

1—4月份,丹东分公司欠省公司下达计划销量0.81**,欠计划进度10%,四个经营部均有欠量。

1—4月份,丹东分公司纯枪量同比减少0.41**,减幅5.4%,其中汽**增加销量0.3**,柴**减少销量0.71**。

按省公司时间过半任务过半的营销总体要求,本月省公司将各分公司3、4月份欠进度销量均累计下达到5月份计划任务中。所以,本月**压力很大,为追赶**进度,认真落实省公司月度纯枪**指导意见,布置重点工作如下:

1.按省公司网站通知内容,为迎接省“改革攻坚重点工作调研”做好精心准备。

2.认真落实“开口营销,提升服务”活动。这项活动旨在培养员工敢于开口的意识、善于开口的能力、乐于开口的习惯,提升服务质量,在加**站营造全员开口,全员营销的氛围。经营部将要加强对这项工作的检查、监督。公司将在检查和暗访中,对落实不到位的单位和人员处罚。

3.强化客户档案的应用,加强客户回访工作。按新建立的档案做好固定客户的走访稳定工作,在6月末之前完成对潜在用户当面或电话拜访。完成对全地区30.9万台车辆归属客户的调查摸底。对客户信息发生变化的,要及时报加管部同步变更。

 

4.开展加**站全流程诊断与优化工作。现阶段公司只有部分站开展了这项工作,而且诊断与优化的质量还需要提升。按省公司要求,5月份全部站点要开展诊断与优化,集中梳理硬件设备设施,提高加**站运行效率。诊断与优化结果要在5月

5.推进“双低站”整改工作。经营部要参与制定、监督、审核“双低站”“一站一策”治理方案,重点对本年度脱低目标给予足够关注。对“双低站”的整治工作,公司将列入到经营部的业绩考核中。

6.提升各类考核指标的排名。

7.做好公司综合检查中存在问题的整改。

(二)批发直销业务

1.坚持“扩销、创效、控采、降库”总原则,充分利用价格上调预期,全力以赴扩销创效。五月份**任务是丹东公司历史新高,营销部要加强与中化、众诚公司的联系提升较大的**空间,全力保证完成全月批发**任务。

2.进一步加强客户走访和客户档案建设工作。要分客户级别制定全月客户走访计划;主管领导要对辖区内重点客户亲自拜访,保持有效沟通,确保重点客户不流失;要做好客户档案的跟踪、维护,及时掌握客户用**需求信息,为客户提供优质服务。

3.重点加强情报系统工作。**公司已针对情报系统审核不及时的问题两次对**公司提出批评。丹东公司各监测点要高度重视这项工作,确保情报数据及时、准确上报。

4.五月份是省工商局质量检查抽检阶段。营销部要主动与市工商局联系,取得主动。同时加强**库柴**出库的质量跟踪,顺利完成本次抽检工作。

(三)非**业务

1.按照省公司便利店店面优化提升实施方案的工作指导,对便利店实施升级改造,提升便利店内外的商业氛围,充实商品种类。

2.做好“踏青畅游”的促销活动,利用踏青自驾游的有利时机,抓好加**现场各类饮品及地方特色商品的促销工作,联系供应商开展现场试饮、低价促销等优惠活动,提升非**品销量,使顾客得优惠,员工得实惠。

3.继续落实好省公司商品统采计划,做好商品采购的对接,保证商品及时上架**。

4.开展一次“便利店现场操作369规范”培训,以及对开口营销工作的现场检查和评比。

5.利用丹东地区的旅游资源优势,在每个经营部选取1-2座加**站,突出旅游商品特色,打造一批景点样板店, 取得效果后在各经营部进行推广。

6.按照省公司非**处的统一部署开展本月各项工作。

(四)润滑**业务

1.规范车用**及车辅产品价格管理,加**站经销的各类润滑**及其辅助产品,必须严格按照润滑**经销部下发的价格表进行**,润滑**经销部将不定期下站抽查,坚决杜绝加价**等现象发生。

2.加大机构客户开发力度,制定详细客户开发计划,大力开发海上终端市场与机构客户,对客户开发过程中遇到的问题,及时与上级单位沟通解决 ,加大昆仑润滑**在丹东市场中的份额。

3、全力做好各大经销商、机构客户的**品保障工作与大客户**曙光**的对接工作,全面保障其用**质量,做到货品数量充足,品种齐全、配送及时。以诚信的服务质量树立中国**良好的品牌形象。

4.严格落实降库计划,加大库存清理力度。对前期老库存优先**,认真做好规划,以上级单位下发的降库指标为目标,认真落实。

5、认真填报各类统计报表,确保月度**报表能够及时、准确上报至省公司。

中国****丹东分公司

2019年

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