诚信经营典型材料
周新基，男，1964 年 12 月生，大学学历，高级经济师，省“ 333 工程”、省科技企业家培育工程、市“ 226 工程”培养对象，中国矿业大学硕士生导师， 南通职业大学客座教授， 现任江苏九九久科技股份有限公司党委书记、董事长、南通市天时化工有限公司董事长。
近年来，周新基以“诚信为本， 铸就品牌，抢占市场，跨越发展”为宗旨，将诚信建设作为公司的重要工作来抓， 以良好的诚信口碑推动企业健康发展， 提升了企业的实力和市场竞争力， 企业经济效益稳步增长。具体体现在以下几个方面。
一、健全管理制度，奠定诚信基础
规章制度是公司对各项工作运行程序的管理规定， 是规范员工行为、保障企业合法有序运作、 提高企业运行效率和质量的保证， 是企业管理规范化、 科学化的重要标志。
近年来，周新基重视公司制度建设，根据公司规范化管理要求， 制定和完善了一系列规章制度， 包括行政管理类、人力资源管理类、生产管理类、质量管理类、安全环保管理类、营销与储运类、财务管理类、档案信息管理类、工程建设管理类、审计与法务类、证券事务管理类等十一大类 64 项制度，覆盖公司生产经营管理的各个层面， 建立了有章可循、 按章办事、规范高效的管理体系，形成了制度、监督、责任并重的管理模式，为公司诚信建设奠定了制度基础。
二、依法经营管理，推动企业发展
资格和履约条件的，或不符合国家法律法规、政策规定的，或
无资金、无货源、买空卖空的，合同坚决不签，力求合同双方权利义
务详尽，经济责任明确。
同时周新基实施合同规范化管理， 通过建立
合同管理台帐、使用经济合同规范文本、完善合同档案管理等措施，
强化对合同的管理、 控制和监督， 有效防止了合同纠纷的发生， 保证
了合同有效履行，维护了公平竞争。公司被评为市重合同守信用 AAA 级企业。
四、强化质量管理，坚持以质取胜
近年来，周新基一直把产品质量管理工作作为一项综合系统工
程来抓，加大质量管理力度，早在 2004 年，他便策划实施了 ISO 国际质量管理体系认证。
平时他严格工艺纪律的执行， 加强产品生产过程质量控制，实施从原料到成品全过程、全员、全价值链质量管理，
始终把客户利益放在第一位，对发生质量投诉的，要求在 48 小时内赶赴现场进行处理。
在他的精心管理下， 目前公司主产品头孢类医药中间体 7-ADCA是省名