岗位能手自荐材料
时光如梭，自从我20１１年进入公司已经一年有余。在公司各级领导特别是制造部领导的指导下我在加工中心岗位上严谨求实、兢兢业业、严于律己、以身作则，以饱满的工作热情，扎实的工作作风、保质保量按时完成了生产任务。得到了公司领导的充分肯定及机加工车间员工的一致好评。
全力配合公司对机床及通用工、夹具的质量验收工作。
2011年底我进入公司,结合我公司新产品的质量要求拟制了加工中心通用刀具、夹具、工具的购置计划。上报工艺部经公司领导批准后先后购置了数十只刀柄、两只精镗刀（其中一只镗孔精度达0．002mm）。２月12日小巨人机床安装到位调试完毕后，我参与了机床几何精度和加工精度的检测。３月2１日沈阳两台加工中心到位后我加工了试切件并检测了零件的加工精度。在每批刀具系统(含拉钉、刀柄、筒夹、检测棒）及通用夹具到货后我及时对其质量精度进行了检测。这些工作为公司保证新产品的加工质量提供了有力的装备保证。
积极参与新产品夹具的设计并主持其关键零件的制造工作。
自2０12年三月起,我与工艺设备部一道先后参与和主持设计了8０、100泵体桥板工装、70泵体工装、四轴法兰盘(与三抓卡盘联接)、加高座、分度头尾座垫板等工装。并且根据实际需要设计并加工了关键零件。特别是10月份完成的桥板工装将80、10０泵体由原来三次装夹三台机床分别加工(三道工序）改进为两次装夹一台机床加工(两道工序）并可以实现多件加工。达到了技术赵总对泵体类零件的工装设计要求。为泵体类零件实现灵活高效加工创造了必备的工艺条件。
顾全大局、乐于奉献主动帮助新员工提高业务技能。
针对我公司加工中心新设备、新人员、新任务的特点。做为一位从事数控加工多年的加工中心技师严于律己、以身作则、爱岗敬业无条件服从公司制造部领导的生产安排。多次加班加点优质高效地完成了许多复杂零件的加工任务(特别是需用软件自动编程的零件)。自２０12年2月起,公司招聘了多位加工中心操作人员。我协助制造部有关领导对应聘人员进行了机械加工常识及操作技能测试。同时在他们入职后给与必要的业务及技能指导。特别是庆燕飞同事，2012年8月他入职时，对手工编程极不熟练。钻头刃磨的很不好。通过两个月的帮助其业务技能提高很快。目前其技术水平完全能够达到公司对加工中心岗位的技能要求。对于我公司的固定产品的常用零件如泵体类、阀类、回转类零件的加工程序，首次加工调试完毕后，我都将其加工程序（含所用刀具规格及切削参数)存入电脑与同事共用以备再次加工使用。减少了调试首件产品的准备时间。再如在新技术、新工艺方面(如80、100泵体的M３及M24X1．5左加工标注）成功的使用了自磨成型刀具、挤压丝锥攻丝、螺纹铣刀铣内外螺纹、镗外圆等新工艺在一定程度上解决了部分加工难题(如:无相关刀具、达不到技术要求、刀具易损坏等)。
务实高效、大胆管理并向公司有关领导提出多条合理化建议。
2０１2年针对我公司新进的三台加工中心机床,进公司之初制造部领导把加工中心领班的重任交给我。我在本职工作中严于律己、以身作则在做好自身工作的同时。积极协助机加工主管鲁华鹏同志对其他加工中心操作人员实行有效地管理和监督。对他们生产加工中出现的各种问题及时沟通和解决。特别是在机床保养方面以身作则在保养好自己操作的设备的同时，还要求其他同事必须保养好自身操作的设备。针对个别同事交接班不彻底、擅自修改程序或机床参数、编程格式不规范、机床清扫擦拭不彻底、违纪、消极怠工等不良行为，本着对公司负责、对自身工作负责不怕得罪人的态度，主动向有关领导反映情况。部分行为得到了有效的处理。针对公司仓库对加工中心贵重刀具管理不完善,易造成刀具损坏或遗失职责不明的弊端。及时向公司提出了对加工中心操作人员使用刀具、工具采用借用登记制度的建议并得到了采纳。２012年12月本人针对公司加工中心设备已具备成批生产能力但生产任务严重不足的现实情况，主动提出不再担任加工中心领班职务的请求。
以上是我对２０１２年的工作汇报,根据公司公示的岗位能手的评选条件,我个人觉得自己完全符合条件。虽然我现在的岗位由制造部加工中心岗位调至品质部机加工零件质检岗位，但作为奥特的一员，我将充分发挥自身二十年的机加工经验并结合自身工作岗位的特点,充分理解每一个机加工零件在产品装配中的作用、为公司产品把好关更好的服务于生产。我深信在公司领导的正确领导下、在奥特全体同仁的共同努力下。我们一定能够圆满完成2013年的各项工作。愿奥特的事业蒸蒸日上!
自荐人:程中武
２013年1月26日