长春项目LLA方案汇报视频例会-会议纪要
会议时间：2010年06月18日 8: 00-10 : 30
会议地点：厦门市鹭江道建设银行大厦 22F恒兴集团会议室
参会人员：
LLA公司：JOHN、TIM、唐骏扬
MVA公司：梁凯渊
恒兴置业：
李翔、杨扬、冯增、范爱仁、刘巍、于俊荣
缺席人员：
无
会议主持：
李
翔
会议记录：
冯
增
会议内容：
LLA公司对6月11日后一周的工作成果做了详细的介绍，主要议题包括:
项目名称
文件编号
恒兴置业
HXZY-SJ-JY-日期码+英文字母
长春恒兴
CCHX-SJ-JY-日期码+英文字母
滨海置业
BHZY-SJ-JY-日期码+英文字母
安溪公司
AXGS-SJ-JY-日期码+英文字母
信山置业
XSZY-SJ-JY-日期码+英文字母
龙岩公司
LYGS-SJ-JY-日期码+英文字母
注：
电子档命名原则：顺序号（即日期码 +英文字母）+文件主题；
电子档归档：置于设计管理部共享文件各项目发文目录下，发件人自行放入。
住宅超过18层要2部疏散楼梯。
餐饮对应的室外平台不适合北方冬季气候，考虑加玻璃外围护，局部保持室外。
进入单体后应考虑场地南北高差问题，充分利用好场地的高差创造更高的商业价值。
签发
审核
记录
本纟己要送达：与会人员
制度说明
制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。
推荐访问:项目方案 会议纪要 长春 例会 长春项目方案汇报视频例会会议纪要示例