正确考察评价干部心得体会【完整版】

时间:2022-08-15 14:14:22 手机站 阅读量:

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正确考察评价干部心得体会【完整版】

 

 正确考察评价干部心得体会

 正确考察评价干部,是选准用好干部的关键。组工干部应充分掌握干部考察的“多”字诀,及时将在条件艰苦、情况复杂、困难较多的地方踏实工作、成绩显著、群众公认的干部关注起来,将谋发展有思路、干工作有魄力、抓队伍有办法、能够打开局面的干部发现出来,将一心为民、作风务实、善于做打基础、利长远工作的干部选拔上去。

 多视角识别干部。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。看问题的角度不同,得出来的观点和认知也不一样。识别一名干部也一样,必须全面、深入、细致,透过表象看本质,经历一番去粗取精、去伪存真,由此及彼、由表及里的过程。既要充分了解同事和上级的意见,掌握其综合素质,又要认真知悉群众意见,看准其为人处世的作风,还要学会倾听“弦外之音”,从细节中甄别干部、发现问题、梳理线索。

 多方位考察干部。干部业绩在实践,干部声名在民间。坚持在实践中检验干部能力素质和现实表现,就是要学会从“上下左右”全方位考察干部。要善于在干部“上位”时考察其领悟力、领导力、决策力,在干部“下沉”基层时考察其担当力、应变力、实干力。除此之外,还要经常深入“左邻右舍”,深入群众、深入实际,多了解其“生活圈”“社交圈”的表现,在调查研究过程中鉴别干部,在乡语口碑中了解干部,将经受住各种考验的干部识别选拔出来。

 多形态给干部“画像”。在对干部“画像”时,既要精准凸显出长处与不足,又要善于看主流、观大节,准确、形象地勾勒出干部个性“线条”,通过综合看待优缺点,最终“绘”出客观真实“图像”。如果一个干部的“短处”是致命弱点,那就需要坚持原则,敢于发声,坚决杜绝“带病提名”“带病提拔”;同时也不能求全责备,因小疵而废大才,要加强对干部的跟踪管理,避免小问题成为大问题。

 “多时态”评价干部。“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”,评价干部不能搞一锤定音,不能简单地因一时一事对一个人进行判断而轻下结论,要通过经常、持续地考核了解,在动态中把握干部的发展变化。评价干部不仅要正确了解其历史和现状,还要分析潜能、预测发展趋势,切忌孤立、静止地分析干部,割裂、片面地看待干部。

 干部政治素质考察不能“一考了之”,必须做好“结合”文章,把结果作为干部“选育管用”的重要依据,不断增强考察结果的导向性、权威性、实效性。坚持与选用结合,在讨论决定干部选拔任用事项时,把政治标准作为“硬杠杠”,对政治过硬、实绩突出的“胆大使用”,对政治不合格、不过硬的“一票否决”;坚持与监管相结合,将结果及时向被考察单位主要领导反馈,通过召开专题民主生活会等形式,主动认领问题、狠抓整改;坚持与培养相结合,注重对年轻干部的“政治训练”,在急难险重岗位增强政治能力,培养出一批政治

 过得硬、靠得住,工作拿得起、干得好的优秀年轻干部。

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