各级贮备管理方案人员选拔与管理方案方法
各级贮备管理方案人员选拔与管理方案方法
各级贮备管理方案人员选拔与管理方案方法
各级储蓄管理人员选拔与管理方法
人材作为公司展开的原动力，直接关系到公司的竞争优势和可
连续展开的问题。为了保证公司的核心竞争力和连续展开，进一步
增强对于公司人材梯队建设，为职工创建更好的的职位展开机遇，
联合公司的整体展开的需求，特拟订本管理方法。
一、 整体目标： 成立人材梯队，储蓄主管、领班以上管理人员。
二、 实行原那么
1、 公正、公正、公然
2、 严格选拔，择优储蓄，
3、 量才录用，才尽其用。
三、 储蓄岗位类型及装备标准
岗位类型 主管级〔C〕
依据同类职工岗位人员数目 5%比率设置〔同一工程同一岗位储蓄领班人数
各专业部门领班
不超出 4 人〕
储蓄主管依据同类领班岗位数目的 20% 比率设置〔同一工程同一岗位储蓄主
各专业部门主管
管人数不超出 4 人〕
工程经理助理 储蓄经理助理依据工程主管岗位数目的 20%比率设置
工程经理 储蓄工程经理按每工程不高于 1 人装备
四、 储蓄人材的申报条件
储蓄职级 申报条件
根本条件〔知足其一均可〕 必需条件
1、 本科以上学历且在公司效力满 ○1半年内各时段绩效查核成绩均为
领班 半年者。
优异，
2、 大专以上学历且满 1 年者；
②申报日期前一年内无重要渎职、
3、 中专、中技、高中〔职高〕学
严重违规等被处以记过〔含〕以上
历在公司效力满 2 年者〔不含
处罚记录；
客服专业〕 ③较强的学习能力及团队合作精
1、 本科以上学历且在公司效力满
神；
主管 半年者； ④过往工作经历切合有关储才岗位
2、 大专以上学历在公司效力满 1
的类型、业务性质，且具备所需的
年者； 专业根基或技术。
3、 在公司任职领班岗位满 1 年者
工程经理
1、本科以上学历且在公司效力满 1
助理/工程
年者；
经理
2、大专学历在公司效力满 2 年；
3、 大专学历及以上在公司任职主
管以上岗位满 1 年者
五、 选拔流程及方式
1、 选拔流程
职工/部门申报 人力资源办资格 查核组查核
确立拟录人员
确立及宣布年度储蓄人员名单 总经理审查
公示 7 天
2、流程说明
流程 操作说明
①自荐： 公司切合对应申报条件的全部任职职工均可依据自己的展开方向向
人力资源办提出参选申报。
②部门介绍： 以部门为单位，各有关部门负责人针对上表中岗位明细，梳理
本部门对应级别、类其他任职人员，向人力资源部介绍切合申报条件，且绩
申报
效优异、工作技术成熟及可塑性较好的职工参选储蓄人材。假定经部门梳理内
部确无适合的介绍职工，那么须提交?介绍人选方案?及?储蓄人员个人简历
表?。
人力资源办按各种型、职级岗位的储才要求，依据申报人员的个人实质状况，
初审
并联合个人展开意向进行严格挑选。初选结果报督查审计部核实后以 OA 方
结果
式宣布经过初审人员名单。
查核
1、 经理级以下人员由所在工程组织查核
组考
2、 经理级人员由公司组织笔试及民主测评
核
审批
储蓄岗位拟录人员名单报总经理审批后，人力资源办经过 OA 方式向全司公
公示
示 7 天。公示期内无反响投诉，那么确立为今年度储蓄人材。
结果
对经过公示的拟录人员名单，由人力资源办经过 OA 向全司正式宣布今年度
宣布 储蓄人材名单，并着手建档进行追踪管理。
六、 对于储蓄人员管理及荣膺
1、 针对本部门的储蓄人材， 对应部门负责人须提交储才在储蓄期一
年的培育方案，明确培育目标，设置工作专项课题，在岗位状况允
许的条件下可设置横向轮岗或工作内容丰富化的培育方式。人力资