流程管理)铁路建设项目管理流程图)

时间:2021-01-03 09:04:29 手机站 来源:网友投稿

(流程管理)铁路建设项目

管理流程图 )

附件 1:

铁路基本建设项目流程图

铁路基本建设项目流程图

项目建议书阶段

发展改革委

计划司 A

中介机构

设计院

建设司、运输局、鉴定中心

可行性研究阶段

发展改革委

环保总局(授权单位)

中介机构

计划司

环评评审

外资中心

鉴定中心

A

委托初测

可研和环评

外资项目

可研评审



铁路基本建设项目流程图

批复

委托可研 可研报告

咨询评估

咨询评估 提交咨询

评估报告

委托可行性

编制可研报告

上报可行性

转发批复

和可研审查查意

研究评审

研究报告

B

意见

10 天

设计院

财务、建设司、

运输局、鉴定中心

铁路基本建设项目流程图

勘测设计阶段

建设单位或



组织编制鉴修文件

并安排施工图设计

设计院

鉴定中心



D

计划、建设司、运输司

参加审查

开工方案阶段

建设单位

计划司

发展改革委

建设司

设计院

计划编制阶段

财政部

发展改革委

财务司

计划司

建设单位 E

开工建设阶段

建设单位○F○G

建设司

计划司



铁路基本建设项目流程图

组织建设 E

转发

开工报告

开工报告

会签 2天

铁路基本建设项目流程图

批复调整

财政预算

转发财政

预算批复

编制“二上”

财政预算

编制下达

调整计划

铁路基本建设项目流程图

编制上报

调整计划

会签

财务司

鉴定中心

其它单位

竣工验收阶段

建设单位○G

建设司

验收委员会

其它单位



铁路基本建设项目流程图

编制上报

竣工决算



组织或承办

验收有关工作

附件 2:

铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工

编制铁路中长期规划

编制年度勘测设计计划

预可研方案竞选

预可研评审

主要工作:编制中长期铁

主要工作:编制年度勘测

主要工作:委托中介机

主要工作:委托经规院

构方案竞选,评选设计

(鉴定中心)会同有关单

路规划(含环保篇章)

设计工作计划、环评计划

单位

位审查设计文件

主办:计划司

主办:计划司

主办:计划司

主办:计划司

参和:部内有关单位

参和:经规院、建设司

参和:监察局等单位

参和:建设司、运输局、

经规院、铁路局

依据:铁编 [1998]5

依据:铁编 [1999]4

依据:铁计 [2003]20

依据:铁编 [1998]5

编制上报项目建议书

初测、可研和环评方案书

可研评审

上报可研方案且下达评审

意见

主要工作:委托经规院会同

主要工作:上报可研方案

主要工作:编制上报项目

主要工作: 委托设计、 评估单

有关单位评审设计文件(含

(含环评预审意见及用地

建议书

位且签定合同

环评方案书评审)

预审方案)及设计文件且

下达评审意见

主办:计划司

主办:计划司

主办:计划司

主办:计划司

参和:建设司、运输局、

参和:(外资中心)

参和:建设司、运输局、关

参和:建设司、运输局、

经规院

联铁路局及建设单位(外资

经规院、财务司、(外资中

中心)

心)

依据:铁编 [1998]5

依据:铁计 [2003]144

依据:铁编 [1998]7

依据:铁编 [1998]5

定测及初步设计

初步设计审查

施工图设计、审核

工程招标

主要工作:委托设计单位

主要工作:会同有关单位审查

主要工作:完成施工图设计

主要工作:进行施工、监

且签定合同,提出初审意

设计文件办理批复

及施工图审核

理、设备招标

主办:建设单位

主办:鉴定中心

主办:建设单位

主办:建设单位、(外资中

心)

参和: 计划司、 建设司、 运输

审批监督:建设司(招标

参和:计划司、建设司

局、关联路局及建设单位、(外

监管:建设司、鉴定中心

办)、监察局

资中心)

依据:铁计函 [2003]564

依据:铁编 [1998]7 号

依据: 11 号部令

依据: 8 号令

上报开工方案

上报财政预算

下达年度计划、预算

主要工作:落实开工条件

主要工作:编制、上报财政

主要工作:编制投资及投产

且上报开工方案

预算

计划且下达

主办:计划司

主办:计划司、财务司

主办:计划司、财务司

参和:建设司

参和:建设单位

参和:建设司、 (外资中心)

依据:铁编 [1998]5

依据:办财发 [2003]2

依据:铁编 [1998]5

工程建设

主要工作:按照批复的建设规模、技术标准、建设投资和工期组织建设,就建设项目的安全、质量、投资、工期对委托方负责负责:建设单位

工程安全质量管理

建设投资管理

建设资金管理

建设工期管理

I 类变更设计批复

监管、建设司、 安监司

监管:计划司

监管:财务司、监察

监管:建设司、计划

主要工作:审查变更设计

局、审计中心

主办:鉴定中心

依据:铁编 [1998]5

参和:计划局、建设司

依据:铁编 [1998]5 号

依据:铁编 [1998]5

依据:铁编 [1998]5

号、铁计函

依据:铁编 [1998]7

[2003]564

工程初验

编制竣工决算

环保验收

竣工验收

主要工作:按批准的设计

主要工作:编制竣工决算

主要工作:按批复的环评方

主要工作:按批准的设计

文件对工程验收评价

案对环保工程验收

文件对工程验收评价

组织:建设司、建设单位

主办:建设单位

组织:计划司

组织:建设司

参加:各有关单位

监管:财务司

参加:各有关单位

参加:各有关单位

依据:铁编 [1998]5

依据:铁财函 [2004]55

依据: 1998 年国务院 253 号

依据:铁编 [1998]5 号

附件 3:

利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段

国外贷款机构

财政部 董事会批准贷款

国家发改委

财务司

计划司

外资中心

设计院

建设单位

注: 1 、方案①、②、③、④可于项目报国务院的同时进行编制。

、董事会批准贷款后,能够选期进入项目招标实施。

利用外资项目建设管理流程——外国政府贷款项目前期阶段

国外贷款机构

财政部

国家发改委

财务司

计划司

外资中心

设计院

建设单位

注:不同国别的贷款立项流程会有壹定差别。

利用外资项目建设管理流程——土建招标阶段

监察局

建设单位

设计院

招标公司

资审评审

外资中心

铁道部建设司

评审报告备案 部内抽取专家

部招标办

国外贷款机构

批准招标

文件

注:中文评标方案由建设单位报部招标办核准后,英文评标方案由外资中心和招标公司报贷款机构审查。

利用外资项目建设管理流程——设备招标采购阶段

监察局

建设单位

设计院

外资中心

登报

招标



进口设备

报关

招标公司

铁道部基电办

商务部机电司

贷款机构

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