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日经营培训测试题
部门： 职位： 姓名： 得分：
一、 填空题：（每空 2 分，共 44 分）
1、日经营的五项管理， 包括： 、 、 、 、 。
（按顺序填写）
2、成功＝ × 。
3、 不明确，努力再多也是劳而无功；
4、 是检验企业成功的唯一标准；
5、 永远比 更可靠，好记性不如烂笔头；
6、 是最好的执行工具；
7、心态只有两种，分别是 和 。
8、要事第一中， ABC法则的时间管理方法是： 、 、
。
9、会议浪费时间应该如何改进： 、 、 、
。
10、学习的过程中最关键的是什么： 。
二、 判断题：（每题 2 分，共 16 分）
1、你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情， 不会做你期望的事情， 只有信任是不够的， 唯
有检查才能保证执行的落地。
（ ）
2、会时间管理的人，是多做而不是少做。 （ ）
3、把事情做对比做对的事情更重要。
（ ）
4、要想拥有积极的人生，我们就要做到前半生不后悔，后半生不犹豫。 （ ）
5、在现代竞争的形势下，有野心是人们取得卓越业绩的基本条件，是积极进取的标志。 （ ）
6、任何一个企业里， 无论哪级管理人员都是解决问题的， 而不是发现问题的， 以增长的角度出发，
问题的提出者就是问题的解决者。
（ ）
7、我们做好工作就是接到任务后，前几天构思，想方法，然后 错误 ! 未找到引用源。
最后一天再
着手，激发自己最大的潜力，坚决完成工作任务。 （ ）
8、为改进我们自已的工作和服务， 做好产品最大程度上满足客户的需求， 所以时刻要拿放大镜看
别人，拿望远镜看自已。
（ ）
.
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三、 问答题：（每题 20 分，共 40 分）
1、 张三和李四同时受雇一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间后，张三青云直上，而李四却仍在原地踏
步。李四很不满意老板的不公正待遇。终于有一天，他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱
怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。
“李四，”老板说话了， “您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。 ”
李四从集市上回来向老板汇报说， 今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。 “有多少？” 老板问。
李四赶
快戴上帽子又跑到集市上， 然后回来告诉老板说一共有 40 袋土豆。 “价格多少？” 李四第三次跑到集市上问
来了价格。
“好吧，”老板对他说， “现在你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。 ”
张三很快就从集市上回来了， 向老板汇报说， 到现在为止只有一个农民在卖土豆， 一共 40 袋，价格是多少钱；
土豆质量不错， 他带回来一个让老板看看。 这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿， 据他看价格非常公道。
昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时老板转向李四，说： “现在你知道为什么张三的薪水比你高了吧？”提问：张三的薪水为什么比李四高？请发表你个人的看法。
2、通过日经营体系的培训，你认为学到了什么，针对自己的岗位如何能实行每日一转？
项目 学到了什么 反省什么 改进计划 起止时间 责任人
心态管理
目标管理
时间管理
学习管理
行动管理
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