芭 芭 拉 玩 具 租 赁 公 司 文 化 y宣
传 方 案
方案目录：
一、 宣传目的
二、 宣传主体（内容）
三、 宣传对象
四、 宣传实施者
五、 宣传时间
六、 宣传手段及载体
七、 预算
企业文化，是企业综合实力的体现， 宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口， 的窗口。
是一个企业文明程度的反映而企业文化
而且也是公司员工了解公司动态、 决策
宣传目的
为了加大企业文化的宣传力度， 增强其影响力， 让员工充分了解企业文化建
设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。
宣传主体（内容）
1） 公司形象与服务
2） 公司最新的研发产品
三、 宣传对象：在职员工
四、 宣传实施者：人力资源部门
五、 宣传时间： 2014 年6 月 7 日星期六
六、 宣传手段及载体
（1）组建企业文化建设领导小组以加强领导，公司各领导担任主要负责人， 增强号召力，起到导向作用。并开展大讨论活动，探讨问题为公司如何凝聚人心？ 借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅 依赖职位和金钱作为奖励员工的单 一方式。
（2）制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得 各项工作有章可循为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》 知识竞赛、征文等。让员工更加了解公司企业文化。
3）制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分
A.公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员 了解公司的一个窗口。
B理念识别（Ml） ”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司 的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。
C .“公司大事记及荣誉 ”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。
（ 4）在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、
（ 5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感， 推动公司企业文化建设持续健康发展。
公司员工也可以投稿， 对被刊登的稿件进 行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
（6 ）建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围， 让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐， 并定期邀请 顾客到公司了解公司文化。
（8）每月固定一次组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动, 旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。
（9）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立 员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病 住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒 第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均 要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导， 按阶 段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调 整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企 业文化。
七、预算
项目
所用金额（元）
备注
《员工手册》制作费
1000
文化墙、内部宣传物制 作费
3500
文化载体和阵地建 设费
6000
组织活动经费
2000
总计
12500
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
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17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
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