优秀供应商评选办法
目的:
提高产品质量，降低采购成本，建立长期稳定的供应商队伍。
二、 范围：
本管理办法适用丁为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的年终评定。
三、 各部门评审职责：
1、 采购部SQE负责牵头组织合格供应商的年度评审工作；
2、 采购部负责推荐优秀供货商候选人，并对其质量、交付记录、质量问题的整改情况、顾客退货等项 目进行评分；
3、 由采购部、技术部、质量部、生产部、仓库、SQE抽调相关人员组成优秀供应商综合评定小组， 负责优秀供应商的年度评审工作；
四、 优秀供应商评选流程：
1、 采购部根据情况《供应商供货业绩评价表》推荐10名优秀供应商候选企业。
2、 优秀供应商综合评定小组根据《供应商供货业绩评价表》对10名企业进行综合评定，最终评出3 名优秀供应商作为最终优秀供应商代表。
3、 总经理对本次评选活动进行批准。
4、 召开供应商大会，并对优秀供应商授予奖牌。
5、 下年合作时确保优质供应商采购订单稳定、货款及时支付；
五、 评选条件及考评人
1、 经过年度评审合格的供应商，供应商资质资料齐全，全年供货次数12次以上；考评人：采购部
2、 供货质量良好，没有出现重大品质事故；考评人：质量部
3、 供货及时，没有出现严重影响我公司生产；日常业务交流良好，售后服务良好；考评人：生产部
4、 合适的价格，与同类供应商相比价格处丁较低的水平；考评人：采购部
5、 不良品退货及退换货及时，仓库中无长期呆滞原物料；考评人：仓库人员
6、 质量管理体系完善，已通过ISO9001或TS16949的企业，且《供应商制造现场16个基本原则遵守 点检报告》得分在90分以上。
7、由优秀供应商综合评定小组共同评审，并做好《供方评定报告》。
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3 ) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:
电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及
时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。