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上下联动整改工作情况报告
省委实践办：
在教育实践活动中，我市各地各单位坚持以上带下，以下促上，深入推进上下联动整改落实工作，既抓好自身深化整改的工作，发挥好引领带动作用，推动本地本行业本系统的整改工作，又善于从基层单位反映的情况中发现问题，努力从源头上解决问题，形成工作合力，而且主动与第一批活动有机衔接，务求取得实实在在成果。现将有关情况汇报如下：
一、落实三项责任，加大联动整改力度
我市各地各单位党委（党组）狠抓落实主体责任、第一责任人责
任和部门责任，以更加务实的作风、更加强有力的措施，推动上下联
动整改落到实处。一是落实主体责任。我市各地各单位党委 (党组)始
终坚持把责任扛在肩上，把工作抓在手上，对整改落实、建章立制工
作主动承担主体责任，防止前紧后松，特别是市、县、镇三级党委带
头承接好中央部署的 21项和省委确定的 15项专项整治任务，逐一对
标、逐一分析，层层制定专门工作方案，明确分工、细化任务、落实
责任，决不用抓下级代替抓本级，并结合自身履行职能职责和作风建
设实际，确定若干个本地的专项整治项目，确保专项整治工作不留
“死角”。市、县、镇三级自定的专项整治项目共有 个。二是落
实第一责任人责任。市委书记黄强同志履职尽责，率先垂范，不但亲
自主持制定“两方案一计划”， 精心谋划部署全市专项整治工作， 而
且亲自领衔落实 5项整改任务，亲自牵头协调解决整改中的难点问
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，自抓好重点制度的建立健全，充分了、示范、引作用。市党政班子党干部极主整改目，市本确定的47整改任和41个整治目，每任至少有1名市委常委或市政府副市落，做到一位常委一个亮点、一位一个整改目。各地各位一把手也以市委主要榜，既搞整改，又抓整治，形成主要自抓，分管具体抓，相关助抓，一做一看、一着一改的生局面。三是落部任。确保市委确定的41整治任扎推，各位成立了的机构和工作机构，而且位和助位都分制定工作方案，逐一明确“任”、“表”、“路”和任人，做到“六有”，即有工作目、有任主体、有推措施、有估、有完成限、有督，有效推整改工作落到“末梢神”。
二、突出三个，推整改无接
在工作推中，我市建立了条合、上下的整改机制，通明确各各位的任界限，做到各司其、各其，以上下、以下促上、左右互，合力推整改，有效避免了“打独斗”、“两皮”象生。着力做到三个：一是市三。市、、党委需要上下整改的事采取自下而上的法，逐收
集、梳理分析，目前全市共梳理需要上下整改的。在此基上，注重加筹，整合源、集中力量解决，上主的上主，下主的下主解决，上下共同拿方案的共同研究解决法，防止矛盾。比如，。二是本
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本区域。在整改程中，各地化区内地方、部和位之的，要求各部各位主跨前，迎而上，期存在的管理症、史留矛盾和群众反映的点、点，不回避，不搞性整改，不自己留后路。比如，。三是条、条。各部各位合能，在推第一批活制定的整改措施落到下属位或分支机构的同，基位在第二批活中反映和上来的涉及全行系的普遍性、固性特是涉及群众切身利益的，提出具体的指意和操作法，主、集中整治。。
三、化三个督，从从推整改
确保上下整改迅速行、出成效，我市一步从从把关，全程督各地各位的整改落情况。重点做到“三个
”，力。一是督督。市、督分深入到所督位，通征求意原始材料、看会、整改成果、听取群众意和督、督、跟踪督等方式，督促指所督位真整改。二是践复。市、践通听取、抽、地走、卷、整改台等方式，真复各地各位的整改情况。三是抽。市、党委常委采取不提前打招呼随机抽、模事、服象、核事、公等方式，重点抽系点位、分管域和法管部、
窗口位、服行，上下整改情况行合分析研判。目前，市、两通“三”，共有个位存在一把手作用不明、以上率下整改不到位、立行立改效果不突出等9个或
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不足， 个位的一把手因此被市委或委提醒。
四、建立三个机制，推整改效化
一是行公开承制。市、两的整改方案和整治方案均通、、网等形式，全部内容向社会公开，广开路，接受群众督。同，各地各位主要人从群众关注的身小事入手加整改，列出一批“短、平、快”的整改目，在就整改内容、整改措施、完成限、任人等内容作出公开承，通“一把手”，限解决一大批具体。二是建立群众制。持把开搞活落到整改工作中，持整改程群众参与、群众督、由群众，以在在的成效取信于民。在《梅州日》等主要媒体公示市的41整治工作方案，群众清楚整治的具体措施、完成限和任人，方便群众行督。在梅州台、梅州
布微政、网活，已安排等个位的同志站就群众反映烈的突出整治工作，接受“两代表一委
”、媒体者、市民代表不留情面的直接，并行意度，有效了推整治的力，收到良好效果。各地各位通召开会、向服象放表、向群众放卷等方式，广泛听取基党群众整改承落情况的意建，多数群众不意、成效不突出的，立即制完善措施，在限定内完成。三是建立追究制。持把化追、正作推整改工作的重要手段，作不正、政不廉、重侵害群众利益的行，决行“零容忍”，加大、曝光力度，一起、一起、通一起，以的“倒逼”整改工作落。开展
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项整治以来，全市先后查处违反作风建设规定和影响经济发展环境案
件 起，处理 人，其中给予党纪政纪处分 人。整治动真碰硬，
惩处不留情面，让广大党员干部深受触动和警醒， 促进了干部作风明
显转变。
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上半年个人述职报告 (述职报告)
目录
第一篇：XX年上半年个人述职报告
第二篇：XX上半年个人述职报告
第三篇：09上半年个人述职报告
第四篇：XX年行政上半年个人述职报告第五篇：幼儿园XX年上半年个人述职报告正文
第一篇：XX年上半年个人述职报告
年上半年个人述职报告尊敬的xxx总，各位同事：
在不知不觉间，XX年已过去一半，在这半年里，我经历了从工
程部调往经营中心，从项目经理到销售人员的职位转变；在项目施工、项目投标文件编制、市场开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识
了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，虽通过自身的努力，但在工作上并未取得结果，虽然慢慢地改掉了一些自身不足，但还需要不断提高。回顾过去的半年，现简述工作如下：
一、过去半年工作总结
在工程中心时：
1、在XX年春节前参与了“都江堰 xxx监控工程施工”，并在
年春节后配合工程中心进行工程收款；
2、前往广元进行 XX年“xx市公安交警支队交通设施设备采购
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项目”设备维护；
在经营中心时：
1、跟进都江堰 xxx“宿舍楼无线ap项目”和“博物馆弱电项
目”建设；
2、编制武侯“西部智谷”项目建议书；
3、参加了xx视联动力的“视联”知识和 xxx的“立体停车场”
知识培训；
4、进行立体停车场信息收集并逐渐开展机械立体停车场业务；
二、在工作中主要存在的问题有：
1、自从工程中心调到经营中心后，由于时间较短，对销售业务
熟悉较慢，所以在进行客户开发的时候比较吃力；
2、从参与弱电销售转到机械立体停车场销售，由于机械立体停
车场涉及知识面太广，并且完全是陌生行业，因此从陌生到熟悉的这
个过程就会稍微长了点，很多知识无法在短时间内学习到；
3、在开发客户的过程中，由于没有客户资源的原始积累， 所以
开展得相对吃力；
三、工作心得
1、在这半年的工作实践中，我参与了部分团体完成的工作，和
同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要
的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这
样的团队一定会攻无不克、战无不胜；
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互
相(请你关注：)提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟
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通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指
导下，我在平时的工作中尽量做到令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步，现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出
了问题要勇于担当。
在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识， 也强化
了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都
是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理， 也非常
庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。 我一定会和他们凝聚成一个优
秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训
经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
下半年，我将配合公司开拓机械立体停车场领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和销售业绩，尽快的成长和进步。
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最后祝xxx越走越好！
经营中心： xxx
年7月13日
第二篇：XX上半年个人述职报告
个人述职报告
年，公司迎来了新的发展机遇，公司各项工作进展迅速，公司规模和销售额较去年同期有了明显提升。作为营销部副部长，我个人感到更多的是责任和荣誉，我主要公司办公材料方面的撰写和管
理，与办公室行政助理，销售助理一起完成公司各项工作任务，同时配合公司销售和技服做好销售拜访和跟踪等工作。
这半年，公司的工作量明显高于去年，特别是技服方面，我们的技服经常奔波在各个市场中，为我们公司开拓市场和推销新产品做出了巨大的贡献。今年新招入了新的技服和销售人员，我的基本工作量较去有所减轻，但是压力更大，老市场的拜访有了新人的跟踪拜访，工作总结方面销售助理也顶起了半边天，公司的技服对施工报告和论文也有了实质性的专注，各方面施工报告和论文不论从质量和数量方面方面均明显超过往年，而公司各项制度也更加完善，行政助理的个人业务素质也进一步提高，公司全体人员的责任感和使命感更加深
入，我们的公司正朝着更高更远的方向发展。
对于公司材料书写方面，我们办公室人员还是需要进一步加强个人能力，特别是在工作总结方面，做到言之有据，有始有终，既要详细客观分析提出问题，又要提出实质性解决问题的方案。在用错词方面避免口语化和单一化，多接触各类优秀范文，提高自我知识储备和
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修养，掌握基本市场和经济知识，将工作总结提到新的高度。
在施工论文和施工报告方面，我们较去年有了明显的进步，但在书写格式和内容方面不够详细完整和规范规整。对于施工报告和论
文，我们技服和销售都应该加以重视，这也不单单是技服的职责，销售写好论文和报告对与我们以后工作方面也大有裨益。公司销售种类现在还是比较单一，可能我们觉得论文和报告的书写大部分都是千篇一律，没有意义，但每次施工的成败往往就在这个小小的论文和报告中，每一个矿的井下条件，施工设备，人员素质，施工进度，施工时间，各种突发问题等等，许多问题不仅仅是技术方面的，因此，施工报告和论文给我们自己做好借鉴，也是我们向矿上递交的工作报告，是对工作和煤矿安全负责的一种最直接的体现。
公司制度方面已经较为完善，各项奖惩制度已经在事实已久，我们办公室现在要做的是进一步优化各项制度和相关表格，提高工作效率，加强工作执行力。在办公用品和相关软件的操作方面，我们办公室人员都要熟练掌握，对于工作任务坚决完成，配合好公司销售技服和财务的需要。
在下半年的工作中，我们将制定新的销售计划和任务，作为蓝海大家庭一份子，我更多的是责任和动力，我会加快前进步伐，不断提升自我，协助销售和技服做好新市场的开拓，在工作中做出多贡献。
年7月
第三篇：09上半年个人述职报告
年上半年述职报告
年以来，我认真贯彻落实我局年中工作会议精神。认真学习
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了“十七”大会议精神，胡锦涛总书记的重要讲话、贺国强同志在党的十七届中央纪委二次全会上的报告。通过学习增强了自己的党性意识和政治思想觉悟，懂得运用科学发展观指导今后的工作，明白了发展才是硬道理。
今年年初，穿越小说网://nayishi按照上级要求，食堂辞退了外用厨师和服务员，食堂一度陷入经营困境（只能涮羊肉、不能炒菜），
针对食堂无厨师和服务员的情况，面对市场竞争带来的种种压力,食堂买了学习资料、订阅《东方美食》杂志和学习光盘等，以电视教学的方法，提高了现有职工烹调技能，并主动与相关部门联系，在上级领导的大力支持下派出2名职工到外进行培训，并反聘单位预退厨
师，增加了食堂的技术力量。食堂由原来不能炒菜，到现在能接待中、高档筵席水平。下半年接待婚宴150桌受到职工和家属们的好评。
在今年设备抢修期间，食堂为使救援人员吃好饭延长了工作时间，并作到了分餐保量制，既由过去的大桶盛菜改为每人一个不锈钢饭盒，作到每人一份，在饭菜质量上严格采购，按照订餐单位的要求和人数计量下料，营养搭配，保证了每份饭菜的质量，使送去的饭菜既可口又卫生，方便了抢修人员野外吃饭。五月份，食堂以大局为重积极配合矿主井抢修，职工加班加点每天制作饭菜２００余份累积６０００余份，按时将饭菜送到抢修现场，确保主井抢修顺利完成，受
到抢修单位和上级领导的表扬。
我作为副科长，在要求别人的同时，首先严格要求自己，自己首先做到在节日期间，不用公款请客送礼，不收取供货商的礼金本文公务员在线://gwy101、礼品和宴请，不利用职权为亲属和他人谋取个人
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利益，不参与任何形式的赌博活动，不去高消费娱乐场所，坚持节假
日与职工一起加班。充分调动职工的工作积极性， 稳定了职工思想情
绪，确保了食堂的正常服务。
目前面临的困难：1、食堂人员严重不足（按饮食业要求1名炊事员服务25名职工）两个食堂现有炊事员10人、服务员2人提高服务困难较大。
2、技术力量落后，由于多年对食堂没有组织厨师培训，现有人
员的技术停留在过去饮食员水平，与当今日新月异的饮食业发展存在
较大差距。
不足之处：1、理论学习少，在精细化管理尚不够细致。
2、有老好人主义思想，在工作中有畏难情绪。
今后我决心做好以下几项工作：
1、加强政治理论学习和专业管理学习，反复认真学习“十七大”
会议精神，不断提高个人政治修养，深入推进精细化管理，细化食堂
工作的每一个环节，每周召开例会，认真分析成本投入、利润，积极
征求顾客的意见建议，认真搞好市场调研，提供服务水平和服务质量。
2、努力转变工作作风，在管理上克服老好人主义思想，严格落
实各项规章制度和考核制度， 深入一线，及时了解和解决工作出现的
问题和职工思想不稳定情绪，养成严谨细致的工作作风。
3、密切联系群众，依靠群众，以拉家常的形式讲矿情、讲食堂
的发展，认真做好厨师培训工作，努力解决食堂人员少、技术落后问
题，充分调动职工工作积极性和创造性， 带领食堂员工以饱满的热情
完成上级下达的各项接待任务。
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述职人：××*
XX-7-14
第四篇：XX年行政上半年个人述职报告
个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时光飞逝，转眼间我任职开发公司行政部经理已整整四个月了，回顾这四个月以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：一、不断加强学习，业务素质有了较大提高我是XX年3月4日被开发公司任命为行政部经理，由于刚从一名普通员工升任到管理岗位，所具备的学识、能力和阅历与所担任职务还有一定的差距，所以，上任至今我始终不敢放松自己，不断加强学习，努力提高自身素质。通过向书本学、向周围的领导学、向身边的同事学，几个月来自身的业务素质、协调能力、管理水平都有了较大幅度提高，目前已能够比较从容地应对、处理日常工作中出现的各类问题。二、认真履行职责，较好地完成了日常工作任务作为行政部经理，我清醒地认识到：行政部是总经理直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有人事管理、文书处理、文件管理、会议安排等大量繁杂琐碎的事务性工作，要做好这些工作，就必须强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、
准确、适度，避免疏漏和差错。按照这样的标准和要求，我较好地完成了以下工作任务：1、完成了开发公司一级资质年检资料准备工
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作。众所周知，房地产
-1-
开发一级资质是国家建设部审核颁发， 以往的资质年检对项目资料只
要求开发单位提供工程竣工验收备案表。今年的资质年检，按照建
房【XX】101号文件第八条规定，所有项目均要提供计划批文、土
地证、用地规划许可证、工程规划许可证、工程施工许可证、商品
房预售许可证、房地产开发项目手册、工程竣工验收备案表等证件
的复印件并加盖核发单位公章。我主要负责此项工作，在王总的正
确指导和各部门的大力支持下，用时2
个月，严格按照文件要求准
确高效地完成了所有资料的收集、装订工
作。2、完成了开发公司
《项目考核办法》的拟定施行工作。今年
3月，开发公司对项目实
行属地管理，即撤销原工程部，设立长城花园南区项目
部和贺兰项
目部。为了规范项目部的管理工作，提高项目部管理水平，依
据国
家相关建筑法规、规范，参照XX年开发公司工地月度综合大检查
方案，拟定了项目考核办法，成立了项目考核小组，在每月的
20日
按时组织月度项目考核，并及时将项目考核得分汇总，通报项目考
核结果。3、及时完成了
开发公司及销售公司、贺兰分公司营业执照、组织机
构代码证
的免检、年检工作。今年3月，集团公司进行人事调整，以致开
发
公司行政部的人员全部是新人，负责此项工作的孙茹也从未接触过证
照年检工作，但是她虚心学习，不耻下问，不怕麻烦，不辞辛苦，
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在公司各 部门的大力协助下，自己尽最大努力准时完成了此项工作，
现开发公司营 业执照免检正在审核过程中。 4、人力资源管理工作:
一是积极配合王总完成了开发公司 XX年员工工资调整工作，二是
完成公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出
-2-
的人事管理等工作，并按时完成员工月考勤记录、月工作计划、月绩效考核的汇总上报工作；三是及时补充完善公司人事档案信息、更新员工花名册及通讯录，并根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在核定编制内，协助各部门完成人员招聘工作；四是根据《劳动法》相关规定，做好劳动合同签订及社会保险缴纳工作。
上半年新入职员工7人，离职员工6人，新签劳动合同4份，续签劳动合同27份，及时为签定劳动合同的员工办理了“五险”，
并做好离职人员劳动合同解除工作及每月社会保险费的申报核定工作，使员工的合法权益得到了及时、有效地保障。5、日常事务性工
作：一是做到了收、发文件的准确及时，并对领导 批示的公文做到
了及时处理，从不拖拉；二是做到了办公用品、办公耗材 管控及日
常行政业务结算和报销等工作的正常有序；三是按时完成了国家建设部及银川市房管局的开发项目信息上报工作；四是在协调各部门关系、保证办公秩序、严明劳动纪律等方面做到了尽职尽责，为员工营造了良好的办公环境。6、其他工作。我还兼任集团公司工会干事。虽然今年金凤区工会给公司派驻了一名职业化工会主席，但由于她对公司的整体状况不熟悉，在做好行政部经理工作的同时，积极协
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助她完成了上半年公司工会工作。 并于6月13日，在集团公司的
大力支持和工会主席的正确指导下，参与了 “长城集团第八届职工
运动会”的顺利召开。 三、存在的问题和今后努力的方向 这些工作
成绩的取得，离不开总经理的英明领导、大力支持，离不开 集团公
司董事长办公室的大力协助，更离不开部门员工的共同努力，在此
-3-
致以深深地感谢。半年来，本人能敬业爱岗，主动地开展工作，取得了一定成绩但仍存在着一些问题和不足，主要表现在：第一，房地产公司行政部经理对我而言是一个新的岗位，有些工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，对
公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；
第三，有些工作做得还不够细，一些工作协调的不是十分到位；第四，对公司其他专业业务学习抓得不够。针对存在的不足和缺点，在今后的工作中，我将努力做到以下几点：一是加强学习，拓宽知识面，努力学习房产专业知识和相关法律常识。二是本着实事求是
的原则，做到上情下达、下情上报，努力做好领导的助 手。三是努
力提高行政部人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，充分调动工作积极性，强化服务与管理意识，不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
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人：王玲 XX年7月5日
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第五篇：幼儿园XX年上半年个人述告幼儿园XX年上半年个人述告
左薇
就像沙漏里的沙粒一,在不知不中就滑去了孩子已从什么都要老帮忙的小毛,而在再两个月就要上大班
了,成小大人了,我也从一名新教成成中班的班主任了.在个程中,我学到很多,体会到很多,成了多，收多。
得从一名新教当上班主任，面分配的新配班老与生活老，心里力特大，不知道班工作从何着手只听得副班李玲老我：“你着急，放心，我会帮助你的！”“是啊，是啊，我都会帮助你的！”生活黄老也。刹那，我心里充
了温暖，踏了多。
于是，我班三位老就像三足鼎立一，缺一不可，不分彼此，不求得失，凝聚一，一班管理，有事大家一起商量定。副班
李玲老和我班常教学及班布置等,生活黄老好班上保育方面，同也参与教学和帮助班布置，我外与班的家及交流工作。大家工作各有分工，但都互相帮助。我的教学、制作教玩具等，黄老会主帮助，黄老的保育工作，李老和我
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总会主动帮忙。很快，在这样的不求得失的和谐氛围下，班级工作进展得十分默契和顺利。
幼儿工作是需要付出极大的耐心与无私的爱心的。 班上的班级工
作稳定了，可我发现班上有几位性格十分孤僻的孩子， 其中一个小男
孩温隐帷。温隐帷不管老师如何引导，总是低着头从来不开口与同伴
或老师问好，平日也不与其它孩子一起交流玩耍。于是，每天来园的
时候，我们老师都会蹲下来，笑着与他亲切的问好，摸摸他的头或背。
每天起床穿衣的时候，我会满脸笑容的与他交流一番，虽然他不回答，
但能看到他低下头的脸上的微笑了。 同时，我也从天天来接送隐帷的
姑姑那得知，他爸爸妈妈离婚了，爸爸是隐帷的监护人，他从小由妈
妈带大，但因父母的关系僵化，已经一年没有见到妈妈了，现寄养在
姑姑家。于是，我主动与他的爸爸妈妈用电话分别取得联系，像朋友
一样，平常与他们讲讲隐帷的优点，再讲讲他最近的变化，同时也越
来越了解隐帷父母的性格以及家庭情况了。 很快，取得了隐帷爸爸妈
妈的信任，借此与他们谈论起了孩子的问题，耐心的分别劝说，孩子
的心灵是无瑕的，孩子又是很敏感的，渴望得到父母的双方的爱，缺
一不可。爸爸妈妈现在的僵持情况，导致了孩子现在的性格状态，我
们应该采取更好的方式，尽量少的影响到孩子，解决孩子存在的性格
问题。我利用下班时间，用电话不厌其烦的分别与爸爸、妈妈讲解，
电话一打就是半个小时，渐渐的，爸爸妈妈的关系缓和了，会一起带
着孩子去公园游玩等等了，孩子的性格逐步到现在已经非常开朗活泼
了，现在平时我也常跟隐帷交流， 提醒他经常要多抱抱多亲亲爸爸妈
妈，亲近他们，他们心里会很高兴的，每次听到我这样说，他总是点
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会心的一笑昨天，我帷，“很久爸爸没和你一起去抱石公园了吧，我打爸爸，你一起去抱石公园玩好吧他低笑着，在我的上了一下，跑开了心里一下子有了幸福的足，所有的付出都得了，我相信他一定会快健康的成下去的其我相信在坐的每一位姐妹都有很多能我回味的事
情，有、有幸福、有心酸、也有委屈、我只是在尽我最大的努力去做好些事情。
特得一的是,在本学期末最后一个月的候,我班迎来了几位老,大家都很勤,看到事情能主帮助,是我作中五班的一看到最欣慰的.曾教就是其中一位,她踏工作,勤肯干,我班工作出了很大力,在此向她表示感!同更要李老、黄老班工作做出的无私奉献，以及我的支持和帮助，有在坐的各位、前、姐妹我的悉心指点和关照，，你！
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