家具项目实行方案
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家具项目实行方案
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项目实行方案
（一）整体计划及部署
感谢贵方对我公司的相信， 能使我们公司有幸成为 ************** 的招标单
位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的可贵时机， 如我方中标， 我方将按以下项目实行方案步骤和采买人密切联系， 在规定的时间内签订和执行合同， 并在各个阶段安排专职的负责人追踪，保证产品保质、准时交托使用。实地勘察 :
1、两方指定整个项目联系人，负责整个项目跟进执行者 ;
2、依据采买方要乞降产品特征，两方确立能否到现场再次进行产品大小尺寸等
确立。
（二）人员装备方案
1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监察控制及项目人力资
源配置，查收的组织，项目问题协调；
2、生产组：由厂长沈强负责项目的实行组织，进度控制，机器设施测试，编
制安装调试手册，确立查收方法；对工程实行过程中出现的问题进行支持；
3、售后服务组：由周方中负责，依照售后服务计划和服务保证系统标准与承
诺供给长久的保修、保护、服务和技术支持。
项目服务人员名单
资格证明（若有的话，附复印件）
类型
职务
姓名
职称
证书名称
级别
证号
专业
部
总经理
徐芳
无
无
无
无
分
销售经理
罗宾
无
无
无
无
管
办公室主任
马传喜
工程师
技术资格证
共计
110359
建筑
理
项目总经理
罗德素
无
无
无
无
.
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人
0080996
厂长
沈强
工程师
建筑学
员
510101820
财务总监
唐东梅
注册会计师
002
经济管理
072200324
计算机辅
设计总监
陈圆
设计师
优秀
助设计
部
木材及家
052200075
分
质检总监
田佳
查验师
从业资格证
合格
具查验工
技
川建厅
术
技术总监
翁明强
工程师
从业资格证
合格
6872
建筑构造
人
031911505
家具机械
员
生产总监
李明东
技术师
从业资格证
优秀
461
工
生产主管
龙刚
助理工程师
中级
200156
工民建
售后部经理
周方中
无
无
无
无
售后服务部
王伟
无
无
无
无
无
售后服务部
童海燕
助理工程师
中级
200156
工民建
部分
售后
售后服务部
罗超
售后代员
无
无
无
无
服务
售后服务部
袁格明
售后代员
无
无
无
无
人员
售后服务部
袁坤
售后代员
无
无
无
无
售后服务部
李科
售后代员
无
无
无
无
售后服务部
谢邦志
售后代员
无
无
无
无
（三）产品制造质量控制方案
我们将选派经验丰富的项目经理， 与生产厂家亲密联系及合作， 从原料的选购，加工工艺的流程， 出厂查验以及运输等各个环节进行监察， 保证我司以一流
.
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的制造生产队伍及优良的生产设施来达成该项目， 使每件产品都为合格产品， 根绝以次充好。
严格落实供货时间及进度， 做到时间不延缓， 整体进度切合采买方的要求，并严格依照 5%的备用件的预警储藏，做到有破坏随时补换，不影响采
购方人员对产品的使用。
同时踊跃与业主和社会各界亲密配合， 弘扬“严格管理、精心施工、谨小慎微、尽心服务、争创品牌、千锤百炼”的公司精神往返报贵方
对我们的相信 !
1、生产设施方面 : 我司将采纳一系列高精度的数控设施 : 如开料机、吸尘机、大型冷压机、磨光机、打孔机、排钻、数控开榫机等， 形成配套的全自动流水线，邀请从事有关设施多年的主机手操作设施 ; 联合行业前沿的技术核心和理念，千锤百炼，制造出一流的产品。
2、生产工艺方面: 依据该项目的招标产品，保证厂家严格执行 IS09001/IS014001 的认证要求，优化产品生产工艺，有国家标准的参照国家标
准执行，无国家标准的参照行业标准， 执行标准就高不就低。
有关技术人员一定经专业培训上岗， 操作区张贴工艺流程指导图， 同时进行绩效查核， 按期邀清有关质检部门抽检、评定、指导，使生产工艺真实做到一道不漏，谨小慎微，严格解析产品构造，按图出样，保证有关样品经频频检测 , 切合产品人体工程学性能要求，结实耐用。
（四）供货、安装实行方案
为保证产品的运输、安装及售后服务质量 , 为客户供给优良服务，保护本公司信用，我公司特拟订本供货、安装实行方案。
●准则 :
1、送货、安装、维修人员一定经过岗位技术培训及查核。
2、送货、安装、维修人员出厂时，应着公司一致的、整齐的工作服，
3、安装人员出厂前，一定明确安装 / 维修要求，备齐所需工具及操作图纸。
4、安装 / 维修人员在现场应举止文明、礼貌用语，不得说笑吵闹、不得抽烟，不
得接受客户的赠饮、赠烟或其余任何馈送。
●操作规范 :
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1、装卸货物一定当心轻放，重物须二人以上抬起，不得扔、拖、拽、拉，防止
产品因装卸而惹起的破坏。
2、装车时应合理，固定牢靠，防止因童击、重压惹起的破坏。
3、货物送到客户处，应分类堆放，做到齐整有序。堆放场所严重不平坦能破坏
产品时 , 应适合铺垫衬垫物 , 方可堆放产品。防止因堆放不妥而惹起的破坏。
4、安装负责人应依照工作指令单与产品和零配件清单向成品库房领拿出厂物件，查对出厂产品、零件及配件的数目、规格及合格证。并在出库单上署名，做到票据与实物一致。
5、配件或成品有质量问题，应按规定程序回厂调动合格零件后再行安装，由此
惹起的交期延缓须马上向客户解说清楚。 如遇客户特别需要， 可先行安装， 隔日
再予以调动。
安装 / 维修完成后，应付产品 ( 椅子、抽屉、柜门等 ) 进行调试，保证产品的正常使用。因为地面不平坦，影响产品正常使用的，安装 / 维修人员应负责将产品垫平，直至产品能正常使用。
若客户暂时提出改正安装方案， 应全力予以解决。
如需增减资料， 应请客户在安装图纸，上标出改正要求并署名，回厂后交销售部 , 由销售人员向客户结算花费。
8、安装完成后，应将产品的可视面揩拭洁净，并打扫现场。
9、安装完成，安装负责人应付产品安装逐项进行查验。确认切合要求后，请客
户进行初步查收，填写《查收清单》 ，交客户填写建议并署名，回厂后交质量主
管，并反应销售部。
10、重要项目的安装， 由销售部提出要求， 品管部负责指派质量主管到现场看守
安装质量。
11、对在保修期内，因质量问题，没法修复的，维修人员应在《维修单》上提出
调动建议，交质量主管确认后，予以调动。
12、品管部负责不按期的指派人员对安装现场进行巡视，监察安装质量。
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●安装前准备：
1、建立安装小组，项目安装负责人由客户服务部负责人指定。安装负责人依据
详细状况安排人、 车、工具等，并于货物抵达前两天以书面形式与客户确认进场
安装时间。
2、安装负责人订制程计划，包含 : 确立储运负责人、协调人、安装工人、搬运方
案、工期计划等细节。
●运输实行方案
1、派出安装主任、安装工等人员赴各地参加现场工程小组。
2、按工程进度计划安排产品装车、运输。
3、将有关仓储、运输票据传达至工程组责任人手中，交接完成。
4、准备办理不测事件。
5、在产品出库、装车过程中，按程序由公司质量部人员参加并署名确认。
6、运输车辆开至库房门口，由公司自己娴熟人员安排产品装车。
●安装实行方案
1、安装的现场管理，整个过程完好依照招标方要求及 IS09001 国际质量认证及
IS014001 环境管理认证标准进行；
2、产品卸车后的暂时寄存地址应联系稳当，产品卸车后的暂时寄存地址及空间
大小、看守人员安排。
3、按一个安装工配一个安装协助工的计划，组织实行产品安装。义务配合招标
方办公室环境的走线布局及调整工作。
4、踊跃配合采买方做好整个项目的文明、安全生产工作，听从采买方的管理。
6、严格依照图纸拼装组合，安装完的成品主体尺寸相差不超出士 1mm， 联合
平坦、坚固、密合、无松动现象。
7、五金装置坚固，开启灵巧，螺钉安装只同意用螺丝刀，禁止用锤安钉。
●各种产品搬运重点 :
1、桌类产品 : 搬运时，应注意桌面及零件的完好性，防止破坏板面及板侧面，桌
面应以平放以宜。
2、柜类产品 : 搬运时，应注意玻璃和门板的方向， 防止搬运时造成门板和玻璃挤
.
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弯与挤破 , 柜类平行搬运或上下楼梯时， 应将本体侧向前倾斜 , 后者托底，前者抬
住柜类上角部行进， 也能够二人同进抬底部行进， 转弯时，应护住正面门板防止
撞击。
3、椅类 : 周边系列产品 : 搬运时，体积过大，可拆箱搬运，但内层包装不该拆去。
4、此中注意事项 : 搬运时应让产品走开地面运动， 不要拖沓桌板， 不要抓着抽屉
把手拖沓，不要摔伤产品表面，不要用脚步蹬踏以及不要倚坐在本产品本体上，
此外木制，钢制等产品打开包装时应认准表面， 注意不要用刀等工具划伤产品表
面。
5、据图纸及场所环境第一搬运哪些产品到位，原则上柜子及周边等大件产品先
定位。
6、已使用的产品 : 搬运时，应先清理产品内的文件等物件，而且锁上门，注意切勿把钥匙留在锁上边防止搬运时折弯 , 桌类应拆成零件，时行散件搬运以保证搬运安全便利。
7、搬运时，要注意行进路线，不要碰撞。搁置时，要当心轻放，不要堵住通道，并检查一下地面能否有螺丝 , 油漆等异物，湿的包装不要放在洁净的地毯或大理石上。
（五）产品组装方案
1、现场产品组装序次 :
（ 1）柜类产品 (2) 桌类产品 (3) 椅类产品 (4) 其于产品
2、工作人员现场组装作业 :
组装前 : 工作人员再次确认图纸及客户处装饰，必需时请客户署名，按图施。
组装时 : 动作规范，组装质量严格要求。
( 注: 见现场产品组装要求 )
（ 3）组装时 : 工具不要走开自己的视野，若有特别状况应将组装工具妥当保存。
组装时 : 应防止高声吵闹及组装声间过大，防止影响顾客正常工作。
组装时 : 现如碰到其余部门单位同时施工， 应相互当合，保持优秀的合作关系。
组装时 : 工作人员应合理掌握组装进度及现场规定，准时保质达成任务。
组装时 : 人员现场言谈举止及服饰仪容应以公司形象为重，注意个人细节。
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工作人员听从组装负责人的安排，组装负责人一定负责与客户作各项交货事宜的协调。
3、核查产品主要内容
桌类产品 :
桌面析有无划伤，刮伤，油漆零落现象。
桌脚，档板，袖箱有无划伤，刮伤，油漆零落现象。桌边封条能否平坦，有无脱
漆现象。袖箱有无钥匙，铅笔盒，隔板。
柜类产品 :
柜子本体有无划伤，刮伤，油漆零落现象。柜门有无划伤，刮伤，油漆零落
现象。柜子有无钥匙，隔板，棚板，挂钩，连结盒。
3）椅类产品 :
皮椅皮面有无划伤，刮伤，油漆零落现象。皮椅布面有无污迹，油迹，抽丝
现象。扶手，椅脚，椅轮表面有无擦伤，破坏，有无丢掉现象。气压棒使用有无
阻碍，倾仰机构使用有无成效，能否破坏。
（ 4）周边类产品 :
木制产品 ( 主管桌，茶几，会议桌，文件柜 ) 表面有无划伤，刮伤，现象。皮沙发皮面有无划伤，刮伤，接缝脱线现象。皮沙公布面有无污迹，油迹，抽丝现象。
（六）交货方案
交货时间及地址：严格依照两方合同商定的时间和地址准时交货。
现场安装完成以后洁净全部安装产品；做到全部商品表面无污迹，无尘埃。桌面无胶水印迹。抽屉内部无尘埃，无剩余零件及杂物。布类产品表面无污迹，无尘埃。
包装资料整理齐整， 如客户留用， 堆放在客户指定地址， 反之请客户开出门前，带出现场。地面无纸屑，包装碎片，零件，杂物。若有装簧公司遗留下的杂物一起清理。
安装完成后，组织自我查竣工作，并制表确认。由项目总责任人署名。
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我司安装达成自检以后，交有采买方确认，如没有问题，两方签订《查收报告》；假若有问题，采买人现场指出，我司马上做出调整，直到采买方满意为止。
（七）产品查收标准和查收方法
我公司在成为成交供给商后， 将在合同商定的时间日内将货物送至采买人指
定地址。并踊跃配合采买人的查竣工作， 将严格依照政府采买有关法律法例以及《四川省政府采买项目需求论证和履约查收管理方法》 （川财采〔 2015〕 32 号）和《乐山市政府采买项目需求论证和履约查收管理实行细则》 （乐市财政采〔2018〕 16 号）等规定的要求进行查收。
在查收过程中，采买人可依据需要在交货查收
的产品中随机抽取样品送有资质的查验机构进行查验， 或拜托有关技术部门或技
术人员进行技术查收， 所发生的查收和检测花费由我公司肩负。 我公司中标后提
供的样品小样由采买人封存， 作为查收的依照。
若查收结果不合格的， 我公司接受采买人单位赐予的处分。
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