财政局领导班子党群众路线教育实践活动整改方案

财政局领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案

财政局领导班子党的群众路线教育实践活动整改方

案

按照区委教育实践活动领导小组和区委第六督导组的有关要求，通过认真梳理汇总，整理出局党组班子四风方面存在的问题 22条。为把整改工作落到实处，确保教育实践活动取得实效，特制定以下整改方案。

一、整改的总体要求和目标

（一）总体要求

紧扣“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦解决“四风”问题，着力抓好专项整治，健全各项制度建设，按照逐项研究、远近结合、突出重点、整体推进的原则，以改革精神抓落实、促整改，努力用教育实践活动看得见、摸得着的成效，取信于广大群众，推动财政事业科学发展、快速发展。

（二）整改目标

（1）提高党性修养，加强班子建设

坚持把加强党性修养作为领导班子思想政治建设的

重要内容，在强化理论武装和加强实践锻炼中增强党性，提高思想理论素质，深入基层，努力破解财政事业发展难题，始终保持政治上的清醒与坚定；在健全科学民主的决策机制上增强党性，认真落实“三重一大”制度，充分发挥人民群众的作用。

践行党的宗旨，解决突出问题

坚持群众观念，牢固树立“权力就是责任”的意识，深入了解基层，从实际出发，全心全意依靠人民群众，真抓实干，开拓创新，创造出经得起实践、人民群众和历史检验的实绩。针对梳理出的问题，特别是关系财政发展的重大问题和群众反映强烈的问题，坚持按照整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限的原则，认真落实整改，以解决实际问题的成效赢得人民群众满意。

坚持艰苦奋斗，加强廉政建设

坚决把贯彻党的十八届三中全会精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》贯穿整改落实全过程，牢记“两个务必”，带头遵守政治纪律，带头勤政务实，带头厉行节约反对浪费，带头廉洁自律。

强化制度建设，推进财政科学发展

以群众路线教育实践活动为契机，切实把改进作风作为一场思想上的洗礼和制度机制上的变革，把立行立改与建立长效机制结合起来。进一步健全体现干部职工的科学民主决策机制和工作洛实机制，不断完善反对四风、改进作风的各项规章制度，通过建章立制，标本兼治，实现作风建设的常态化和长效化，为财政建设和发展提供制度上的保证。

二、查摆出的主要问题

（一）遵守党的政治纪律方面的情况

发扬民主不充分，存在民主气氛不浓、 “一把手” 说了算的问题。注重集中意识、比较轻视民主观念，只要是

“一把手”敲定了的基本不反对，怕因“反对”或者提其它方面建议引起误会；或者思想上有工作搞得好坏，主要在于 “一把手”的想法，不愿、不屑提出个人看法，民主气氛不浓，个人思想没有得到充分表达，没有做到“知无不言、言无不尽”。

执行组织纪律不严格。存在违反上下班纪律、财务制度管理等方面的问题,对于损害班子形象和单位形象的言行，批评不力、教育不力、制止不力。比如对干部职工上班纪律松弛，上网购物、聊天、看电影等现象单位从来没有处罚过，仅仅在开工作例会时蜻蜒点水地通报一下。对于年纪偏大的同志上班约束不够，往往网开一面，上下班随意性较大。

制度建设不健全。制定制度的程序不太清楚，制度的废、改、立不及时，对“三重一大”制度的制定不健全，制定程序不太清楚，哪些应列入集体讨论，民主决策不明晰、决策权限模糊、责任边界不清，制度的废、改、立不及时；在制度的形成方面也存在问题，决策程序没有程式化、固化, 有随意的现象，其议事规划较为分散，有时决策会前讨论不够，充分酝酿不够，征求意见不够。

班子有无原则的一团和气现象。班子成员之间有意见、有看法主动交流不够，善意地提意见不多，在班子团结方面，存在一定程度的不讲原则的一团和气，为了团结放弃原则和纪律，大事化小、小事化了。班子成员之间有意见、有看法主动交流不够，善意地提意见不多，交心通气不够，相互之间有利于工作的融合度不是太高。

（二）贯彻执行中央八项规定、省委九项规定、市委十项措施和区委若干条规定方面存在的问题

相关财经制度不完善，执行规定不及时。勤俭节约的相关制度，没有及时完善，没有及时跟上上级的新要求。

　在立行立改上存在拖延现象，没有做到雷厉风行，对接待、公车使用等方面自留缓冲时间，在立行立改上存在拖延现象，没有做到雷厉风行。督促出台全区的相关接待和出差标准等管理办法力度不够，老的政策过时无法实行，新的政策乂没出台，致使我区各单位在出差报销政策的把握上，各单位反映较大。特别是在中央明确接待、公车使用规定后，我们等待观望省、市、区相关部门文件，上级文件不到，就不

主动执行，总是比中央政策慢半拍。

执行财经制度不严格。

公务接待不规范，尺度掌握不当，存在超标接待。有些同志认为只要不违反大原则，不触犯底线，平时吃吃喝喝是小事；有的占着财政部门不差钱的优势，以前存在超标准公务接待、费用偏高现象，有时接待大手大脚，在接待上级部门和外地客人时存在讲排场、超规格迎来送往和宴请现象，横向也有超标接待的行为，以前接待上存在送土特产、高档烟酒等大手大脚现象。如郴州财政部门来我地考察，虽有公函，但我们过于主动热情，造成接待有超标的情况。

公车管理不到位，制度执行不严，强调部门特殊性。

　小车费用偏高，有公车私用的行为。比如以前领导班子下班和周末时间将公车开回家，节假日公车也没有入库，老的班子成员基本都存在此类现象，只是程度不同的问题。公车的管理上在上级规定出台后，没有立马按照规定在休假期间停放到指定位置。如前一阶段，我们单位还受到区纪委的检查责问，说明情况。

勤俭节约的相关制度没有及时予以完善，没有及时跟上上级的新要求，如单位采购办公用品以前不按规定程序，任意性较大，其价格和数虽没人关注，资产没人管理和登记, 浪费和资产流失现象较严重。

预防查办腐败的力度不够大。对群众身边的腐败现

象主动查办不够，对政策执行是否到位、效果如何，没有进行跟踪问效，制度监督评估体系和责任追究制度不完善；特别是对群众身边的腐败现象主动查办不够，比如对村级财务和乡镇站所财务监管不力，对以争取项目为幌子套取资金的行为检查不力、发现不力、掌握情况不力；还比如班子成员在专项资金的管理上把关不严，监管不力，任意让部门实施，

工作被动，怕得罪相关部门“睁只眼闭只眼”当好好先生。

（三）“四风”方面存在的突出问题

疏远群众，脱离基层。联系群众走过场，下基层少, 对基层的财政干部职工关心不够，嘘寒问暖较少，解决实际问题不多，有的班子成员因没分管乡镇相关工作几年不下乡

镇，不了解基层情况。有的领导不重视基层、不关心基层，不想面对群众、不敢直面问题，对服务对象的态度不耐烦，政策解释不到位，对基层单位业务指导、服务不到位。比如对财政所和乡镇财务的业务指导不细致，来去匆匆蜻蜓点水地了解一下情况，轻描淡写地指出问题，很多问题始终没有得到重视和处理，致使乡镇财务检查时存在较多财务管理亟待改进的地方，比如对资金的监管上没有及时提出管理处理意见，导致乡镇过路资金现象前几年一直存在，到去年和今年才有根本性好转。

学习不积极，理论学习和业务实践结合得不紧密。

　政治理论功底不够扎实，学习走过场，不能学以致用，比如有的班子成员学习笔记和会议记录是为了检查，做做样子，思想上缺乏触动。针对财政工作某方面的问题调研不够，少有高质虽的调研文章发表，也没有形成决策性的重要参考材料。比如在如何强化专项资金和项目管理上没提出好的建议，局办公室也只是写写小信息，没有送出有份虽的大型调研文章。有的班子成员在财政工作时间很长，但对业务操作系统仍长期不熟悉，甚至互联网的基本操作还不了解。

存在以会议落实会议，以文件落实文件等形式主义问题。有的干部职工对会议多、会议效率不高颇有微词，认为会议对股室讲评多、布置多，对业务工作中存在的瑕疵、股室存在的困难和问题问得少，督促得不够，会议形式还需完善，还没有完全达到互通信息、增进了解、部署工作、促

进工作的目的。比如说以前上个月的工作布置以后，下个月工作完成情况就没人衔接，本人自己不讲，分管领导也就不问，完成得怎样也没人追究点评，落实流于形式。有的分管领导对分管工作的评点不客观，你好我好大家都好，评价的公正性客观性值得怀疑，经办人员触动不大，开会“走过场”，开会不开会都一个样。

存在工作不实、落实不力，督促检查机制不健全的问题。比如，全区扶贫项目的申报和扶贫资金、项目的管理上，业主不讲办事程序，工程采购“先斩后奏”现象较为普遍，因为环节把关不严，违规追究不力，导致我区扶贫资

金和项目管理现状长期得不到扭转，规定的程序没得到履行。还有，前几年我们有的财政所一年接待费达到一二十万，虽有管理制度，但监管落实追究不到位，造成接待费管理混乱和资金浪费。

服务不主动、不作为、慢作为。财务人员的培训

力度不够，各单位财务人员业务有待提升，各种形式的学习活动组织偏少等。比如我区 20xx年成立会计中心，各单位

财务归口会计中心核算和管理， 20xx年撤销该中心后，各单

位财务人员不足和业务素质降低的问题没有得到解决，而每年组织的财务继续教育培训效果乂不佳，钱花了，其效果甚

微，各单位财务人员业务水平难以提高。

管理干部失之于宽、失之于软。部分机关管理制度停留在纸上，制度监督检查处理不力，比如，机关廉政制度和采购纪律没有得到切实贯彻，梁坤同志在办理控购手续的过程中，暗中操纵采购程序，为他人谋取利益，待举报纪委查处后才浮出水面。

懒政现象突出，分工不尽合理，单位人员的工作积极性受到影响。具体表现为明确了岗位职责，任务落实到了人，但还存在着有的业务股室和财政所整天忙得团团转，而有的股室相对事情较少，部分同志晚上甚至周末还经常加班加点，而少数人员天天潇潇洒洒、无所事事地度过每一天。

　没有合理分工，没有人尽其才，没有合理分配劳动虽，影响

了单位人员的工作积极性。比如说吕秋云同志全年基本没分配具体工作，而其他财政所工作人员就很忙，导致分工不公。

作风漂浮，责任心不强。工作作风不踏实，与部门沟通不充分，主动上门服务的意识不够，工作方法简单，比如财政预算与部门沟通不够，与部门充分协商不够，不能使所有部门公平公正享受财政预算的定额保障。重大工程监管，在财务核算上没有主动想办法，出现了项目财务核算不及时，财务处理归并不合理，除了业主单位和项目管理单位的责任，财政部门也有规范和监管的义务，没有执行到位。

　如临时账户的管理，因为没有完备的财务收支核算，导致临时账户撤销后工程账务尤其是指挥部账务无法及时列入工程成本，个另U甚至无单位接管档案，造成核算不完备。

“机关化”现象严重。存在部门优越感和财政部门唯我独尊、自我膨胀的思想存在，比如到年底时班子成员有“躲”的现象，回避矛盾和问题。比如我们局大虽存在机关等事做的多，下去主动解决问题的少；上传下达的多，真心实意解决问题的少。社保工作中乡镇敬老院的财物管理一直不规范，今年4月分管领导下去了解情况，才开始关注敬老院财务管理的规范性问题。

图形式，不求实效，服务流程有待优化。国库集中支付改革后，国库集中支付程序不成熟，一段时间给相关单位增加了很多不便，带来了很多麻烦，很多单位抱怨集中支付流程繁琐，经多次改进，但还是不够完善、不够便捷，直到今年才有所改善。部门预算流于形式，比如目前我区部门预算是第一次实行，实验的成份较多，存在的问题不少，特别是流于形式的成份较多，在实效上还没有取得新突破。

创新意识不强，干事动力不足，贪图享受，不愿吃苦。安于现状，精神懈怠、不思进取，得过且过，满足于现有知识和见解，陶醉于已经取得的成绩，不立新目标，缺乏新动力，比如部门预算改革、税收体制缺乏调研，智力准备不足，第一手资料不详实，改革的基础性工作仍显单薄；比如去年进行的国库支付改革，开始只是开会传达政策，简单的培训，没有充分做好事前调研和事后辅导，致使工作开展出现了难度；有的同志一提到工作、学习就无精打采，一提到游山玩水、休闲娱乐就精神一振。

不关心群众冷暖。局领导平时与干部职工谈心少, 没有及时掌握干部职工的所思所想，不了解干部职工身体状况，关心干部职工身心健康不够。如过去联合工会三、四年才组织干部职工体检一次；退休老干部程子玉妻子去世很久了，单位也无人知晓；单位一直没有自己的食堂，多年来一直是在个体户餐馆搭餐，曾经因为个体老板不愿意接受职工餐而换了 4家餐馆，干部职工反映没有归属感，缺少关爱。

（四）关系群众切身利益、联系服务群众“最后一公

里”方面存在的问题:

没有解决损害群众切身利益的突出问题。部分分管领导监管的专项资金监管不到位，专项资金没有完全做到专款专用，

增加公务员收入思路欠清晰。学习和借鉴其他区县关于公共财政预算及财政支出管理、有步骤地增加公务员收入思路欠清晰，没有及时、科学地为区政府解决公务员待遇问题出谋划策，在涉及部门利益等重大问题决策上，事先征询部门意见不够；

干部职工深入基层、服务单位以及调研工作的积极性不够。单位调研缺乏计划性，随意较多，统一安排出去

调研的机会少，在部门预算、专项资金管理、乡镇财务、“- 卡通”管理、工程项目管理、资产管理、支付改革、政府采购等热点难点方面都存在调查研究不深入的问题。

三、整改措施、责任分工与时限要求

一是充分认识发扬民主的重要性，形成民主议事的良好氛围；二是切实讲民主、讲政治、讲大局，讲原则。在执行政策时与中央保持高度一致；在具体工作中，要讲大局,

讲原则；在大是大非面前，要站稳脚跟，把准方向。要时时慎权，视权力为责任；要时时慎言，严守秘密；要时时慎行, 按规矩和程序办事。自觉提高党性修养和政治定力。

　三是“- 把手”作发扬民主的表率，带头形成民主议事、民主决策的好氛围。

整改责任人：聂立群；责任单位：局党组；整改时限: 20xx年底前，并长期坚持。

一是严格执行组织纪律，强化正风肃纪。对违反上下班纪律、财务制度管理、损害单位形象的行为进行整顿，对软、懒、散的干部对存在一般性作风问题的干部进行教育提醒，对群众意见大、不能认真整改问题、没有明显改进的干部要进行岗位调整。加强对干部的日常监督和管理，对反映党员干部的苗头性、倾向性问题，要早提醒、早预防、早纠正。落实首问负责制，坚决扭转财政部门的衙门作风，出现推诿敷衍情况应予坚决追究。二是进一步完善组织纪律，增强各项纪律的可操作性，保证纪律的真正落实。

整改责任人：黄章新；责任单位：局办公室；整改时限：长期坚持。

一是建立健全系列管理制度。建立完善服务态度、工作效率等方面的制度规定，尽快落实干部“三有五个一” 制度，即有群众来访接待室、有群众投诉举报电话、有工作人员去向牌，在接待服务群众和服务对象时一张笑脸、一声问候、一杯清茶、一个答复、一句再见，努力解决好“门难进、脸难看、事难办”的问题，真正方便基层、方便企业、

方便群众办事。二是严格制度落实，严格干部监督教育管理，建立完善干部考核、问责、奖惩机制和定人定岗制度，真正使干部把心思、精力集中到干事创业上。

整改责任人：黄章新；责任单位：局办公室；整改时限：年底前。

一是充分认识一团和气的危害，形成真正团结共事的良好局面；二是坚持原则，公平公正，充分交流意见，善意提出批评，达到真正团结的目的；三是要自觉执行好民主集中制原则，既不搞无原则的一团和气，也不搞“一言堂”

“老子天下第一”，要形成团结、正气、和谐、向上的人际关系和生动的政治氛围、工作氛围。

整改责任人：聂立群、钟高英、申群毅、刘金明、许斌、贺艳；责任单位：各股室；整改时限： 20xx年底，并长期坚持。

一是及时健全接待、公车、差旅会议相关管理制度。

　参照中央省、市、区相关部门文件，及时出台全区的相关接待、公车和差旅相关管理制度。二是狠抓各项制度的落实，立行立改；三是加大制度落实情况的督查，做到制度的全面落实。

整改责任人：黄章新；责任单位：行政政法股；整改时限：年底前。

一是认真学习财经等制度；二是严格执行勤俭节约的相关制度，把接待制度、公车管理制度和勤俭节约的相关制度的执行作为重点，作为整改的重点。

整改责任人：黄章新；责任单位：办公室及各股室;

整改时限：9月底前。

加强督促查处。局纪检组要对布置的工作进行经常性督促检查，对群众身边的腐败现象主动进行查办，对政策执行是否到位、效果如何，进行跟踪问效，完善制度监督评估体系和责任追究制度；特别是对群众身边的腐败现象要主动查办；严格专项资金的管理。

整改责任人：黄章新、所有班子成员；责任单位：监察室、财经局、绩效股、各支出股室；整改时限： 20xx年9

月底前，并长期坚持。

一是落实下基层制度，加强调查研究。健全领导干部下基层制度，多到服务对象了解情况，要重视基层、关心基层，面对群众、直面问题，及时发现问题，解决问题，不能放任让部门和单位财务管理失之于乱、失之于软、失之于散。二是加大对基层单位业务指导力度，努力提高基层单位整体业务水平。

整改责任人：聂立群、黄章新、钟高英、申群毅、刘金明、许斌、贺艳；责任单位：乡财局、局办公室、行政政法股、预算股；整改时限： 20xx年9月底，并长期坚持。

一是加强学习，坚持学以致用。坚持和完善局党

支部学习制度，每年集中学习不少于 6次，坚持集体学习与

个人自学相结合，重点学习中国特色社会主义理论体系，深

入学习习近平总书记一系列重要讲话精神，不断提高理论修养和政策水平。二是坚持领导领学，班子成员带头学习、带头谈体会、带头做辅导报告，解决好干部职工思想上的困惑。

　三是坚持学用结合，学以致用，把学习的成果转化在科学谋划工作思路上、研究解决工作难题上、推动武陵源财政工作上台阶上。

整改责任人：黄章新、钟高英；责任单位：办公室、

局支部、人教股；整改时限： 20xx年9月底，并长期坚持。

落实会议和办文制度。会议开短会，文件制定要

力求简捷、有效，要敢于对文山会海说“不” 。从精简会议

着手，时间相近或工作内容相同的会议合并召开，参会人员相同或交叉的多个会议套开。执行无会周制度，每个月的最后一周为无会周，除重大紧急事项外，局党组不安排会议。

减少会议时间，一般性工作会议会期不超过半天。

　立行立改, 迅速有效地解决会议上的形式主义，带动解决工作中的其他形式主义。

整改责任人：黄章新；责任单位：局办公室；整改时限：9月底前。

加强工作落实，强化督促检查。局纪检组要对布置的工作进行经常性督促检查，对于分解下去的任务、签定的责任状、对工作进展情况、上下班考勤考核、工作进度情况等，要定期不定期督促检查，该下通报的及时下发通报，做到事事有回音，件件有着落。设立举报箱，对待举报事项一查到底。经常到服务机构和单位了解情况，掌握服务中的出现的问题和苗头，月例会上及时对分管领导和有关股室给予提醒。大力整治“慵懒散”作风，强抓财经纪律、办公纪律、和对违反纪律的现象，进行上报处理，该上报处理的及时上报处理。

整改责任人：黄章新；责任单位：监察室、人教股、局办公室及有关股室；整改时限：年底前。

制定长期规划和近期计划，搞好业务培训工作。

　争取尽快补上我区财务业务低下的短板。加强财务检查，通过检查和讲评，促进各单位财务水平的提高。严格执行好财

政财务等各项法规制度，特别是关于《预算法》、《会计法》、

国有资产管理以及中央“八项规定”省市区委“九条规定” 、

“十项措施”等若干规定。要逐步解决我区财务人员短缺和业务水平不高问题，以及部分人员无上岗证和资格不够的问题。

整改责任人：刘金明；责任单位：会计管理股。整改时限：近1-2年。

加强队伍管理，开展反思活动。一是经常组织观

看正反面典型的电影电视教育片，提高班子和干部职工的免疫力，让奢靡之风无生长土壤。二是树立先进典型，倡导本行业本单位节俭之风。三是牢记“两个务必” ，对奢靡之风露头就打，实行零容忍，决不姑息迁就，防止反弹重复

整改责任人：聂立群、黄章新；责任单位：人教股、局办公室、监察室；整改时限：长期坚持。

建立完善干部考核、问责、奖惩机制和定人定岗制度。真正使干部把心思、精力集中到干事创业上。强化正风肃纪，对软、懒、散的干部进行整顿，对存在一般性作风问题的干部进行教育提醒，对群众意见大、不能认真整改问题、没有明显改进的干部要进行岗位调整。

整改责任人：聂立群；责任单位：人教股、局办公室、整改时限：年底前，并近 1-2年。

加强对干部的日常监督和管理。对反映党员干部的苗头性、倾向性问题，要早提醒、早预防、早纠正。落实首问负责制，坚决扭转财政部门的衙门作风，对作风漂浮，责任心不强，工作作风不踏实，出现推诿敷衍情况予以坚决追究。

整改责任人：黄章新；责任单位：办公室、监察室；整改时限：年底前，并长期坚持。

从思想上充分认识官僚主义的危害性，切实提升

服务基层服务群众的水平。要从自己的一言一行做起，与官僚主义决裂，始终心里想着人民，始终心里装着人民，时刻记住我们没有理由高高在上当“财神爷” 。采取“走出去、

请进来”等多种形式，力求实效，主动下去了解情况，解决实际问题。

整改责任人：聂立群；责任单位：局办公室、各股室

整改时限：年底前。

优化服务流程，进一步推进国库集中支付、部门预算改革。向纵深扎实推进国库集中支付程序，使之进一步规范、合理、便捷。财政预算要牢固树立绩效理念，抓住预算编制、执行、监督三个重要环节，推进财政管理精细化、科学化水平，不断完善定员定额与实际费用相结合的定额标准体系。不拨人情款，将部门预算向纵深推进，真正尽早实现财政预算的公正公平。

整改责任人：聂立群、申群毅；责任单位：国库局、预算股；整改时限：近 1-2年。

强化创新意识，激化干事动力。一是鼓励工作创新，按照深化财税改革要求，鼓励做好重点工作创新。二是

鼓励干事创业，以责任落实推动工作，切实解决事业心不强、责任不落实的问题。三是培育以工作为重的单位主体文化，解决贪图享受、不愿吃苦、安于现状、精神懈怠、不思进取, 得过且过的问题。

整改责任人：黄章新、申群毅、许斌；责任单位：乡财局、预算股、非税局、人教股；整改时限：年底前。

做基层干部的知心人贴心人。局班子成员要与干部职工多谈心、多交流，及时掌握干部职工的所思所想，及时了解干部职工身体状况；实行干部职工体检每两年一次，定期慰问退休老干部和因病、因伤、生育的干部职工并形成长效机制；基层因坚持原则受了委屈，及时发现并给予撑腰。

整改责任人：聂立群；责任单位：局联合工会、局办公室、整改时限：9月底前，并长期坚持。

加强资金的监督管理，力争做到专项资金专项使用。对于上级专项资金的检查，不瞒、不掩、不护，积极配合。加强专项资金政策学习，勇于敢于坚持原则，确保专项资金不被挪用滥用。积极督促配合出台部门专项资金的管理制度，并跟踪监管，不定期检查，及时下发检查通报。

整改责任人：聂立群、黄章新；责任单位：财监局、监察室、行政政法股、预算股及各股室；整改时限：年底前, 并长期坚持。

加强政策学习和研究，配合相关部门改善我区公务员待遇偏低问题。积极建言献策，出台符合政策规定提高我区财政供养人员经济待遇的制度。积极检查各部门各单位待遇落实情况，对该享受待遇没有落实和不规范滥落实待遇的单位和主要负责人给予通报，并积极提出处理建议。

整改责任人：钟高英、申群毅、贺艳；责任单位：行政政法股、预算股、综合股；整改时限：近 1-2年。

22落实服务群众“三三制”和服务基层财务“三提升” 落实定人、定时、定点“三定”责任，强化群众监督、运行保障、考评奖惩三项保障，确保对结对户上门问安形成长效机制。深入开展财政系统服务基层财务的业务素质、服务水平、监管力度“三提升”活动，加强日常检查、业务培训、技能比武和制度完善。在部门预算、专项资金管理、乡镇财务、“一卡通”管理、工程项目管理、资产管理、支付改革、政府采购等热点难点方面进行调查研究。

整改责任人：许斌、刘金明、贺艳；责任单位：财政监督局、乡财局、会计管理股；整改时限：年底前。