党委“坚持政治建警全面从严治警”教育发言材料（二）

党委“坚持政治建警全面从严治警”教育发言材料

根据市局党委“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿工作安排部署，xx市公安交警大队立足工作实际，坚持以学习教育为先导，以排查检视为关键，以整改落实为结果，以推动工作为目的，多措并举确保教育整顿工作良好开局。现就“政治建警”工作，作为一名民警，将学习中的心得整理如下：

一、以高的站位，抓好教育整顿良好开局。大队坚决贯彻落实上级公安机关教育整顿要求，精心策划，周密部署，在强化执行力、提升组织力、增强战斗力上下功夫。一是传达会议精神。传达全国、省、xx市公安机关“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿动员部署会议精神，要求大队全体民（辅）警要高度重视，明确教育整顿工作的目的和意义，以更高的政治站位、更深的思想认识和更实的方法举措，全面推动教育整顿工作深入开展。二是迅速动员部署。大队成立以大队长xx任组长，教导员、副大队长为副组长的教育整顿工作领导小组，制定教育整顿工作方案，并于7月27日召开动员部署会，进一步细化工作措施、明确工作目标，把思想和行动统一到市局党委的决策部署上来，坚决做到不讲条件，不打折扣，不搞变通。三是加强工作推动。严格落实谈心谈话制度，大队领导和分管部门的负责人进行谈话，详细了解了各中队会议精神传达、工作安排推进以及对知识点的掌握，深刻认识开展“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿是新形势下加强公安队伍建设作出的重大部署，全面掌握教育整顿工作的指导思想、工作目标、工作任务、工作要求，确保教育整顿落实落地。

二、以严的举措，确保教育整顿取得实效。大队按照“进一步筑牢忠诚警魂、进一步强化党的领导、进一步优化政治生态、进一步严明纪律作风”工作目标，采取严的措施，确保教育整顿落实落地。一是从严政治教育。要求全体民（辅）警按照学习清单开展集中学习和自学，加强政治理论学习，特别是纪律、条例、规定的学习，逐字逐句地学、往深处学，在学懂弄通做实上下功夫，强化对党忠诚教育、宗旨教育、法制教育、纪律教育，提升综合素质和业务能力。同时，发放市局设计规范统一的教育整顿学习笔记本，常态化开展教育整顿学习，培育“最强信念”，筑牢忠诚警魂。二是从严整治问题。按照市局要求，对照忠诚教育、政治领导、班子建设、管理监督、专项治理、担当作为、两面人排查等七个方面，以刀刃向内的自我革命精神，认真开展自查自纠，全面查找短板不足，深入剖析原因症结，拉出“问题清单”，列细“整改清单”，精准施策、挂账销号，切实做到问题不解决不放过，整改不到位不放过。三是从严要求“关键少数”。大队班子成员是此次教育的组织者，更是参与者，在认真落实“一岗双责”的同时，起好表率作用，带头学习、带头整改、主动看齐，对队伍中的突出问题，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，毫不含糊地整改落实，真正实现交警队伍自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

三、以巧的结合，抓好教育整顿统筹推进。大队在教育整顿工作中，坚持抓好“三个结合”，推动教育整顿走深走实。一是与党的建设工作相结合。与深入贯彻落实全国、全省、全市公安工作会议精神结合起来，切实增强教育整顿工作实效。二是与队伍管理工作相结合。强化队伍管理和各项制度的落实，加强队伍纪律作风建设，以学促改、边学边查，从思想上、作风上、服务上，全方位查摆队伍“顽瘴痼疾”，确保队伍风清气正。三是与业务工作相结合。高标准、高质量推进“奋进”系列、道路交通事故预防“减量控大”、“道路交通安全集中整治”等专项行动，紧紧围绕工作目标，精准对标考核任务，以良好的工作业绩体现和检验教育整顿的成效，推动公安交管工作提质增效，再上新台阶。

全县2020年上半年招商引资工作总结

上半年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9%;二产项目274个，项目资金59276万元，占57%;三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4%;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3%;金融贷款6645万元，占6.4%。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300--499万元的项目47个，500--999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。

　　总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：

　　一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是XX经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，XX才能大发展。

　　二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围 2020年为XX招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟XX《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示XX招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

　　三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《2020年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2020年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2020年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2020年招商引资活动的意见》和《关于中国(XX)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

　　四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份，开展招商引资宣传月活动;3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国(XX)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了XX，提高了XX的知名度，增强了XX的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(XX)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。

　　总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、XX乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

　　在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣;四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。

　　下步工作建议

1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。

2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。

4、8月上旬，在XX乡召开一次乡镇招商引资现场会。

5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

6、继续加强对中国(XX)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。

7、努力完成直接利用外资任务400万美元。