食堂成本控制管理方案
一、 食堂成本的组成
食堂成本包括：可控成本和不可控成本。
可控成本：指食堂生产加工所需的原材料、辅料和调料 等原材料以及生产过程中的耗用品。如：蔬菜、荤料、粮油 类、调料、燃料、水、电、设备维护费用等。
不可控成本：指。如：人工工资、资产折旧、房屋租赁 费用等。
二、 成本控制步骤
（一） 食堂成本标准的建立
1、 制定食堂菜品的直接毛利率。
2、 合理制定食堂主、副食产品价格及销售份虽。
3、 合理制定菜谱中各个菜品的主、副料配比。
4、 根据菜品特性制定各个菜品烹制中调料的用虽。如: 油、盐、味精和调料等。
（二） 记录实际的操作成本，及时改善控制系统。
以月为单位对照和评估食堂的成本控制状况，若有问 题，要及时找出问题所在，并及时采取有效措施调整成本控 制方法。
三、 成本控制方法
（一）优选供货商
对市场上原材料价格保持敏感性，经公司谈判小组谈 判，优选供货商，控制供货商的合理利润。
（二） 成立食堂监督小组，定期对市场进行询价
1、 食堂监督小组成员由办公室、后勤部、财务部组成， 每月不定期对原材料价格、质虽、数虽进行抽查；
2、 食堂询价员每月两次原材料询价；
3、 部门负责人每月一次进行市场询价；
4、 原材料询价包括市场询价和第三方询价（物价局、 市场中心询价）；
5、 经询价后若供货商价格高于市场价将要求供货方进 行调价，且给予处罚。具体处罚为：第一次高于市场价时将 扣除当月货款总金额的 5%,第二次扣除当月货款总金额的 10%并有权单方面解除合同。
（三） 物资的申购、验收的成本控制
1、厨师长物资申购 时，应对季节性蔬菜价格要充分把 握，每周拟定的菜谱申购次日的原材料 （蔬菜、肉类、鱼类）
并填报《食堂物资采购申请单》，待库管员确认并报食堂主 管审批后再进行采购。
2 、物资的申购要满足生产加工的需要，当日菜谱的需 要，菜品价格的需要。要做到：数虽准确、品种齐全、价格 合理。
3、物资的验收由食堂库管员和厨师长负责， 要确保物资
数虽准确、质H合格、品种正确。杜绝腐烂变质、以次充好 和掺假使假。
（四） 加工、切配的成本控制
1、原材料加工要满足制作要求，满足菜谱的要求，关
键要提高原料的利用率。做到切配合理，物尽其用，要充分 利用加工后的边角余料，减少浪费。
2、 配菜中做到称料下锅、配比合理，严格要按成本标 准来控制主、副料的配比。
3、 根据当日的加工需求，荤、素料的加工尽可能做到 集中加工，特别是荤料的集中加工，减少不必要的浪费，最 大限度提高成品率。
（五） 烹调过程的成本控制
1、 根据每道菜品的特性，使用合理的烹调方法。包括: 烹调时间、火力太小等。
2、 合理使用调味料，要遵守菜品的质虽成本标准，合 理控制用虽。
（六） 售卖环节的成本控制
1、 制定饭菜售卖虽化标准。
2、 严格控制售卖中的饭菜份虽。
3、 控制售卖中一次性用品的用虽。
4、 杜绝出现少刷卡或不刷卡的现象。
5、 合理掌握员工餐的标准和份虽。
（七） 物资储存的控制
1、 加强剩余食物的保管储存，避免出现因保管不善出 现的损失。
2、 专人分管冰箱的储存、清洗工作。
3、 加强物资的存放保管，避免物资流失和被盗。
（八） 人力成本的控制
1、 根据食堂的经营状况和功能，制定合理科学的人员 编制。合理分配岗位，制定各岗位的工作职责，有效分配工 作时间和工作虽。
2、 制定各食堂人力工资成本。
3、 通过制度化和人性化的结合管理，加以培训手段来 激发员工的工作热情，加强团队合作精神，充分提升工作效 :fifLo
（九）水、电、气的成本控制
1、 定时开关，定H供给；
2、 食堂管理员对食堂用水、用电、用气合理运用过程 进行监控，发现问题立即纠正；
3、 加强培养员工的节约意识和行为。要做到“人人关 心成本，人人节约成本”。
（十）设备的维护
1、 食堂厨具设备要分配到专人负责，专人专用。操作 人员要培训后上岗，要能熟练操作，常规故障能及时解决。
2、 制定“谁操作，谁维护，谁保管”的管理制度。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化 /规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 丁■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二.培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场
保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律
常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门
卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3）法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司
服务的精神。
4）工作技能培训
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 —■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识-作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司
2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部签订如下安全生产目标:
目标值:
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为 100% 。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落
实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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