摘要：随着社会主义市场经济的发展和知识经济的到来，这个知识经济占主导的时代虽然给我国企业市场竞争带来了新的活力和发展前景，但同时也对我国传统的财务管理提出了一些严峻的考验，所以，为了适应时代发展的要求，我国传统企业应该与时俱进的在企业财务管理等方面进行创新，改变企业经济发展方式，提高企业财务管理方面对经济改变的适应能力，从而提高企业自身的市场竞争力。本文从财务管理观念、人员素质、创新能力等方面出发，谈谈关于知识经济时代下的财务管理创新方面的知识。
关键词：知识经济 财务管理创新 对策
随着时代的发展和人们的不断努力，人类在经历了农业经济、工业经济之后，逐渐步入知识经济这个崭新的经济时代。经济时代的到来，对我国企业的发展来说是一把双刃剑，要想在这个知识经济时代下存活下来，我国企业，特别是传统企业就应该在企业发展的各个方面进行改革和创新，特别是企业财务管理方面。企业的财务管理在企业管理中心处于中心地位，是企业管理的核心，因此，在知识经济这个大背景下，积极进行企业的财务管理创新是非常必要的，只有在财务管理方面取得良好的创新发展，才能将企业财务管理水平提高的一个新境界和新档次，才能最直接、最有效的使企业获得最好的经济效益。
一、知识经济的含义
知识经济是经济发展的又一大经济发展时代，相对于以往的农业经济和工业经济来说，知识经济更具有强大的生命和巨大的经济活力，是时代发展和经济进步的产物。知识经济是一场以电子通信以及计算机运用等高科技和信息产业为主要标志的新兴经济形式，主要以知识为基础，以智力资源的占有、配置、以信息科技为主的知识的生产、分配和使用为最主要最重要的因素。它是世界经济发展的潮流，同时知识经济下的创新更是时代发展的主题。
二、知识经济的特征
首先，知识经济的最主要的基础是知识，是以智力资源为基础的一种经济形态，知识经济代替了以前以物质为基础的农业经济和工业经济，是工业经济的一大发展和进步。知识经济注重依靠于科学的技术知识，运用电子通信以及计算机等高科技产品进行生产和发展，将科学、技术、知识与经济发展较好紧密的联系起来，促使经济转化为知识资源依赖型，取代以前的物质资料资源依赖型。其次知识经济的本质特征是创新。创新精神是知识经济对我国各企业的要求，这是知识经济的关键所在，只有积极进行科技创新，管理创新，一个企业才能在日新月异的时代竞争中占领一席之地，才能获得较好的经济效益，才能在知识经济的洪潮中又好又快的发展；最后知识经济还具有可持续性，这是一种以高科技技术为依托的经济，依靠的是电子通信和计算机等高科技的设备，同时，知识经济的主要资源是知识、信息的生产、存储、使用和消费，从本质上讲，知识经济就是一场新时代的信息革命，强调构建一个数字化、网络化和信息化的经济发展新时代。
三、现代企业财务管理存在的问题
在新时代的影响下，企业财务管理出现了各种各样的问题，主要问题在于企业管理职责混淆，制度产权不清，企业会计核算粗放，正常财务管理程序被简化，财务机构与财务人员的素质不高等问题。在知识经济这个新背景下，企业的财务管理的管理对象不再是物质资本，而是知识资本，从有形资产转化为无形资产，这就需要企业在财务管理方面进行全面改革，将人力资本、知识资本发展成为企业发展以及整个经济发展的主心骨和最主要的资源，但由于企业法人权责没有明确，产权不明，权责不明，这就直接导致了企业经济主体地位的缺失，同时在一些企业，董事长喜欢独断专行，轻率决策，再加上企业会计滥用会计科目，私设小金库，对于本企业经济的各个财务方面没有进行定期的核对，只看重个人利益，而将企业利益，集体利益抛于脑后，这就直接导致了企业经济发展的萎靡，同时财政人员的素质也大大降低和影响了企业财务管理的信息和科技化，企业财务机构的设置通常都缺乏一低昂的创新性和灵活性，处理财务管理效率低下，缺乏先进的财务管理理论和技术，没有及时的掌握新进的知识，这就大大与知识经济中企业财务管理的要求相违背，与经济发展相脱节，阻碍了企业经济的发展和改革，不利于企业的全面发展。
四、现代企业的财务管理创新的对策
（一）对财务管理观念进行更新
在企业的现代管理方向中，要树立人本化理财观念、风险理财观念和信息理财观念，企业管理人员应该明确的分清自己的责权，具有较强的责权意识，建立责权相结合的财务管理运行机制，同时还应该全面了解各种有效信息，以便做出高效正确的经济决策，最后，还应该培养对风险等不确定因素的预测能力和对抗风险的抵御能力，预见性的采取各种防范措施，将风险对于企业经济发展的损害能力降到最低。
（二）对财务管理目标以及管理手段和方法进行创新
在经济发展的同时，财务管理目标、管理手段和方法都应该与时俱进的根据经济发展的特点进行改革和创新。在进行企业财务管理中，要加大对知识运用的比重，积极使用计算机、电子通讯等高科技产物，达到计算机软件系统和会计核算高度完美的统一，最大限度的提高企业的经济效益。
（三）精简财务管理机构，提高财务管理人员的素质
财务人员素质的高低直接影响着财务决策的正确性，对财务人员的素质的提高是知识时代发展的要求，只有提高了财务人员的素质和创新能力，使其具有良好的企业管理水平和财务管理技能，才能保障会计资料的准确性和可靠性，提高企业财务管理的效率。
（四）完善企业财务管理制度，加强监督和管理
完善企业财务管理制度是企业财务管理创新的保障，只有加强对财务的管理和监督，才能将不好的会计行为扼杀在摇篮，进而达到规范会计行为的效果。
参考文献：
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