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我国170万志愿者服务奥运
近日，北京奥组委志愿者部部长刘剑在新闻发布会上表示，奥运会、残奥会期间，有170万名志愿者在赛场内外参与志愿服务。这个数字不仅是历届奥运会之最，也是中国单次赛事或展会志愿者之最!在170万志愿者中包括10万名赛会志愿者、40万名城市志愿者、100万名社会志愿者、20万名拉拉队志愿者。他们的微笑已经成为北京最好的名片。
北京奥组委介绍，赛会以来志愿者的服务获得了称赞，而90％服务奥运的赛会志愿者将会继续服务于残奥会。
全国城镇登记失业率为4％
人力资源和社会保障部新闻发言人尹成基近日称，截至6月底全国城镇登记失业人员835万人，城镇登记失业率为4％。1－6月，全国累计实现城镇新增就业人员640万人，为全年目标任务1000万人的64％；下岗失业人员再就业人数282万人，为全年目标任务500万人的56％；就业困难人员实现就业77万人，为全年目标任务100万人的77％。
国企负责人薪酬管理将规范
据悉，人力资源和社会保障部下半年将研究规范国有企业负责人薪酬管理和改革国有企业工资总额管理。
人力资源和社会保障部新闻发言人尹成基表示，下半年将进一步加强企业工资分配工作。改进和加强对企业工资分配的宏观指导，以工资集体协商为重点，推进企业工资决定机制改革。指导各地根据当地经济发展水平、社会平均工资和城镇居民消费价格指数等因素变化情况，进一步研究调整最低工资标准，并加大监督检查力度，严厉查处违反最低工资规定的行为。
央行：2000亿输血中小企业
有消息称，央行有望在下半年将商业银行新增贷款额度增加大约2000亿元人民币，新增贷款将主要用于支持小企业和农业的发展。
专家认为，目前中小企业问题突出，下半年通过政策进行总量上的适度松动，有助于解决经济结构中的问题。
国资委：央企负责人三年不加薪
国务院国资委主任李荣融近日表示，经过几年调整，当前中央企业负责人的薪酬是适当和规范的，国资委以年均增长4600万元的薪酬支出，换来了央企年均增长1500亿元的利润。同时，企业负责人与职工收入的差距正在逐步缩小。
他介绍，2004年央企负责人35万元的年薪中，15万是基薪，20万是跟业绩挂钩的绩效工资。绩效工资年末付60％，其余40％任期完成后再付。国资委已经明确，从2007年到2009年，央企负责人的薪酬，基薪部分保持不变，三年不加。
李荣融说，经过五年调整，央企目前吸引了大量人才。目前，已有相当一部分央企负责人由海内外市场招聘，为提升企业的全球竞争力奠定了基础。
快递业务员将实行就业准入制
从国家邮政局获悉，人力资源和社会保障部、国家邮政局日前联合颁布了《快递业务员国家职业标准》，快递业务员将实行就业准入。
据介绍，《快递业务员国家职业标准》将快递业务员分为初级工、中级工、高级工、业务师(技师)和高级业务师(高级技师)五个等级，分别从职业功能、工作内容、技能要求和需要掌握的相关知识等方面作出了明确的界定，为快递业务员的技能发展打开了成长的通道。
该标准的颁布，填补了我国邮政业国家职业标准的空白，为推动邮政业建立国家职业资格证书制度、培养建设技能型人才队伍奠定了良好的基础。
数字圈点
448万
近日，北京市发展和改革委员会副主任卢映川表示，奥运筹办对北京社会的发展与进步起到了积极推动作用。七年来，全市平均每年增加就业岗位44.8万个。
78.8万
截至7月末，地震灾区已实现就业78.8万人。其中，异地转移就业14.6万人，就地就业人数达64.2万人。
550万
从今年起，山东省将开始实施就业与创业能力提升扶持计划，计划五年内对550万人实施技能培训，力争使80％以上的受训人员实现就业或自主创业。该计划的培训对象包括城镇新成长劳动力、失业人员、进城务工人员等。
55.59％
据悉，目前在深圳正常运营的349家世界五百强企业中，已有194家建立了工会组织，工会组建率为55.59％。目前，深圳市总工会加强与世界五百强在深企业的沟通和联系，严格规范建会程序，依法推进世界五百强等跨国公司工会组建工作，切实保障职工合法权益，构建和谐劳动关系。
捕风捉影
北京：大中专生需求旺盛
北京市人事局近日发布2008年第二季度北京市人才市场供求信息。数据显示，二季度北京人才‘总量供需比为1.09:1，就业形势相对好转；但从就业情况来看，大专、中专学历人才需求旺盛，占市场需求的70.47％。大专、中专学历人才市场需求较旺，博士生、硕士生与本科生需求小于供给，本科生的需求比例达到1.69:1，本科生的就业压力有所增加，本科生的就业形势最为艰难。
数据同时显示，二季度全市各人才市场、中介服务机构登记求职人员近62.7万人次，比第一季度减少了近16.4万人次；从人才需求方面来看，招聘职位近57.17万个，与第一季度基本持平。
四川：2008年企业工资最高可涨21％
四川省劳动保障厅近日发布实施了《2008年四川省企业工资指导线》，规定本年度企业工资指导线以职工平均货币工资增长15％为企业工资增长基准线，以21％作为增长上限，以6％作为增长下限。
广东：拟推行工资倍增计划
广东省劳动和社会保障厅近期提出了“工资倍增计划”。
调查发现，有超过六成的职场人士对“工资倍增计划”表示很期待，而有七成职场人士则更加关注该计划是否能够落实执行。
业内人士认为，对政府推出的“工资倍增计划”或“工资指导线”，员工看到了希望，企业却感到了无形的压力。由于“计划”没有强制性，“计划”是否能真正落实和惠及到各地中小型企业才是关键。
重庆：推出“官员充电计划”
重庆市近日推出了一个庞大的“官员充电计划”，以提升当地官员的素质和整体水平。其中200名处级以上官员及企业高管将赴海外留学，另有一批官员直接与沿海发达省市交换任职。
据称，重庆市将同时实施的“万名干部开放型经济管理知识大培训”计划，准备用两年时间，对全市处级以上干部进行一次“开放型经济管理知识”的强化培训。此前，重庆在干部提升上基本沿袭原有模式，多数干部均从基层提升。
七成职场人群处于“过劳”状态
最近，一份在北京、上海、广州等地完成的《职场人群健康调查》显示，由于“加班文化”等因素影响，有七成的职场人群处于“过劳”状态。
从行业上看，传媒、IT行业从业人员“过劳”比例最高。从性别上看，男性“过劳”的比例要高于女
性，职业发展和家庭的压力让他们“不敢休息”。从年龄上看，认为自己“过劳”比例较高的职场人群集中在26－30岁，这部分人正处于事业上升期，面临更多的迷茫和压力。调查发现，经常加班的职场人士的比例达到32.95％，偶尔加班的比例达到49.27％，能够正常下班的比例仅为12.15％。
面对这些“过劳”症状，调查结果显示，约四成的人选择了“顺其自然”来应对，仅有四分之一的职场人士每年定期进行健康体检以保证及时了解自己的身体状况。
“后奥运时代”三大行业人才需求将走强
近日，FESCO招聘事业部发布了2008年上半年外企职位需求报告及下半年人才需求分析。报告认为，奥运会期间，包括各类服务人才、工程技术人才、通信、IT、安保等人才的需求数量和质量都有不同程度的提高，而下半年进入“后奥运时代”，热门行业将有所变化。
报告显示，进入“后奥运时代”，服务业、体育行业、旅游行业将持续走强。其中，服务业紧缺型人才包括传呼服务人员、酒店服务人员等；旅游行业中，勇于创新的策划人才、经验老到的旅游人才、灵活善战的销售人才、拥有资源同时善于管理的高层次管理人才、出色的资深导游等行情火爆；而体育文化管理方面的体育经纪人、体育市场策划及营销人才、体育产品研发人才、体育健身教练等，都将是抢手人才。
与此同时，奥运会后传媒和通信两大行业的人才需求将放缓，需求相对平稳。而建筑业在奥运之后的两到三年时间内，人才需求量会有所下滑，进入“疲软期”。
毕业生与单位关注点“错位”
近日，上海青年研究中心发布《上海大学生就业问题研究报告》，课题组在走访用人单位和部分高校后发现，不少职场新人的关注点和用人单位的要求存在“错位”。
研究发现，很多学生求学期间抢着当学生干部，努力争取奖学金，认为这显示自己能力，有利于今后就业。但不少用人单位对此并不特别看重。不少用人单位表示，他们需要的是专业对口的毕业生，偏爱有同行业实习经历的人才，这样能“拿来就用”。因此，能证明专业能力的技能证书比一般获奖证书重要，然而仅37％的学生有与专业相关的证书。
此外，用人单位对毕业生的诚信度评价也不高。一些大学生在求职简历中对自己的评价没有恰如其分，正式上班后便“穿帮”。
海外资讯
韩国：政府拟降低收入税
韩国执政党一名高层人士近日表示，为减轻工薪阶层和个体经营者经济负担，政府决定将降低这部分人群的收入所得税。
大国家党决策方面高级官员告诉韩国联合通讯社记者：“韩国纳税人负担比美国和日本纳税人还重，这不正常。”他说，执政党和政府有意推动一项减税计划，不久后向国会递交相关提案。韩国工薪阶层和个体经营者目前按收入额差异，收入税率为8％至35％不等。
美国：二季度失业率创新高
美国劳工部近日公布，经过季节性因素调整后，当周首次申请失业救济人数增加到44.8万人，是2003年4月以来的最高水平。在通货膨胀及房屋价格下降的双重作用下，就业市场的恶化使市场对美国经济前景更加感到担忧。
法国：动画制作成为发展最快的行业
据法国国家统计与经济研究所最新公布的统计数据，2001年至2006年，法国动画产业就业人数从6.1万人猛增至10.45万人，实现了超过70％的增长率，动画制作更是一举成为继技术工种、行政工种和社会工种之后的法国第四大职业。
然而，法国国家统计与经济研究所也同时指出，动画制作大发展的背后也藏有隐忧。目前，尽管该行业的从业人员很多，但是其中近2/3的人属于非正式工作人员，他们通常以做零工的方式投入该行业，因此不能享受国家规定的一些相关就业保障措施。
华尔街酝酿大幅减薪
美国近日出现第八家因次贷危机破产的银行，与此同时，欧盟批准丹麦政府向遭受次贷重创的银行提供紧急救助。一切事实都在说明次贷危机尚未走远。而面对市场低迷的现状，大多数华尔街银行家和交易商对即将到来的年终奖锐减选择泰然接受。
尽管距年底还有3个多月的时间，招聘及薪酬专家已开始对代表华尔街薪资水平的年终奖做出预期。他们认为，鉴于持续一年多的次贷危机对美国乃至全球金融市场的冲击，华尔街年终奖将削减30％－40％。上周纽约州政府官员预期，除去税收，美国金融部门总体奖金支出水平将下滑20％。
在日中国实习生检举雇主拖欠工资
据日本共同社消息，利用日本的外国人研修和技能实习制度来日的12名中国女实习生近日向熊本劳动局检举雇主要求其超时劳动并拖欠工资，希望对这家缝纫公司展开调查并责令整改。
据实习生们介绍，她们于2005年8月至2006年11月期间来日，在熊本县玉名市的两家缝纫公司做缝制女装，但在禁止工作的研修期间也被强迫要求加班，研修期间每月工作约200小时。而且规定每小时780日元(约合50元人民币)的加班费也公仅得到一半左右。其中一名实习生称，到日本的当天护照就被该工厂收缴，有时连续五个月没有休息。
对此，该雇主表示，公司没有能力支付全额补贴，只能付一半，而劳动时间每月最多达到过150个小时，但并没有强迫的意思。
HR话吧
近日，由赛拉俱乐部主办的“中国联通公司人力资源管理信息化建设观摩交流会”在北京召开，多家中央企业人力资源部负责人及业内人士到会并作了精彩发言。下面是部分发言摘要：
中国联通人力资源部：
随着网络的普及，财务系统、ERP的发展，大型企业越来越深刻地认识到，人力资源管理的信息化在企业内部管理方面有着重要作用，并已经成为业界关注的焦点。中国银行、中国网通、首钢、中国电信都于近两年纷纷启动e-HR建设。他们最关注的是，如何提高人力资源日常管理的效率，节约人工管理成本，消除人力资源管理的瓶颈等。
中国联通在进行e-HR建设时，本着“统筹规划、分步实施，应用为先、急用先建”的原则开展，我们制定了可实现的、较朴素的业务目标——“数对人头、发对工资、数据真实、有效管控”。
我们对人力资源信息化前期的投入、规划、调研，从时间上讲要占联通整体项目中非常大的部分。在建设期间，人力资源部与信息部门进行紧密配合。目前初步实现了对所属单位包括两个上市公司，31个省级分公司，350个地市级分公司，2400个县级公司，全国15万2千人的基础信息的动态管理。
e-HR上线后，各相关业务部门，比如财务、销售，可以逐步从e-HR中获取一手数据，成为公司整体信息化的基础目录。此次联通向电信划转的2万员工，也将直接从e-HR系统中获得基础信息。
中国电信：
联通是否把上市公司的人力资源管理纳入e-HR了?整个公司人员薪酬的归集方式是否统一?
中国联通：
所有子公司、红筹公司、澳门公司全都纳入进来了。但参股的外资公司没有。我们主要是根据劳动合同所在的单位来划归的。通过系统直接计算工资，根据业务系统来核发工资，员工通过自助方式查询工资。员工的薪酬中有固定的部分，也有浮动的部分。所以，前期我们和每个省的HR都进行了大量的沟通，每个省的公司都有哪些工资项等等，总公司一定要充分了解，并在系统中予以定义和规范。
中国航天：
如果各个省有自己的权限，各省要自定义的工资项，那么归集起来怎么办?怎么同步处理?
中国联通：
是否要集中处理，这是非常重要的问题。作为一级法人，公司的领导层在项目建设之初就非常明确：一定要做集中部署。一级法人一定要能够管控住，如果分省部署，管控力势必大大削弱，也就无法达到信息化和准确把控的目的了。
核工业建设集团：
我们下属单位的干部任免权、用工权都是自主的。我们只控制工资总额。但联通的成果非常值得借鉴。这次，我认为中国联通的e-HR建设的经验，值得大家学习。
中国兵工集团：
联通的e-HR经验使人们感觉很实用。从系统中获取的各种数据，也都非常有效。我们(兵器工业)e-HR的起步比联通早，30万职工全部进入，20万退休职工也包括在内。国家规定的和自己设计的各种报表，可以在几分钟之内调出来。这是一项很大的工程，三分技术七分管理，我们在管理上采取了很多办法，但每个单位情况都各有不同，我们因此也投入了相当大的精力来做这些事。另外数据准确性也是个非常关键的问题。
中国普天：
e-HR系统上线后体现出的效果，让我感受比较深。中国普天也在学习各兄弟单位的经验，我们也在做自己的一些尝试。我想再了解一下，e-HR给联通带来的最大价值是什么?
中国联通：
目前，我们已经使人力资源部门的管理人员从事务工作中解放出来，使他们有更多时间思考管理。对管理决策的辅助、参谋作用也很大。比如，岗位的分布是否合理，人员的配置是否与经营相匹配，工资的发放与业绩是否相协调等。类似这样的数据，也都可以做到及时核查和比对。此外，其他应用系统也可以从e-HR中提取相关数据。
中国石化：
系统上线之前，HR部门需要在哪些基础工作方面做出必要的准备?
中国联通：
这些基础工作主要包括：基本流程、岗位分析、项目设置、定员定编、规范人工成本预算等等，这些都是必须做的，我们从一开始就在这些方面做好了准备，所以系统上线后，大家比较能够接受。但据我们了解，很多集团的情况要比我们复杂得多，在这方面的工作量也肯定要比我们多很多。