摘要：在竞争激烈的市场中，民营企业的发展将会面临诸多的挑战，同时也会存在很多发展契机，而有效的财务管理则是帮助民营企业发现风险以及抓住发展契机的关健。 因此，在民营企业发展中，应重视财务管理工作，为自身的发展提供更多的财务信息支持。本文分析了民营企业财务管理中存在的问题，如财务管理意识薄弱、资金使用不合理、人才专业性不高、投资缺乏科学性等，并根据民营企业的实际发展特点，提出几方面提高财务管理水平的策略，希望能够给相关部门以及岗位人员提供一定的帮助。
关键词：民营企业;财务管理;问题;时策
民营企业大多是家族或朋友组成，也使得很多民营企业在发展中因财务管理工作的薄弱，而影响到民营企业的健康发展，甚至使企业的发展面临严重的财务风险。为此，需要探讨财务管理的对策。
一、民营企业财务管理中存在的问题
（一）财务管理意识淡薄
财务管理是企业发展的核心所在，任何企业在发展中都应重视财务管理工作，才能保证企业的可持續发展。而在对当前我国民营企业财务管理的调查研究中发现，普遍存在财务管理意识淡薄的现状，缺乏对财务管理工作的重视，进而导致民营企业在发展中面临着诸多的财务风险。例如，在财务核算中，因财务管理意识的淡薄，忽视了财务核算工作对企业发展的重要性，进而导致财务核算出现不同程度的漏洞，核算不全面、不准确等。
（二）资金使用不合理
民营企业在发展中具有低资本、低收益的特点，这在竞争激励的市场中处于劣势，资金的合理使用是将民营企业经营成本最大化的主要途径。但很多民营企业在经营发展中，对资金的使用存在不合理现状，尤其是投资的过程中，资金使用过于盲目，未能结合投资项目的实际情况进行投资，导致所产生的经济效益较少，甚至投资项目所产生的经济效益低于投入的成本，造成民营企业出现亏损甚至破产的现象。
（三）人才专业性有待提升
我国很多民营企业在发展中的成员组成多以家族的方式，很多都是亲人和朋友所组成，解决了亲人和朋友的就业问题。但从民营企业的长远发展角度上分析，这种人员结构很不利于民营企业的长远发展。通常这种家族或朋友所组成的民营企业的财务人员较为缺乏，财务管理工作水平不高，不利于分析民营企业发展过程中的财务风险，而所产生的财务风险将直接影响到民营企业的正常发展。
（四）投资缺乏科学性
通过有效的项目投资，是民营企业快速发展的主要途径，找准投资项目，制订科学的投资方案，能够产生巨大的经济收益。很显然这是当前我国民营企业发展中财务管理所面临的主要难题，如，投资缺乏科学性，缺乏对投资项目的分析，未能结合民营企业自身的实际情况展开相应的投资，经常会出现民营企业投资后产生较大的负债情况，制约了民营企业的发展。另外，从财务管理的角度上分析，财务管理部门对投资项目的方案缺乏科学的预算、审核，导致投资方案出现很多漏洞，进而导致民营企业投资项目出现很多的问题。
二、民营企业财务管理对策
（一）提高财务管理意识
基干以上的分析可以发现，当前民营企业财务管理中的问题很多，尤其是财务管理意识的薄弱，直接影响到财务管理工作水平。对此，应结合民营企业的实际发展情况，切实提高财务管理意识，提高财务管理工作水平。首先，应改善财务管理观念，要将财务管理工作放在民营企业发展的首位，良好的财务管理体系，可更全面地分析出民营企业发展中的风险因素，并结合实际情况制订有效的风险规避方案，是保证民营企业健康发展的关键。作为民营企业的管理层人员首先应认识到这点，加强对财务管理工作的重视，并革新财务管理观念，积极引入新颖的管理手段，全面提升财务管理工作水平。其次，管理层人员应勇于打破传统观念的束缚，积极吸纳高能力的财务人员为企业服务，同时应通过有效的教育手段，不断增强民营企业财务管理人员的职业素养，积极投入财务管理工作中。
（二）优化资金使用
资金使用不合理，不仅会造成民营企业资金的损失，甚至会造成民营企业破产倒闭。因此，民营企业的健康发展必须重视资金的使用，根据民用企业自身的实际发展情况，不断优化资金使用率，为民用企业的创新发展提供更大的助力。首先，应加强对资金使用的审批，针对民营企业发展中资金的使用情况，对其进行具体分析，是否存在资金使用不合理或资金使用与实际不相符的现象，有助于民营企业及时规避财务风险。其次，应加强对项目资金投资方案的审批，如，项目投资资金使用的详情、财务预算情况等，在审核过程中，要求相关部门财务人员应加强实际勘察，一方面要对项目的发展情况进行考察，如，项目的发展前景、所需要投入的资金以及后期项目发展需要投入的成本等;另一方面应对项目的实际投资情况与投资方案进行对比分析，是否存在投资方案中资金使用不合理的情况，避免增加不必要的资金成本。再次，应落实资金使用优化体制，根据民营企业的实际发展情况，对民营企业的资金使用体制进行不断的优化，避免资金浪费现象，提高资金使用的效率，确保民营企业的可持续发展。
（三）提高人才专业性
人才专业性是当前很多民营企业财务管理的致命伤，主要因很多民营企业多是有家族成员、朋友等组成，她们大多都并非是采取专业领域人才，仅是通过简单的学习财务基本技能，财务专业性较差。对此，民营企业应以自身的可持续发展为目标，不断提高人才的专业性，提高财务管理水平，才能推动民营企业的可持续发展。首先，应通过招聘的方式获取高能力财务人员，保证民营企业财务管理的有效性。其次，可通过培训的方式提高财务人员的专业技能，例如，通过定期培训财务专业知识，并学习相关的法律法规，不断提升财务人员的专业水平。再次，应通过技能深造的方式，让财务人员到一些先进的企业学习财务管理的专业技能，提升财务人员的专业性，为企业的发展提供更为全面的财务管理分析。另外，可通过先进的信息技术学习先进的财务知识，如，通过互联网的方式查找一些新的财务知识、财务技能等，也可通过查找财务管理案例，进而达到提升财务人员专业水平的目标。此外，可以通过购买商业服务的方式，经过内部人员与第三方单位的合作来提升财务管理人员的专业技能、管理能力等，为企业培养高素质的财务管理人才。总之，财务管理是民营企业发展的核心，而财务人员是财务管理工作实施的核心，则需要重视财务人员的培训，全面提高财务人员的专业性，才能更好地为企业所服务，进而保证民营企业的可持续发展。
（四）科学进行投资
投资的科学性与否直接影响到民营企业的经济发展，因此，民营企业的财务管理工作实施阶段应保证企业投资的科学性、有效性，要用低成本的投入换取高收益，不断增加民营企业的财富值，才会有财务能力准确抓住市场中的发展契机，从而促进民营企业的快速发展。所谓科学投资，主要是民营企业在投资阶段对所要投资的项目进行全面的分析，其中涉及的投资资金是使用和控制在上文做简要说明。除此之外，还应做好投资方案的审核，财务管理人员不仅要保证项目投资的科学性，更要通过全面的分析，判断投资方案的可行性，并有针对性地提出方案的修改计划，进一步保证项目投资的科学性。
三、小结
随着社会经济的飞速发展，市场的不断变迁，很多民营企业也充分抓住市场的发展契机，为自身的发展创造更大的经济收益。当然，这其中也不乏有很多民营企业因财务管理水平不高，难以发现财务风险，进而受到财务风险的影响，造成一些企业亏损甚至面临着倒闭的风险。以上的研究中，重要分析当前我国民营企业财务管理中主要存在的问题，同时也提出相关的改进对策，为民营企业提高财务管理水平提供一定的帮助。
参考文献：
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[2]罗丽金，洗迪曦.家族型民营企业财务管理存在的问题及对策分析[J].纳税，2019，13（13） ：129+131.
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作者简介：
陈菊华，成都瀚睿达文化传播有限公司，四川成都。