摘 要：企业财务管理对于企业来说至关重要，其工作的有效开展，直接影响企业的经济效益与综合实力，为企业目标利润最大化奠定良好的基础。财务管理的主要工作内容包括财务与管理两方面，基于此，本文从管理会计与财务会计两方面入手，明确二者结合的应用意义，并结合实际情况，以企业财务管理要素为基础，提出有效的应用策略。
关键词：管理会计；财务会计；财务管理；应用策略
引言
随着时代不断发展，我国信息技术积极创新，促使信息管理技术自身的应用范围逐渐增大，并有效的提升其管理水平，满足当前的需求。在当前的时代背景下，先进的云计算技术、大数据技术、物联网技术的发展为财务应用软件的发展奠定良好的基础，促使财务核算工作趋于简单化，以此来满足当前时代的需求。
一、现阶段管理会计与财务会计概述
（一）概念
管理会计是指以强化企业内部经营管理为基础，实现目标利润最大化为目的。其主要提供两方面信息，一方面在组织内部向管理层报告，用以计划和控制日常经营活动，另一方面在组织内部向管理层报告，用以作出非例行的决策和制定主要的计划，对于管理会计来说，受其自身的性质影响，其主要的工作任务目标是以企业已经开展过的经济活动为基础，结合实际情况，进行经验总结，并对现阶段的经济活动进行预测规划，为管理者做出正确决策提供合理保证。管理会计主要是围绕企业进行，进而开展相关的活动，明确管理目标，保证企业稳定的运行。财务会计与管理会计存在较大的区别，其主要是指，以实际的财务报告为基础向外界披露企业资金情况，其目的是帮助企业投资者，债权人等作出合理的决策，在实际的工作中，财务会计系统必须在经营活动发生之后，才将经济业务记入系统，它提供的是过去的信息，其自身需要以当前的会计准则为基础，使企业管理层明确资金的流向，属于描述性工作。
（二）区别
实际上，管理会计与财务会计自身具有明显的区别，具体来说，主要体现在以下几方面：
首先，二者的侧重点存在区别，财务会计自身属于描述性工作，主要以总结与整理信息为基础，属于报账类型，而管理会计自身属于管理性工作，主要以分析企业开展的经营活动为基础，对当前的企业发展方案进行计划。
其次，二者的服务对象不同，对于管理会计来说，其服务的对象是企业内部的管理者，为经营管理活动提供良好的决策依据。而对于当前的财务会计来说，其主要的服务对象是当前与企业存在关联的投资者，债权人等，同时向企业外界提供会计信息。
然后，二者自身的主体存在不同，管理会计在企业的运行过程中，主要工作是对企业的经济活动进行考察，并结合实际情况，对企业经营过程的预算，决策控制等职能活动，满足管理层的需求。而对的财务会计来说，在实际的运行过程中，以会计准则为依据，其主体是对企业的资金活动进行概括，披露企业的资金状况与经营成果，满足外部投资者债权人的需求。
最后，二者约束条件不同，对于管理会计来说，其自身主要服从管理者，而对于财务会计来说，在开展过程中需要严格遵守当前的会计准则。
（三）关联
对于管理会计与财务会计来说，其二者在工作活动处于相同的环境，并结合实际的需求，对企业的经济活动进行有效的记录，并通过合理的计算与决策，合理保证企业经营目标的实现。实际上，管理会计在运行过程中其自身一部分信息是来源于财务会计，因此，财务会计直接对企业自身的决策产生影响，并且二者均是以企业自身的资金为中心，帮助企业提升经济效益。
二、管理会计与财务会计有效结合应用的意义
对于企业来说，管理会计与财务会计的结合应用，可以有效的促使当前企业实现财务管理信息化，以此來满足企业管理的需求。例如，在单一的应用过程中，企业信息资源难以简化，甚至导致相关的信息发生遗漏，造成一定的损失，而结合应用，可以有效的促使企业信息的分类与整合，加强管理会计自身的记录能力，有效对企业内部的需求进行分析，为企业管理人员加深对企业经营活动的了解，及掌控，保证其稳定发展。与此同时，二者有效的结合，还可以促使当前的数据与方法进行结合，帮助企业加强对数据的分析，在优化过程中，为企业的发展奠定良好的基础，并保证财务管理运行更为高效。
三、管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用策略
（一）合理加强核算精细化分析
对于当前的企业来说，在发展过程中，积极对当前的会计准则进行优化，可以促使各企业积极对财务核算管理进行有效的勘察，加强对企业经济活动与项目的成本与效益进行规范化管理，以此来满足管理层的需求。与此同时，在工作开展过程中，应严格按照权责发生机制进行合理的管理，并以此为基础，落实当前的业务核查与计算工作，加强核算的精细化分析，从根本上提升财务管理水平，满足当前的需求。例如，在项目管理中，财务人员应加强对项目的实际情况进行全面分析，明确其成本，在优化过程中，通过实际分析对收入管理进行落实，完善财务管理工作的科学与准确，满足管理层的需求，从根本上落实项目管理的效益。财务管理部门还应对各项人工成本税收管理工作的具体执行进行分析，结合实际做出合理的规划，发挥出核算精细的作用，提升财务管理效率。
（二）积极完善会计管理控制制度
企业在发展过程中，财务管理工作是重点内容，也是企业获取经济效益的核心，例如，对于企业财务管理工作来说，其自身的财务会计主要是利用其自身的功能进行合理的统计与记录，进而对企业的经济进行计算，但实际上其并未发挥出全部的功能，仅仅是以财务会计职能为主，未能将财务会计与管理进行有机的整合，难以满足管理的需求。因此，应积极完善当前的会计管理控制制度，明确实际的权限职责，发挥出管理会计的积极作用，为企业的发展奠定良好的基础。与此用时，通过科学的整合管理会计与财务会计，还可以促使当前的企业优化自身的经营项目，结合实际情况保证投资活动的可靠性与全面性，进一步优化各个环节，灵活利用当前先进的手段对各个环节进行管理，加强现代技术的应用，帮助企业实现现代化精细管理，提升经济效益。
（三）提升会计人员自身职业操守和专业胜任能力
在当前发展创新的背景下，专业人才是保证企业发展的基础，因此，企业应保证从事会计专业的工作人员自身具有较强的专业能力，同时可以利用自身的专业知识进行分析，解决工作中存在的问题。因此，各企业应积极对当前的财务人员自身的素养进行提升，加强其职业操守与胜任能力，从根本上实现财务与管理的有效整合，保证企业发展。
（四）有效进行会计原始信息资源合并
财务会计的基础信息数据采集是保证其计量填制与确定会计凭证的基础，因此，财务人员应加强对原始信息资源进行整合，合理对基础数据采集进行管理，从而实现财务数据与基础数据的有机融合，充分发挥出其自身的作用，将各项信息资源进行合并，为企业的发展奠定良好的基础。
（五）加强财务管理整合利用
财务管理的整合是一个长期的过程，需要一定的时间进行过渡，尤其是对于企业的财务管理来说，其在整合过程中应保证其循序渐进，建立完善的会计体系，加强对数据的处理，优化人才管理模式，促使财务会计与管理会计实现科学融合，整合应用，以满足企业管理的需求。
四、结论
综上所述，在当前的时代背景下，企业将财务会计与管理会计进行有效的科学整合，可以为企业的发展奠定良好的基础，并创新其发展动力，促使企业提升经济效益。因此，应积极了解与掌握管理会计与财务会计二者的关联，加强其融合应用，为企业发展提供保障。
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作者简介：
肖学海，江西省中医药研究院。