新形势下，企业经营管理过程中需要加强内部审计工作。企业开展内部审计可以帮助企业实现内部控制和帮助企业加强风险管理，促进企业健康有序发展。但当前形势下，企业开展内部审计工作往往存在一定问题影响内部审计工作开展，为了解决相关问题，提高企业内部控制质量，本文展开了研究，首先分析了企业内部审计工作中存在的企业领导层对加强内部审计不重视和企业内部审计机构不完善以及审计人员技能不高、素质较差等问题，并针对性的提出相应优化策略，希望对企业内部审计工作有所启发。
一、企业内部审计的不足
（一）企业领导层对加强内部审计不重视
企业管理者和领导层的管理意识对企业内部审计工作有重要影响，部分领导者对企业的内部审计工作不重视，甚至会处于自身的经济利益而设置一定形式的表面审计机构，并不及时落实和科学执行内部审计工作，为了应付上级检查，企业领导者往往会采取相应措施来应付上级检查，这种管理观念和意识对企业内部审计工作发展有严重不良影响。
（二）企业内部审计机构不完善
企业的内部审计机构设置对企业的内部审计工作有重要影响，虽然部分企业将内部审计机构附属于总经理管辖，但由于企业机构组织设置会导致企业内部审计机构难以对总经理级别及总经理以上级别的组织机构进行审计，导致内部审计工作开展受到影响。部分企业进行内部审计工作往往将内部审计机构设置到监事会，但这种设置会导致监事会自身管理流程混乱，监事会对审计工作不加以重视，应付工作和应对上级检查，这种内部审计工作开展效果难以提高，也难以发挥出积极有益的内部审计作用，导致企业的经营发展受到严重影响。
（三）审计人员技能不高、素质较差
企业的内部审计工作人员的业务素质和技术水平对内部审计工作质量有重要影响，部分企业的内部审计工作人员仍然采用传统的一事一记的审计方式，导致整个内部审计工作效率低下。企业如果没有对内部审计工作人员的综合素质和业务水平加以考核和培训，那么会导致整个企业内部审计工作难以有序开展，最终也会影响企业的经营发展。
二、完善企业内部审计制度的必要性
（一）开展内部审计工作，帮助企业实现内部控制
众所周知，企业内部审计工作涉及到企业经营管理的方方面面，能够对企业经营部门和生产组织部门等各部门进行有效监督，所以内部审计机构具备高度的独立性和监督作用，更好确保企业的规范化经营，有效提高企业的经营管理质量和提高企业经济效益。企业通过内部审计工作可以结合国家政府的政策方针进行自身的监督和管理，并有效确保企业的整个生产经营流程更加规范和合理。有效规避企业经营管理中可能出现的资金管理问题和经营风险，更好完善企业内部控制工作，帮助企业实现更好发展。企业进行内部控制需要借助到内部审计工作，可以帮助企业发现经营管理中存在的问题，及时作出规范和调整，更好促进企业健康发展。
（二）开展内部审计工作，帮助企业加强风险管理
针对企业经营管理，往往存在一定形式的经营风险和财务管理，这些风险对企业的经营发展有重要影响，所以要加强风险控制和防范意识。借助内部审计工作，可以帮助企业完善对自身经营管理中的风险防范体系，让企业管理人员加强风险防范意识，借助内部审计可以实现对企业的风险管理，有效预测企业经营管理中的不足，并有效分析企业的风险，帮助企业领导者及时采取措施进行处理，为企业的经营战略调整做出贡献。企业进行内部审计可以帮助企业加强经济业务活动监督和管理，并通过监督企业领导者，防止企业领导者出现徇私舞弊等情况，帮助企业树立和形成积极健康向上的企业文化。更好帮助企业进行资金利用和管理，有效规范企业的财务管理和内部控制工作。
（三）完善企业内部审计制度，加强经济责任，维护财经法纪
随着经济改革的深化，企业在经营管理中的矛盾和问题比较突出。企业内部审计本质上讲，是企业内部管理的组成部分，所以它在行使职能时，会围绕企业利益，围绕是否可以提高企业经济效益来进行的。按照社会发展的一般规律，企业违法违纪的现象毕竟是少数的，而且其中的多数又是由于不懂法和不知法纪而被动违反的，真正违法违纪的是个别的。如果内部审计不把自己当成企业内部的一个组成部分，内部审计人员不把自己当成企业的一员，等出了问题之后再审计再去处理有关人员，必然造成企业资源上的损失和浪费。为防止企业出现较大的经营管理活动，杜绝企业严重的违法违纪问题发生，必须提供扎扎实实的服务。审计的重点首先放在经济责任审计上。经济责任审计是对企业的法定代表人或经营承包人在期内或承包期内应负的经济责任履行情况所进行的审计。对坚持原则廉洁奉公的应大力宣传及表彰，以完善企业内部的管理的机制。
三、完善企业内部审计制度的思考
（一）完善企业内部审计机构
企业针对自身经营管理需要设定内部审计机构，按照我国当前的法律和行政法规规定，企业内部审计机构需要具备专业的内部审计人员，同时还需要总审计师，针对不同的企业规模可以配置不同的审计人员。针对企业内部审计，审计人员要在审计工作中充分发挥自身的监督权，对公司内部经营和责任审计以及合同开展积极有序的审计，并针对企业经营管理中发现的问题及时反馈到企业领导层，为企业领导层做经营战略调整提供数据支持和依据。
（二）营造良好的内部审计环境
企业内部审计工作开展质量与企业内部审计环境有一定关系，所以要结合企业经营发展实际，向员工宣传加强内部审计工作的重要性，并鼓励员工参与到企业内部审计工作中去，形成一种全员参与内部审计工作的良好氛围，同时企业要借助审计交流活动来通过员工对内部审计工作的认识和理解，帮助员工理解企业内部审计工作形式，从而促进企业内部审计工作有序开展。
（三）强化内部审计人员素质、提升审计技能
企业内部审计人员的综合素质和业务水平能力对企业内部审计工作的真实性和有效性有重要影响，所以要结合企业经营发展实际，不断加强对企业内部审计工作人员综合素质和业务水平培训，不断提高企业审计人员综合素质，帮助审计人员提高自身职业素质和水平。企業可以定期组织内部审计工作人员进行学习和培训，提升企业内部审计人员的审计技能，同时要设置积极有效的素质与技能考核制度，对内部审计工作人员的素质和技能进行考核，发现问题针对性的进行强化培训和管理。
（四）改进内部审计措施
企业内部审计工作需要结合新型的市场环境变化和政策调整做出改变，所以在面对日益变化的市场环境中，内部审计要不断改善和优化内部审计方法，改变传统的审计方式，优化传统的审计模式，在企业内部审计工作中落实和执行事情和事中审计，并加强对过程和结果的审计。在审计工作中要积极运用多样化的审计手段，借助计算机网络技术来开展内部审计工作，不断提高企业内部审计工作质量和工作效率。企业内部审计工作中，审计人员要加强沟通与交流，发现问题及时共同解决，也可以学习和应用他人的先进的审计方法，提高审计工作效率。
四、结语
新形势下，企业内部审计工作需要结合新型的市场环境变化和政策调整做出改变，开展内部审计可以帮助企业实现内部控制和帮助企业加强风险管理，促进企业健康有序发展。针对企业内部审计工作中存在的企业领导层对加强内部审计不重视和企业内部审计机构不完善以及审计人员技能不高、素质较差等问题积极完善企业内部审计机构和营造良好的内部审计环境以及强化内部审计人员素质、提升审计技能和改进内部审计措施，提高企业内部审计工作质量。（作者单位为山西潞安矿业集团有限责任公司审计中心）