下面是小编为大家整理的XX区商务局对于深入开展“四个对照纪律作风整顿月”活动实施方案,供大家参考。
X XX 区商务局关于深入开展“四个对照纪律作风整顿月”活动的实施方案
为解决当前系统内干部队伍中存在的一些不容忽视、亟待整改提高的作风效能问题，结合商务工作实际，开展“四个对照纪律作风整顿月”活动，具体实施方案如下。
一、指导思想
深入贯彻市委、市政府决策部署，坚定政治立场，坚决拥护“两个确立”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，围绕“工作标准高不高、工作责任强不强、工作激情高不高、工作纪律强不强”四个对照查摆问题，努力建设科学发展、奋发有为、敢打硬仗、堪当重任的干部队伍，以“一线”状态、“一线”担当彰显新作为，干出激情、干出水平、干出成效。
二、目标任务
立足我区商务发展目前面临的新形势新目标新要求，构建一流领导班子，建设一流干部队伍，培养一流工作作风，创造一流工作业绩，树立一流机关形象，为推动商务工作“走在前、作表率”提供良好的作风保障。这次以“四个对照”为主题的系统纪律作风整顿活动，紧扣风气、观念、作风、标准、责任、规矩等关键点持续发力，不断提高各项工作的到位率精准率完
成率优秀率，杜绝系统内部“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”现象，营造风清气正的干事环境。
本次活动重点围绕四个方面逐条对照检查：
1、工作标准高不高。工作标准不高是争先创优最大的“拦路虎”。全体干部看是否在工作中存在“差不多就行”的想法，表现为标准不高，不想出大力、不去争头彩，得过且过;是否对照上级标准求变通、汇报工作打埋伏、落实工作打折扣；是否工作为完成而完成，工作干完后，不做自我检查，明知有问题，也不整改或应付了事。迫于上级压力检讨自己工作中的问题，而检讨完后不想办法改进；是否存在明知工作不能按时完成，或没达到质量标准，也不加班加点使工作保质保量完成；是否工作全局意识不够强，对上级领导作出的决策理解不深不透，导致工作质量完成不高。
2、工作责任强不强。工作责任心是新时代赶考路最大的“拥堵点”。要认真审视面对工作是否瞻前顾后，患得患失，缺乏担当，遇到无力解决的困难或需要请示的问题，向上级报告不及时，或者认为报告上级就了事，不催不问，推卸责任；是否对下级的工作只管布置，不管检查，不做评估或对结果只听汇报；是否对于份内的工作无计划随大流，上级布置的工作，好做的工作先做，复杂的事情能拖则拖；是否对待交叉的工作，能回避则回避，烫手的山芋给人家，自己图轻松捡适宜；是否对工
作安排没有时间概念，做事存在拖沓、散漫的现象，甚至不管不问或虽然有检查,也是应付差使,发现问题也不催促整改。
3、工作激情高不高。工作激情不高是“保五争三拼第一”最大的“绊脚石”。全体干部要认真反思机关制度是否存在缺乏科学有效的管理激励考核制度，使一般干部工作上没有紧迫感危机感，影响想干事者的积极性;全体机关人员要认真反思是否因循守旧，不能大胆探索、害怕失败，没有创新行动，缺乏开拓创新局面，创造新事物的进取精神；是否对事业没有理想信念，对工作没有目标追求，不敢自我加压，制定更高更新的目标；是否在业务学习方面劲头不够足，对学习的自觉性和重要性落实不到行动上。
4、工作纪律强不强。严守纪律是筑牢商务工作的“防火墙”。要把工作纪律作为一切工作的前提和底线，要认真检查机关内部是否存在工作相关制度不明确不完善，纪律散漫不严明，组织纪律不遵守，上班不守时，在岗不尽责等情况；是否存在廉洁意识不强、认识不足，对贯彻落实中央八项规定和实施细则精神的全面性、长期性认识不到位，贯彻落实中存在消极执行等问题。
三、活动步骤
第一阶段：自查阶段（3 月 1 日-3 月 10 日）。主要负责同志带头开展“四个对照纪律作风整顿月”活动，每个机关干部
要举一反三，实事求是地查找和剖析自身存在的问题和差距，围绕“四个对照”，形成深刻的自查报告。
第二阶段：互查阶段（3 月 11 日-3 月 15 日）。开展“四个对照”专题民主生活会，开展批评与自我批评，深入排查问题，剖析原因，并针对问题制定整改措施。
第三阶段：整改阶段（3 月 16 日-3 月 22 日）。单位主要领导“一对一”督导后进干部责任制，对办事效率低、工作落后的干部要及时谈话，及时帮助改进提高。
第四阶段：总结阶段（3 月 22 日-3 月 28 日）。各科室对开展“四个对照纪律作风整顿月”活动情况认真总结，既要充分肯定成绩，又要注意发现影响干部作风建设的深层次问题，明确改进措施，于 3 月 25 日前报区商务局办公室。在认真总结的基础上，把作风建设的好做法、新经验，上升为制度规范，转化为经常之举，促进作风建设的科学化、规范化和制度化，形成作风建设的长效机制，为保持和发展干部队伍的良好作风提供有力的制度保证。
四、组织保障
（一）加强领导，压实责任。成立由区商务局党组书记、局长任组长，局领导任副组长的“纪律作风建设”领导小组，统一领导和督查指导作风建设工作。领导小组办公室设在局办公室，具体负责组织协调、督促检查、情况汇总等工作。
（二）扎实推进，严格奖惩。各科室围绕全员目标化管理、工作实绩考核、工作纪律建设等制度，聚焦本方案“四个对照”，扎实开展自查活动。建立通报制度，倒逼干部作风转变，各科室要高度重视本次活动，严禁“搞形式”、“走过场”，要对表现突科室予以通报表扬，对作风建设不重视、落实工作不得力的要予以批评教育。
（三）强化督导,巩固成果。坚持把纪律和规矩挺在前面，深入落实中央八项规定精神，进一步强化政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，以严明的纪律保证，推动各项工作落实。规范机关制度建设，加大制度执行力，保证各项工作规范化、制度化运行和精细化管理，形成“狠抓落实、大干实事、奋发进取、争创一流”的良好商务形象。