下面是小编为大家整理的公司会议议题报送制度【精选推荐】,供大家参考。
XXXX 公司 会议议题报送制度
第一条
为进一步规范 XXX 公司（以下简称“公司”）会议议题报送流程，提高议题报送质量，加强公司议事决策的合规性、合法性和真实性、准确性，建立公司“决策高效、决策精准、决策科学”的议事决策机制，结合公司实际，制定本制度。
第二条
本制度所称的公司会议是指：XXX 等会议。
第三条
本制度所称的会议议题报送范围是指：按照XXX 议事规则，进行分类研究的 XXX 的重要事项、重要工作。
第四条
本制度所称的报送议题主体是指：XXX（以下简称“XX”）。
第五条
议题报送原则。
1.坚持报送议题内容真实准确、合规合法的原则。
2.坚持报送议题“谁报送、谁审核、谁签字、谁负责”的原则。
3.坚持“一事一报、一事一议”的原则。
4.坚持报送议题前瞻性、及时性的原则。
5.坚持责任追究“终身制”原则。
第六条
议题准备。
1.部门对需要报送公司会议研究决定的会议议题要充分酝酿、认真研究，事前经过充分沟通，确保报送议题的真实准确和合规合法。
2.部门报送的议题内容要文字规范、简洁明了、主题突出、时间准确、数据精准、依据充分。
3.部门需要公司会议研究决定的请示事项要条理清晰、内容完整、数字精准。
4.议题不成熟的，一律不得提交会议。
第七条
议题报送程序。
1.部门收到公司报送议题通知后，要在规定报送时间内完成议题准备和报送工作。
2.部门确定需要报送公司会议研究决定的会议议题后，经党支部书记、部门主要负责人、分管领导审核把关后，认真填写附件 1、2，在规定时间内将议题纸质版和电子版一式一份报送至综合管理部、党群工作部。
3.XXX 部收集齐部门报送议题后，根据议事规则和决策范围将部门报送议题报公司领导确定上会研究议题。
4.公司领导确定上会研究议题后，由 XXX 部发出会议通知，部门准备上会。
第八条
议题确定。部门报送议题，一经公司领导审核确定后，议题内容及请示事项一律不得变更、变动。
第九条
责任。因部门报送议题不准确、不真实，有漏
报、瞒报、谎报、错报，弄虚作假的，由此造成公司决策失误、决策不当，导致公司文件、纪要等材料出现错误、失误等情况的，产生的一切损失和后果由报送部门承担。同时，公司将依据相关规定，严肃追究部门主要负责人的责任。
第十条
本制度自印发之日起实施。
附件 1：
X XXX 公司
会议议题报送表
议
题
报送部门
报 送 人 （手填）
报送时间
汇 报 人
（手填）
列席部门（人）
部门审核意见 （手填）
分管领导审核意见 （手填）
备
注
说
明 1.议题题目要言简意赅、主题明确。2.议题报送表连同议题材料（附件）根据会议类别分别报送综合管理部、党群工作部。3.议题报送部门确保报送议题真实准确，由此产生的一切损失和责任由报送部门承担。4.报送议题一经公司领导确定，内容及请示事项一律不得变更、变动。5.议题不成熟的，一律不得提交会议。6.需要特别说明的事项在备注一栏说明。
附件 2：
XXX（部门）关于 XXX（事项）的请示 请示内容：........................................... 请示事项：需要公司会议研究决定的事项。
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