下面是小编为大家整理的小学绩效量化考核方案【完整版】,供大家参考。
小学绩效量化考核方案
一、结构比例
1、出勤占 15%
2、教学业务常规占 15%
3、工作量占 40%
4、教学成绩占 30%
二、各项考核指标赋分方法
（一）、出勤：
出勤由各自然校根据本校的考勤制度，核算绩效。报绩效时同报自然校请销假制度。
（二）、教学业务常规：
教学业务常规以中心校组织的（或请第三方）期末业务常规验收成绩计分（附鲁口镇期末业务常规验收方案）。
按期末验收方案，依据考核组核查打分结果，全镇分为三个等级，其中一等占三分之一，计 15 分；二等占三分之一，计 12 分；三等占三分之一，计 10 分。（评分结果低于 60%不给计分，业务常规不提供检查的通报批评或给予相应处理）。
县镇两级平时业务检查受到批评的不得评为一等。
（三）、工作量：
1、教师的基础工作量每周满 15 节课（中层班子人员、特殊岗位人员可以根据各校实际折算工作量），计 40 分，超基础工作量部分，
每周超一节计 3 分。各类人员达不到基础工作量的：在 40 分的基础上，每少一节扣 3 分，40 分扣完为止。
2、各自然校也可以根据自己学校实际情况制定工作量考核办法。
（四）、教学成绩：
1、教学成绩的核算按每学期两次镇统考成绩，按监测方案核算平均分、及格率，平均分、及格率权重相同积分，期中、期末两次总积分除以 2，每年级每科每班积分最高得分（即第一名），计 30 分，第二名得分（按公式 30 除以第一名折后分数再乘以第二名同年级同学科折后得分，即得第二名教学成绩得分），第三名依次类推；若一学期只统考一次，这一次得分不再除以 2。若学期内没有镇统考的学科（指代语数英以外的学科），以教育部门举行的比赛获县级二等奖以上，辅导老师（含教师自身比赛）所带学科成绩计 30 分，镇举行比赛，获得镇集体第一名（或单科第一名）的科目，辅导老师计 30分，获得校集体第二名（或单科第二名），辅导老师计 28 分。既没有统考又没有比赛科目的代课老师一般计 24 分。
（算分公式：30分除以第一名得分再乘以其他同学科同年级得分，就是其他老师教学成绩得分）。
2、代两个班以上的，按班核算然后除以班数，以一个班为基础，每增加一个同学科同年级班级加 1 分，每增加一个不同年级或不同学科加 2 分。
三、几点说明
1、每年绩效分上、下两期核算，上半年（春季）绩效操作 4 个月，返两个月绩效给本人；下半年（秋季）绩效操作 5 个月，返一个月绩效给本人。出勤、工作量由自然校操作，业务常规考核、教学成绩两项由中心校操作。班主任每班上半年按 240 元，下半年 300 元（各校班主任经费从全镇总绩效中扣除后根据各校实际设置班数返还各自然校，自然校按制度操作，不得平均分配）。
2、各自然校正副校长依据有关绩效文件规定，按全镇平均绩效的 1.3 倍扣除单独考核。普工、因身体原因不能代课的老师和教辅人员，绩效由中心校与相关自然校考核认定。
3、本制度由中心校绩效考核领导小组解释。
4、本制度于 2019 年 4 月 16 日开始执行，同时废止其他绩效考核制度。
推荐访问:量化 完整版 绩效 小学绩效量化考核方案 小学绩效考核实施方案