农行党支部全年工作计划最新
农行党支部全年工作计划
（一）
一，坚持从严治党,发挥好党建工作的政X引领和组织保证作用
（一）强化思想政X建设.坚持把思想建党放在位,非常是针对全行到现在为止面临的内外部形势,以及干部新老交替密集的实际,自觉使用好思想建党这个传家宝.一是强化一级法人观念,坚持局部服从全局,实实在在增强大局意识和全局观念,努力克服本位XX,时时处处体现出一级法人意识,真正把省（市）行党委确定的两个坚持，两个必须落实到位.二是严格落实和执行XX集合制,坚持个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级的组织原则,着力解决好选择性报告，选择性执行，变通博弈及跑风少气等问题.三是引导党员干部作遵规守纪的表率,坚持机制管人，制度管事,多做打基础，利长远的工作,正确处理好合规与发展的关系, 不能触碰制度红线,坚守住廉政底线.
（二）严格落实党建工作责任制.仔细贯彻总行《关于落实基层党建工作责任制的实施意见》,引导各行党委和领导人员牢固树立把保证党建作为最大政绩的理念,强化抓党建的主角意识和主动精神.
一是落实从严治党责任.确定各行党委承担主体责任,党委书记是责任人,党委分管成员是直接责任人,党委其他成员负有具体责任,党委各职能部门承担指导，协调责任.
二是完善党建责任考核机制.把抓党建作为各行一把手的重要职责,完善党建工作报告及述职评议制度.把抓党建的实效作为领导班子和领导人员考核的重要内容,单设党建工作指标,新增党建责任制内容,提升考核权重,加强考核力度,把考核结果与领导班子，班子成员绩效，奖惩，调整等联系起来.三是坚持从严管理干部.持续举办三超两乱，违规兼职，裸官摸排等专门整治,严格落实个人有关事项报告规定.四是强化党建工作问责.综合使用巡查，专题检查等方式,强化对落实党建工作责任的监督检查,对管党治党不严致使问题频发，不正之风蔓延,甚至发生严重X败案件的,严肃追究责任.
（三）巩固教育实践活动成果.坚持善始善终，善做善成,抓常抓细抓长,把作风转变的好势头保持下去.一是保证整改落实,对两方案一计划，三个方面九项工作施行X账式管理,跟踪督导逐笔销号,适时组织举办整改落实情形回头看,举办专门检查.二是完善制度体系,从制度层面固化为民务实清廉举措,保证《反对四风改进作风制度建设计划》落实.三是依照X央统一安排和省（市）行要求,仔细举办三严三实专题教育,七一前后组织召开支行领导班子专题XX生活会.
（四）强化基层党组织建设.全实总行《关于强化基层服务型党组织建设的实施意见》,组织举办基层党建工作规范年活动,保证四个规范,强化政X服务功能.
一是规范党组织建设.坚持把支部建到点,在符合条件的点全部单独成立党支部,逐渐巩固扩大基层党组织覆盖面;力争年内实现标配点党员动态全覆盖,防止出现新的党员空白点.保证基层党组织分类定级,重点整顿软弱涣散党组织,施行名单制管理,确保年内整顿销号,推动党组织全部X位升级.
二是规范党员队伍建设.落实带头人计划,选优配强党组织带头人,组织举办基层党组织书记集训;严把党员入口,广泛举办双培养，党员挂牌上岗，窗口单位三亮四比三评，党员责任区等活动,引导党员立足本职争创佳绩.三是规范党建制度建设.完善党委议事规则，党委成员党建联系点制度,仔细落实X会X课制度,坚持举办XX评议党员，党员党.性定期分析,推动党内生活规范化，经常化.四是规范活动阵地建设.依照三亮五有十上墙的水准,通过与职工联建等方式,力争上半年建立水准化党员活动室很多于X家,年内实现党员活动室，党员活动走廊，党员活动角在基层点的全覆盖,并做到有设备，有内容，有活动，切实果.
二，从严管理干部,实实在在强化领导班子建设
（一）强化支行领导班子建设.优化结构,强化管理,增强合力,努力打造型，开拓性，务实型，自律型领导班子.
一是保证领导班子优化调整.着力选拔政X素质好,大局意识强,懂经营善管理,能驾驭全局，应对复杂局面，处理疑难问题的干部担任支行一把手.着力强化班子副职的调整补充,努力优化年龄，知识和专业结构,加快更新换代,逐渐提升班子冲击力和战斗力.着力挑选政X可靠，业务精良，敢拼敢闯，情系三农的干部充实县（市）支行班子,打造服务三农的坚强领导集体.
二是保证多元化激励机制落实.仔细落实好《关于更加深切强化分支行领导人员激励的通知》,综合使用职级X升，选拔培养，薪酬福利和荣誉激励等手段,对基层支行领导人员进行多元化激励,鼓励扎根基层，建功立业.
三是强化二级支行班子建设.落实好总行《关于强化二级支行建设的指导意见》,督促一级支行实实在在履行强化点班子和党组织建设的责任,规范领导人员选拔,完善班子决策机制和议事规则,强化监督考核,实实在在提升二级支行业务拓展和风险防控能力.年内,力争为完成点转型的二级支行（分理处）配备X名副主任,建立完善由点主任，运营主管，增配副主任组成的分工确定，职责清晰，配合密切的领导班子.
（二）依照三看水准从严选拔.深切落实《党政领导干部选拔任用条例》,把从严的要求贯彻到干部队伍建设的全过程,配强各级领导干部.一是严把水准关.严格依照看工作业绩，看控险能力，看群众基础的三看水准,选拔任用干部,树立正确的选人用人导向.二是严把责任关.发挥好支行党委和市行组织部门把关作用,建立和落实一把手选任责任制,深切了解干部的德才与实绩,实实在在把好干部选出来，用起来.一把手出了问题,上级行的党委书记和组织部门都要负责任.三是严把程序关.重点把好动议提名，考察考核，程序步骤三关,坚定防止个人说了算,防止带病提拔,防止超职数超规格配备干部，违反程序调整干部等问题,提升选人用人公信度.
（三）体现竞争择优从严培养.落实总行《关于强化和改进优秀年轻领导人员培养选拔工作的实施意见》,依照拓宽视野，优化结构，改进方式，提升质量的整体要求,强化优秀年轻干部的培养选拔.坚持把基层一线作为选拔培养和锻炼干部主阵地,将基层领导经历作为选拔支行领导成员和后备领导人员的重要条件,作为年轻领导人员破格提拔的必要条件.持续实施X年英才开发工程,实实在在做好第三批培养对象的选拔工作,并做好，第二批培养对象的跟踪培养工作,实实在在使用好X年英才工程成果,适时把成熟的人才补充进班子.
（四）强化激励约束从严考核.
一是强化考核工作统筹性,修订完善《一级支行领导班子领导人员本年度考核办法》,优化考核指标体系设置,逐渐提升考核的针对性和切实性,实实在在发挥好考核指挥棒作用.
二是改进考核方式.强化对支行领导人员工作完成情形和贡献度考核,完善支行班子副职强制排序考核机制,做实XXX考核,强化重点岗位考核激励.探索推动任期考核,强化对基础管理，风险防控，队伍建设等潜绩的考核,强化长期激励,防止短期行为.
三是强化考核结果使用.凭据考核结果核定高管人员的本年度薪酬,合理拉开差距,充分发挥绩效考核的激励约束作用.对作风漂浮，缺乏担当，长期打不开工作局面,且本单位市场份额居同业末位的干部,适时进行组织调整.
（五）坚持抓早抓小从严监督.在抓重点，抓平常，抓追责三方面着力.
一是抓重点.凸出一把手，基层领导人员，退出领导岗位人员三类群体,落实好省（市）行《关于规范和强化处级及以下领导人员退出管理的通知》,使退出领导岗位人员有岗位，有职责，有任务，有考核，按劳取酬,控制住风险和少洞.
二是抓平常.在常，长二X上下功夫,严格落实个人有关事项报告及抽查核实规定,强化考勤管理和因私出国境审批管理,举办领导干部人事档案专门审核工作,重点做好三龄两历一身份等主要信息的审核认定,坚定纠正和解决档案造假，改年龄，改学历，改履历等重点问题;对支行一把手,综合使用考评，审计，信X以及个人报告事项等结果,研究建立监督信息档案,有针对性地落实提醒，函询，诫勉及谈心谈话制度.三是抓追责.严厉查处选人用人不正之风,强化支行选人用人工作专门检查,指导支行举办倒查排查工作,从源头上避免违规违纪行为.
三，逐渐强化改X,用市场化机制配置人力X
（一）提升机构层级,优化组织效能.持续依照总行机构，岗位和人员归口人力X部门统一管理要求,取消各部门对支行在机构，岗位设置和人员配置上的考核指标.研究适当上收支行部分中后X管理职能,在提升经营管理层次的与此同时,实实在在为支行减轻管理负担.
（二）强化员工管理,提升劳动效率.
一是持续做好员工行为管理每一个工作.管人重在管心，管思想.坚持把做好员工思想工作作为各级管理人员的一项重要职责,常抓不懈,力促制度化，常态化.主动探索员工教育方式,从入职课抓起,举办违规案例教育，合规案例宣讲,教育员工知合规之实，行合规之道.持续发挥支行员工大会平X的重要作用,逐渐创新方式，丰富内容，增强实效,持续提升员工队伍职业素养和履职能力.改进和强化员工行为排查工作,在每季度常规排查的基础上,主动推行支行班子成员挂点和点负责人定期谈心谈话制度,仔细举办点定期巡查和客户走访调查,强化对长期不出勤人员的管理,实实在在筑牢风险防控基础.
二是坚定不移地执行XX人员只减不增政策.实实在在扭转人员从县（市）域向城区，从一线向XX，从前X向后X的逆向流动,力争在XXXX年底前将全市XX人员占比压降到XX%以下.在这前提下,考虑各行实际,确定具体的水准和条件,满足一级支行XX确有需要的增人需求.三是更加深切规范定向招聘人员的使用和管理,确保各行严格将定向招聘到县（市）域的大学生安排县（市）域机构工作,将定向招聘到柜员岗位的大学生安排柜员岗位工作.市行将组织定向招聘人员用工规范性专门检查,对以交流，借调等方式随意变换定向招聘人员工作地点或工作岗位的,要责令其限期整改,并追究有关人员责任.
（三）活化岗位功能,加快人才发展.深切分析岗位落地后的运行情形,研究制订岗位管理实施细则,更加深切优化岗位体系,强化岗位激励,规范岗位运行,搭建好员工职业发展的双X,使优秀人才在竞争中成长,凭业绩X升.持续实施向基层倾斜的岗位管理政策,督导各行保证《关于完善基层行岗位体系和员工X升发展机制的通知》的贯彻落实,指导支行做好高级专员岗位设置和择优选聘工作,以基层行高级客户经理和营业点高等级柜员聘任为重点,有序推动高级人力X管理，高级财会管理等其他岗位的选聘工作.
（四）强化基础管理,依法合规用工.综合考虑经济新常态，互联金融和经营转型等因素,严控人员总量增长,通过强化人力X管理,X活用好现有人力X,最大限度发掘人力X潜力.完善以劳动合同为基础的用工管理机制,激发员工队伍活力,督导各支行落实好考勤和医疗期管理有关规定和试用期考核的有关办法,规范员工的职业行为;引导各行树立依法合规的用工理念,主动预防和化解劳动争议,努力构建健X县和谐的劳动关系.依照省（市）行XXXX年劳务派遣转签劳动合同的有关政策,主动举办业务岗位派遣用工转签劳动合同工作;研究做好劳务派遣转签员工，定向招聘柜员与校园招聘员工的管理衔接,推动员工队伍的稳定;在这基础上,稳妥推动派遣协议到期的非三性岗位劳务派遣用工退出主营业务岗位工作.
（五）优化薪酬机制,提升配置效率.
一是坚持激励价值创造,合理配置薪酬X.在工资X有限的情形下,从结构上调整优化工资总额配置,持续加强与综合考评效益工资的挂钩力度,凸出综合考评在全行加快业务发展，引导经营转型中的指挥棒作用.调整整合全行战略激励工资项目,合理配置中间业务，产品计价和其他专门奖励的额度,集合工资X,凸出对重点区域，重点业务，重点产品的激励,更加深切强化战略激励工资的激励效果.
二是坚持绩效导向,优化完善员工收入分配机制.完善工资能增能减机制,做好员工积分管理,密切工资X升与绩效考核联动;更加深切完善员工末端分配,考核办法要科学合理,分配兑现要公平，公正，公开,集合工资X向业务骨干，业绩凸出的优秀员工倾斜,体现绩效为先,多劳多得;完善长期激励机制,落实《延期薪酬管理办法》,切实激励和保留优秀员工,发挥好薪酬的激励约束作用.
三是坚持面向基层,落实薪酬倾斜政策.加强对基层行X配置力度,专门配置战略激励工资用于点穿透式考核;从严控制市行，支行XX人员工资增长,持续实施薪点值上限，工资总额双线控制制度,工资总额增加的,要先增基层,再增XX,工资总额减少的,要先减XX,再减支行,确保工资X优先投向基层一线;落实差异化年功X贴，最低工资保证政策,维护基层员工工资合理增长.
（六）细化年金管理,凸出保证作用.保证年金方案全地后跟踪管理和调控工作,合理引导预期,细化实施措施;着力解决退休高峰临近，待遇刚性常态化下,基金长期平衡和安全运行问题;完善企业年金社会化运行体系,优化整合业务流程,推动管理规范，运转高效，协调有序.
（七）完善集训机制,增强集训实效.牢固树立集训优先理念,实实在在发挥教育集训的先导性，基础性，战略性作用.一是完善集训管理机制.研究制订全行教育集训工作计划,调整优化考核指标.二是举办分层分类集训.对专业人员,组织实施专业条线岗位职业轮训,提升专业水准;对基层人员,重点保证中，X年员工集训,提升履职能力.仔细举办点人员岗位职业轮训.三是强化集训基础建设.强化师资队伍建设,强化考核管理,施行动态调整，优进劣出,激活师资队伍活力;努力推行领导人员上讲X,使其常态化.强化电教室建设,年内一级支行全部完成电教室建设.强化络学院推广应用,举办员工岗位资格考试，知识竞赛，在线集训,逐渐提升络X使用率.强化集训项目的全口径，全过程在线管理,为教育集训工作考核评价提供有力数据支持.
（八）强化离退休人员服务管理,逐渐提升满意度.一是强化政X理论.组织党的，XX届三中，X中全会精神和系列重要讲话精神,定期通报我行重要决策和经营业绩,引导老同志在关注改X发展，建设和谐农行上发挥主动作用.二是强化活动阵地建设.组织举办展示阳光心态，体验美好生活，畅谈新变化专题征文，健X县讲座等活动,鼓励离退休人员参加老年大学集训班,逐渐丰富老同志的文化娱乐生活.三是强化待遇管理.强化离退休人员福利负债基金管理,充分考虑人员变动，大病等因素,科学核定离退休人员统筹外养老金及统筹外医疗费,防止出现因病致困的现象.强化退休人员养老金缴费年限的梳理认定,打牢待遇计发凭据,保证员工利益.建立新增退休人员大致养老金预发机制,通过对到龄退休人员缴费额及缴费年限进行预审,逐渐实现新增退休人员大致养老金转由社保部门预发.
四，强化自身建设,努力提升组织工作的境界和水准
（一）凸出组织人事工作政X性要求.仔细践行公道正派，以人为本，求实创新，服务发展的组工文化,始终坚定政X信仰，坚持政X原则，坚守政X纪律.强化责任意识,把市行党委赋予的职责仔细履行好,把组织，干部，人员和薪酬等X科学配置好,努力建设讲政X，重公道，业务精，作风好的部门.
（二）逐渐提升组工干部专业化水准.坚持落实每周例会制度,主动举办课题研究和工作调研,适时组织工作交流和轮岗,培养政策通和多面手.强化组织人事条线执行力建设,举行岗位职业轮训,实实在在增强组织人事条线落实总行，省（市）行政策制度的自觉性和严肃性.充分使用省（市）行人力X部站,强化对政策制度，重点工作，重要活动，先进经验的宣传,为全行组工干部提供，交流的平X.逐渐提升X-XX系统数据质量,为举办人力X业务分析和管理提供有力支撑.组织举办人力X综合检查,以检查促规范,以监督促落实,逐渐提升人力X管理的规范化和精细化水准.
（三）带头践行三严三实要求.坚持从严治部，从严律己，从严带队伍,带头举办好三严三实教育活动,做到力度不减，水准不降,使之成为教育实践活动的延伸和强化.深切推动作风建设,强化执行力,强化服务意识,仔细听取基层意见建议,耐心细致地做好服务和指导工作,扶助解决实际困难和问题,实实在在增强工作实效.坚持守纪律，讲规矩,带头落实X央X项规定和省（市），市行有关要求,严格执行组织人事每一个工作纪律.以钉钉子精神落实好省（市）行，市行党委的决策安排,扎扎实实地把XXXX年工作要点任务，强化人力X改X任务和教育实践活动整改任务抓到底，抓到位，抓出实效.
农行党支部全年工作计划
（二）
我于XXXX年X月担任农业银行支行行长.任职以来,在省（市）行营业部党委的正确领导下,我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密联系实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,努力举办增存活贷,主动抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了每一个考核计划.至XXXX年末,每一个存款增长创出了历史最好水准,清收X活工作完成了省（市）行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收.就一年以来的工作进行述职.
一，努力举办资金组织工作,每一个存款本年度增长创历史新高
机构整合后,照接省（市）行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的XXX企业（公司）划给XX支行,仅这一户就带走对公款XX,XXX万元,所以从整合后的情形看,尽管划给我行X个分理处,可是因为大户被划出,导致存款总量有所下降.怎样壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题.为这,我和班子成员始终把组织资金放在凸出的位置来抓.一是抢先抓早.配合省（市）行营业部举办的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,主动安排落实,使我行季度的存款工作落得实，抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标.为全年的存款工作打下了良好的基础.
二是加强公关力度,主动培育金客户群体.我在这方面的主要做法是：巩固老客户,发展新客户.我我作为行长,一当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢XX市XX局社会保证处这个大客户的情形下,调动方方面面的关系,采用每一种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达X亿元以上,使之成为保证我行存款稳定增长的支柱性客户.为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把X区XX局和XX区XX局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保证我行存款稳定增长的新客户.全行员工也围绕存款工作想办法，拉关系，动员了大量的存款.
经过全行上下的艰苦努力,我行XXXX本年度,每一个存款的增长创历史新高,每一个存款余额达XXX,XXX万元,较年初净增XX,XXX万元,超额完成考核任务,在此之中,单位存款达XX,XXX万元,较年初净增XX,XXX万元,完成全年净增计划的XXX%;储蓄存款余额达XX,XXX万元,较年初净增长XX,XXX万元,完成考核计划的XXX%,旬均增长XX,XXX万元,完成考核计划的XXX%;外币存款余额达XXX万元,完成计划的XXX%,可以说,XXXX年的每一个存款再次涮新历史，创出新高.在每一个存款中,低成本资金的占比明显提升,体现了组织资金讲成本,发展客户求效益的指导思想.为我行创造了大量的效益.
二，多策并举举办X,不良贷款大幅下降
XXXX年,经机构整合,X分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款XX,XXX万元,使我行的不良贷款骤然升高.所以,XXXX年X工作的压力是史无前例的.我和班子成员把X工作拿到政X非常上去认识,并确立了一般贷户不放过,大额贷户重点清，研究手续找抓手，理清关系全部清的攻坚战略.
一是领导带头包大户清收.领导班子成员定任务，定目标,专挑老大难的不良贷款户承包.我我重点承包分理处的难点户,研究制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施.并且组织各分理处主任和XX有关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的情形进行监控,使所有一些欠息企业都深受触动,避免了鱼过千层,还有少鱼的现象.通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥，抓重点，攻难点,使我行的X工作落到了实处.
二是打响X攻坚第三战役.在省（市）行营业部组织的X第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就X工作中存在的问题,进行了剖析,并对怎样打好攻坚战进行了全部安排.采用了旬监测，日分析，季考核的办法,收到了良好的效果.与此同时,我们施行领导问责制,XX月份,下发了对五个双降较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良贷款下降晚缓的,正职降为副职，副职降为普通员工,以示领导班子的决心.
三是使用法律手段强制清收.主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境.全行依法起诉案件XX起,涉案金额X,XXX万元,维护了金融债权.
XXXX年,全行的X工作取得了明显效果,全年累计清收不良贷款X,XXX万元,完成计划的XXX%;X活不良贷款X,XXX万元,完成计划的XXX%;保全信贷资产X,XXX万元,完成计划的XXX%.不良贷款余额按四级分类法划分,控制在XX,XXX万元,按五级分类法控制在XX,XXX万元,均达到了省（市）行营业部下达的不良贷款控制计划.
三，优化信贷投向投量,逐渐调整信贷结构
XXXX年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加强力度,进行信贷X的合理配置,使信贷资产质量被了优化.一是严格贷款条件,把好增量贷款投放关.在新增贷款的投向上,我们支持加强了对优良客户，有价证券质押，消费信贷的投入力度,使新增贷款投向信誉度好，知名度高的客户,并有重点地施行公关放贷.去年,我们通过公关放贷,向XX百货大楼集团股份有限企业（公司）投放贷款XXXX万元,全年累计发放增量贷款XXXX万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集合的趋势.二是实施信贷退出机制,对一些夕阳企业,我们施行主动退出,退出劣质客户XX户,退出贷款X,XXX万元,取得明显效果.
四，财务实现考核计划,完成利润计划
XXXX年,我行的财务形势比较严峻,困难十分凸出.主要是因为机构整合后,X分理处划归我行,不良贷款大幅升高,而且 大部分属非生息资产,而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的.这就意味着要实现利润计划,需要给X分理处祢补X,XXX万元的纯利润,才能实现利润计划,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的XXX万元祢补X分理处的一部分硬缺口,不足部分还要用收回原X支行的欠利息XXX万元去填补.这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去X,XXX万元.所以,完成利润计划,其难度可想而知.可是是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划.全年实现利润X,XXX万元,每一个费用支出X,XXX万元,控制在省（市）行营业部下达的计划之内,表内收息率达到XXX%.一是千方百计扩大收入.第一是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,举办百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显效果,创出了较高水准,与此同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入XX万元.
第二是通过努力组织资金,非常是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构.针对旺盛的资金增长势头,我行主动组织资金上存,仅上存资金就达X亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入X,XXX万元,不仅为平衡上级行资金做出了凸出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益.
三是更加深切改X费用管理办法,凸出了效益的原则.XXXX年,我行召开了第三届职工代表大会,表决通过了《医疗费用管理办法》，《电话费用管理办法》，《打X复印制度》,对经营性费用确定了管理办法.这外,我行还对车辆管理确定了费用支出水准,因为采用了一系列管理措施,强化了费用指标的严肃性，纪律性和约束力,在省（市）行营业部核定费用指标下降的情形下,我行仍然坚持节支，效益的原则,全行上下牢固树立过紧日子的思想,保证了费用支出计划的执行.
四是灵活调度调剂资金，提升资金的营运效益.一年来,我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用,以提升资金营运效率和效益为前提,在资X排上,坚持效益取向的原则,合理安排资金投向,保证了重点客户，优良客户的资金需求.并充分使用利率的杠杆作用,主动筹措，灵活调度，合理调剂资金，适时清算联行会差，合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要.
五，坚持以人为本,做好领导干部的聘任，聘用工作,短时间内搞好三定
人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营.我行成为管理行后,对全行的中层干部进行了一次全部的竞聘,竞聘人数达XX人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见.可以说,这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅.通过员工投票打分,并经班子研究，权衡竞聘人的能力,最后确定XX名同志走上领导岗位,通过公举办示,没有人提出异议,在我行形成了一支有工作热情，懂经营，善管理的中层干部队伍.经过人员调整,对提升全行的经营管理水准起到了主动的推动作用.XX干部的素质，工作效率怎样,对全行的业务经营起着非常重要的作用.
农行党支部全年工作计划
（三）
过去的一年,在行领导以及党支部的带领下,主动服从支行及科室领导经理以及经理的工作安排,主动配合，团结同事,仔细业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成了自己的本职工作,在思想觉悟，业务素质，操作技能，优质服务等方面都有了一定的提升.现在把本本年度的工作述职如下：
X，强化,努力提升政X与业务素养.一年来,我始终坚持每一种理论知识.通过逐渐,使自身的思想理论素养被了更加深切的完善,思想上牢固树立了正确价值观,人生观.思想上,我一直了解时事动态,理论知识,用先进的理论武装自已的头脑.通过仔细的XX届四中,及X中全会的精神,领会其重要思想,并将其灵活使用到指导我的工作和中.一年以来,我在行动上自觉践行诚于心,信于行的服务的宗旨,用满腔热情主动，仔细地完成好每一项任务.在平时工作同,我也比较着力团结同志,因为我深信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服提供更好的服务,才能为我们银行创造的价值.与此同时,在工作之余,我也主动地使用业余时间金融业务知识,逐渐充实自己,提升自己.一年前的我对自己或许还有些疑惑,半路出家,对金融知识一片空白的我倒底能不能干好金融工作.这一年间,通过对银行，会计，保险，证券及理财等知识的全方位,使我在金融方面的知识积累已经有了很大提升,对于干好以后的工作也了一分自信.
X，当好助手,尽职尽责的做好本职工作.在工作上,通过思想认识上的提升使我更加仔细的对待本职工作,勤于实践,业务技能逐渐增长,工作能力逐渐强化,兢兢业业完成领导交给的任务.今年来,在经理的带领下,我主动地协同我们科室举办个人业务,较好的完成了每一个工作目标.在工作中,我仔细贯彻执行总行及监管部门的文件精神,逐渐改进工作的方式方法,主动稳妥地保证贷款业务.非常在信贷管理上,我坚持信贷原则,仔细做好贷款的审查.我深知：信贷资产的质量事关整个银行的发展大计,过去的几年,在二次创业，五年计划发展新思路的指引下,整个银行每一个业务实现了年均XX%以上的增长,现在上市工作也在主动的筹划当中,我们更不能因为我们的原因而拖了整个银行的后腿.
X，从严律己,主动发挥党员在群众中的表率作用.作为一名共X党员,我深知自己的言行举止,不仅关乎我自己，更关乎党组织的形象.党员的表率作用发挥得越好,我们整个支部的向心力,凝聚力,战斗力也就越强,方针政策的贯彻执行也才能落实得越好.因这,在工作中,我处处以高水准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人，勤勤恳恳做事,率先垂范.在工作中遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,不足之处能虚心接受意见.团结同事,互相扶助,相互勉励,共同推动.回顾一年的工作,我也还存在着以下几点的不足：一是工作中还有时还不太放得开手脚,主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全部.总之在过去的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想，工作等各方面都取得了很大进步,并充分认识到金融工作的重要性和艰巨性,在后面的工作中更要通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,逐渐增强政X思想素质和业务水准,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我们支行经营效益的提升作出自已的一份贡献.
农行党支部全年工作计划
（四）
XXXX年,我支部将在中支党委的领导下,仔细贯彻三个代表重要思想,仔细领会XX大会议精神,把握精髓,联系实际,转变观念,逐渐增强基层党组织的创造力，凝聚力和战斗力,发挥党支部的战斗堡垒作用,以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，非常的政X责任感做好每一个工作.使党支部工作更加深切走向科学化，制度化，规范化.
一，强化,增强责任意识和创新意识
X，更加深切完善制度,为活动的举办提供有力的保证.制订计划,系统地选定内容,仔细安排好活动.更加深切提升能力,将支部与自学有机联系,力争拿出X-X篇有较高质量的心得.
X，以保持党员先进性教育教育为重点,着力政X理论的针对性和实效性.在过程中,要体现方式的多样性.联系每一个专题教育,主动举办内容丰富,方式多样,生动活泼的活动.充分使用党建例会，组织生活,联系行内工作和思想实际,有重点地举办教育.
二，举办有计划，有安排，有组织的XX生活会和组织活动,来提升认识,增进团结
强化党组织和党员的思想，组织，作风建设,发挥好党支部的政X核心作用，党支部的战斗堡垒作用和保证监督作用,将职业道德教育和员工素质教育与创先建优工作有机联系起来,更加深切推动基层央行建设工作.
三，确保在保证质量的前提下,做好新党员的发展工作
将支部现有党员及预备党员划分为X个党小组;由组长担任入党主动分子的入党联系人和培养人,确定入党联系人对重点培养对象的考察内容,主要包括我的思想作风，工作作风，生活作风以及综合能力等方面,并将重点培养对象的名单，发展计划及其在培养过程的表现,适时提交支部例会讨论.
农行党支部全年工作计划
（五）
一，指导思想
：
坚持以克思列XXX，*思想，*理论，三个代表重要思想为指导,仔细贯彻党的XX大精神,以提升党组织的凝聚力，战斗力和领导班子，党员队伍，教师队伍整体素质为目标,强化党的思想建设，组织建设，作风建设和精神文明建设工作,主动推动教育教育改X,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全部提升共X党员的先锋模范作用.与此同时,全实科学发展观，以党的先进性建设，和谐银行建设及教育行风建设为主.力求使银行党建工作思路上有新的突破,工作中有更大的进步.
二，工作目标
及措施：
（一）党支部的自身建设
理论不放松,坚持每月一次,做到带头学，带头用,形成良好的气氛.把保证理论作为支部思想建设的首要任务.
X，更加深切强化工作作风建设.党支部要自觉做到是群众的表率.在工作中尊重客观事实.实事求是,对成绩不夸大,对缺点不缩小,努力做到公平，公正，公开.逐渐增强服务意识.
X，深切举办党风廉正教育和纪律作风教育.通过观看反腐倡廉警示片，召开XX生活会和举办党员XX评议等活动,通过举办批评与自身批评,教育党员保持正常的心态,自觉接受群众到监督
（二）保持共X党员先进性教育要求,保证党员队伍建设,体现党员风采.
持续作好先进性教育的强化与延续工作.切实落实保持党员先进性教育活动长效机制,坚持为学生教师服务,为学校工作中心服务.全体党员逐渐强化自身党.性.时时牢记共X党员的权利与义务,充分发挥党员队伍的行为示范功效.
X，建立党员示范岗,充分发挥党员先进性作用,共X党员要强化自身的党.性锻炼,
严格要求自己,高质量地完成本职工作,党员在教育上要发挥先锋作用,在师德方面要起到表率作用.要团结周围的群众,以自己的凸出工作影响群众，带领群众一道工作.举办有困难找党员活动,强化党.性观念.提升党组织的战斗力,强化党员的教育和管理,培养党员教育骨干,使全体党员在新课程改X中冲锋在前,起模范作用.举办好党内活动.主动举办爱岗敬业，乐于奉献,真正做到一个党员一面旗帜,激励先进，鞭策后进,更加深切弘扬先进.
X，调动主动因素做好自己工作.统一思想，提升认识.在自己的岗位上默默奉献,爱生如子,爱校如家,用自己的行动实践三个代表思想.发挥一个党员的先锋模范作用.
（三）和谐校园,创出银行XX
X，保持达到X银行水准.党支部始终要把安全工作放在位,层层签订安全责任书,落实安全责状,把安全责任更加深切细化，量化.消除一切安全隐患..
X，持续深切精神文明创建活动，推动银行文化建设.
X，学先进，赶先进的气氛中推动银行工作人员的XX教育.
（四）强化对工会的领导.
强化党团建工作,充分发挥团的德育功能.共X团工作是党的重要工作,党支部要仔细研究共X团工作,适时听取团委工作汇报,充分发挥团工作在学生中的影响和作用,强化对学生的思想政X教育，品德教育，纪律教育，法制教育和爱国XX，集体XX，社会XX的思想教育.主动组织X少年参加每一个活动.
（五）做好退管工作.
关心老同志的生活和身心健X县,丰富他们的退休生活,尽力为他们排忧解难,多办事实,并向他们通报学校工作,征求意见和建议.
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