项目方案计划书
做每个项目方案的时候都要先做一份计划书， 只有按照计划行事， 才能事半功倍。
一项目方案概况
项目方案名称： 启动时间：
准备注册资本：
项目方案进展： (说明自项目方案启动以来至目前的进展情况 )
主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联络电话。 )
组织机构： ( 用图来表示 )
主要业务：(准备经营的主要业务。 )
盈利模式：(详细说明本项目方案的商业盈利模式。 )
将来 3年的开展战略和经营目的： (行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。 )
二管理层
成立公司的董事会： (董事成员，姓名，职务，工作单位和联络电话)
高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人 (姓名，性别，年龄，学历，专业，职称， 毕业院校，联络电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理
经验和成功案例。 )
激励和约束机制： (公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。 )
三研究与开发
项目方案的技术可行性和成熟性分析
4.1.2 项目方案的技术创新性阐述
基本原理及关键技术内容
技术创新点
4.1.2 项目方案成熟性和可靠性分析
项目方案的研发成果及主要技术竞争对手： (产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定 ;国内外情况，项目方案在技术与产品开发方面的国内外竞争对手， 项目方案为提高竞争力所采取的措施。)
后续研发计划： (请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目方案的研发重点、 正在或将来 3年内拟研发的新产品。)
研发投入： ( 截止到现在项目方案在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)
技术资源和合作： ( 项目方案现有技术资源以及技术储备情
况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。
)
技术保密和激励措施： ( 请说明项目方案采取那些技术保密措施，怎样的激励机制， 以确保项目方案技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)
四行业及市场
行业状况： ( 开展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、 贸易壁垒、政策导向和限制等。)
市场前景与预测： (全行业销售开展预测并注明资料来源或依据。)
目的市场： ( 请对产品 /服务所面向的主要用户品种进行详细说明。)
主要竞争对手： (说明行业内主要竞争对手的情况，主要描
述在主要销售市场中的竞争对手， 他们所占市