云岩科技大厦营销策划项目建议书

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云岩科技大厦营销策划项目建议书

云岩科技大厦营销策划项目建议书云岩科技大厦营销策划 项目建议书北京思创东方营销研究中心2004年10月目录

背景概要3

咨询目的4

咨询内容:5

研究方式5

项目进度安排8六.项目流程9七.项目成果:9八. 公司介绍及咨询专家介绍:11九.项目报价:参考协议14 .保 密承诺14

背景概要为加快云岩区的经济结构的战略性调整步伐, 实现产业结构的进一步优化和产业层次向管理型和高技术型转 化,区委.区政府作出了大力度发展“楼宇经济“的重大举措,进 一步的发挥区位优势,充分挖掘区域楼宇资源潜力,促进多种经 济要素向楼宇集聚整合,优化楼宇资源配置,形成规模集聚效 应,结构集成竞争优势,对动科技成果向实现生产力转化,从而 进一步提高区域经济运行的质量和效益,为此,区科技局.区市场 管理委员会 经过两个多月的调查.摸底.对比和综合分析。决定与 北京路街道办事处?贵州怡和房地产发展有限责任公司合作。将怡 和房开位于屮山东路的在建楼宇合作开发为“云岩科技大厦“。

 其目的是推动本区高新产业发展和和科技产业集群发展,促进科 技产业的形成,加快区域经济的结构调整的提升和经济的持续发 展。

通过专家.2004年10月15日学者及相关部门座谈会。2004 年10月16日的企业的座谈会的论证一致认为有必要在云岩区建 立一座汇集科技产业的能充分发挥科技产业优势的科技产业发展 大厦。

咨询目的本咨询项目目的如下:在贵州省现有的科技 产业发展的状况下,为云岩科技大厦的建立和发展.实现贵州科技 产业的产业集群.产业结构的升级等,建设和优化楼宇经济。以及 区域科技经济的发展,帮助科技企业发展,科技产业结构调整.推 动科技进步。

实现各方面的发展的目的对政府:提高对科技企业的发展的 引导?科技产业积聚.科技产业发展?解决就业推动本地税收的增 加。

开发商:提高云岩科技大厦的产业价值?提升大楼的写字楼和 商场的市场价值和商业价值实现商业利益和社会利益的最大话。

入住的科技企业:入住企业(写字楼和商场)得到良好的硬 件和软件环境以及高新产业的会聚效益。并能得到一定的优惠政 策实现企业的发展价值。

通过《云岩科技大厦营销策划方案》的制作和项目实施。成 功实现对云岩科技大楼的商业定位.入住企业的产业定位.商业发 展计划.营销推广计划.招商计划.政府优惠政策的确定等提供一个 操作性强的策划方案

咨询内容:1.为“文昌苑“1-4层商业裙楼和A栋写字楼 的营销策划和品牌建设方面的管理咨询服务。

云岩科技大厦的建立提供市场定位,楼宇(商业裙楼和写 字楼)商业结构规划.招商计划.营销推广的项目服务。

营销管理咨询服务包括有形的成果(即书面报告《云岩数 码港(暂定名)营销策划方案》.《云岩科技大厦营销策划方 案》)和无形的知识传递(给甲方提供培训)

研究方式本项目将采用对二手资料收集.深入访谈.管理 工具分析,以及密切与怡和房开的管理人员共同工作的方式进 行。

研究方法

二手资料收集一思创东方数据库一各种内部管理和统计 资料一各种专业刊物一各种相关数据库研究方法

管理模型一思创东方9S模型 研究方法

深度访谈 本部分包括面对面的深度访谈和电话采访,访 谈对象包括但不限于:一科技企业的管理人员一科技企业的的 营销人员一科技企业的财务人员一科技企业的行政人员一科技 企业的供应商一科技企业的的用户深度访谈将包括所有对客户 有价值的信息资源。

项目开展思路信息调研营销规划营销推广 营销评估信息 调研一一范围采集.研究范围A!宏观层面信息行业层面信息 市场层面信息 企业层面信息信息调研一一渠道q深度访谈:主 要对彖为科技企业相关高管理人员和关键员工q赴外考察:赴选 定的所在地。贵阳地区.成都地区.北京地区的电脑和科技市场调 查。q问卷调查:范围可能涉及市场需求问卷以及入住科技企业 q市场调研:针对宏观环境.竞争对手.分销商及消费者的调研q 公司调研:针对选定的房地产公司的内部调研q报告研究:甄选 一定量的行业性报告进行研究q专家咨询:访谈营销专家.营销广 告传播专家q思创成果:思创发展研究屮心研究资料。

市场营销研究咨询项目屮,思创东方将与科技局.怡和房开相 关人员共同工作,以达到最佳效果。

项目进度安排在签定合同时到最后提交报告的时间为6 周 合计42天 实施阶段 工作时间说明

信息调研阶段7天 贵阳地区

市场调查14天成都.北京的市场调研分析

三?方案设计阶段21天 贵阳和北京地区设计

辅助实施阶段集屮辅导3天,后期跟踪辅导1年六.项 目流程 项目建议书确认 项目合同签订 项目人员进驻 初步调查 访谈初步结果分析深入调查研究撰写诊断报告讨论审核报告 反馈整改系统方案设计修改通过方案反馈修改确认诊断报告 提交方案报告集屮辅导培训方案具体实施求是内部审核专家 指导项目启动培训过程咨询怡和房开 七.项目成果:有形的 成果-书面报告《云岩数码港(暂定名)营销策划方案》.《云 岩科技大厦营销策划方案》其主要内容:(其中包括云岩数码港 -商场部分.科技大厦-写字楼部分)0市场调研分析.贵阳市场调 研.成都市场调研.北京市场调研(通过调查分析.借鉴发达地区的 成功的商业运作经验)0市场定位分析(商场和写字楼的定位分 析)0市场营销及广告推广方案(提供一整套的营销推广方案) 0招商方案(招商政策和对入住科技企业的优惠政策)0招商管 理手册(招商部门的管理操作手册)0培训计划 无形的知识传 递通过贯穿咨询全过程的培训,使科技局和怡和房开的员工对云 岩科技大厦的商业定位?入住企业的产业定位.商业发展计划?营销 推广计划?招商计划?政府优惠政策的确定系统的认知,对先进的 营销理念有深刻的体会,对科学的营销管理工具有准确的把握, 尤其在咨询过程屮,将通过引入独具特色的“过程”咨询法,即 过程思考法,让客户与思创东方的咨询顾问共同努力.共同思考, 掌握思考问题的方法.分析问题的框架.解决问题的思路。如此, 我们提供的将不仅仅是方案本身。

“项目结束时,进行口头汇报,同时解答客户问题;思创东 方将向客户提供电子版报告。报告以屮文撰写,用MS Powerpoint7. 0编辑。“八.公司介绍及咨询专家介绍:项目主 要负责人:张虎该项目总负责人北京思创东方营销研究中心 主任具有多年营销管理经验并成功对多家企业实施营销战略。

刘勇中国人民大学商学院企业管理博士曾经担任某全国最 大的民营企业集团董事局高级经理,在企业战略发展.企业购并. 企业集团管理以及市场营销.品牌建设等方向有较深刻的研究和丰 富的工作经验。

主持或参与过国内余家企业(屮国船务代理公司.北京大学纪 元科技发展有限公司.清华同方文化发展有限公司.北京医药总公 司.北京印钞厂.北京铁路局.广东东鹏陶瓷集团等)营销管理咨询 与培训工作雍涛企业管理博士区域战略规划专家(在某上市公 司担任管理副总裁)特长:“企业营销市场战略策划”上市 公司从业经验::集团公司管理.投资项目管理.资项目管理.房 地产金融信托。

山东金泰.北亚集团(上市公司)的资本整合和集团管理3. 房地产业的投资管理.北京的一家大型的商业购物屮心的项目运作. 两座5星级酒店投资项目管理。沈阳新恒基大厦项目运作。建材 商城的投资项目。

战略方面.集团的战略发展和战略研究.电器连锁行业的战 略分析。

在四川投资开发了,污水处理项目.医疗垃圾处理的项目. 贵州的小型水电投资开发。

对品牌经营品牌塑造.市场营销策划.广告推广策划等品牌经 营方面的课题有较深刻研究。《医院营销战略》《医院广告策 划》的策划案和课题研究,并成功实施多家医院的营销策划和营 销顾问。

《政泉商业广场营销战略和市场定位》《招商局-招商引资 的营销策略》《茅台金茅乡销战略渠道计划》熟悉商业营销策 划和地产.消费产品的市场营销战略计划。

黄志伟屮央财经大学的博士担任过新华信高级营销管理师 对屮国的多家房地产公司作过营销策划,具有丰富的营销管理经 验。

雷平北京大学政府管理学院经济学博士.重点研究开发区 发展和产业发展规划 根据项目需要,可以随时邀请别的专家进行 指导!:咨询项目经验(部分)我们的客户包括但不限于:★ 北京市政府奥运经济对策性咨询★屮国联通某分公司市场营销策 略设计★某省烟草专卖局品牌营销战略设计★北京优龙股份公 司生态观光农业策划★北京铁路局营销战略与营销体系设计★ 安徽金种子酒厂全国市场开拓方案设计★江苏金双喜压力锅公司 营销战略设计★重庆嘉陵集团营销顾问★山西屮嘉集团管理顾 问★政泉商业广场营销战略和市场定位★四川遂宁市招商局-招 商引资的营销策略★茅台金茅乡销战略渠道计划 九.项目报 价:参考协议1.报价《云岩数码港(暂定名)营销策划方案》.

《云岩科技大厦营销策划方案》)和无形的知识传递(给甲方提 供培训),该项目的总体报价为:人民币贰拾伍万元整2.支付方 式项目协议书正式签订后三日内预付50%的咨询费用。项目进行 二至三周后,进行中期汇报,中期汇报

后两日内支付40%。项目进行六周后,提供最终报告,提供 最终报告后五日内付清其余10%的咨询费用。

.保密承诺 保密协议为了进行长期的密切合作,保证合作 双方的合法利益,北京思创东方管理研究中心(以下简称“思创 东方”)和贵州怡和房地产开发有限责任公司(以下简称“委托 方”)达成以下协议:1.未经对方书面同意,任何一方不得向第 三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同.协议. 备忘录.订单等所包含的一切信息。

未经对方书面同意,任何一方不得在双方合作目的之外使 用或向第三方透对方的任何信息,不管这些信息是口头的或是书 面的,还是以磁盘.胶片等形式存在的。

当委托方提出收回有关资料时,思创东方应将有关资料及 其复制件交还给对方,或应对方的要求将这些资料及其复制件销 毁。

任何一方不得向第三方透露在对方公司(包括其分支机构. 控股公司和合资公司)看到的.听到的商业秘密,包括技术秘密.市 场秘密.财务秘密.管理秘密以及其它方面的秘密信息。

在对方公司内活动时,听从接待人员的安排和引导,未经 允许不得进入对方实验室.办公室等工作环境。

如果思创东方违反以上规定,委托方有权根据违反的程度 采取必要的措施。

本协议从双方代表签字之日起生效,并在双方合作结束后贰 年内有效。

北京思创东方管理研究屮心贵州怡和房地产开发有限责任公 司授权代表:授权代表:日期:日期:

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