忠诚胜于能力_您是怎么理解忠诚胜于能力的

时间:2020-01-08 10:35:14 手机站 来源:网友投稿

  我们不要刻意去权衡忠诚与能力孰重孰轻,忠诚和能力是我们行走的双腿,少了谁我们都无法前进,无论是谁,如果能够把忠诚和能力在他身上得到完美体现,或者说能够将忠诚与能力达到高度统一的时候,那他就可以创造出令人羡慕的成就。

  

  能力来源于忠诚,可以说忠诚是能力的母亲。没有忠诚能力无从谈起,没有能力忠诚则显得平淡无光。

  

  忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个集体的责任,从大的方面讲它是我们每一个人对国家民族所应承担的义务。

  

  我们中华民族古往今来就有许多的忠诚之士,当然也免不了有卑劣之徒。有秦侩也有岳飞,有庞绢也有孙膑。也因此有了遗臭万年和流芳百世。中国近代革命史,就是先烈们对党和人民的忠诚,用鲜血和生命谱写的辉煌。

  

  在抗美援朝时,我国年轻的空军将士取得可歌可泣的战绩,凭的就是对党和人民的无限忠诚。只有数十小时甚至十几小时的驾机经验的我空军飞行员,驾驶着米格-15战机,面对有数千小时驾机经验,参加过二战的美国王牌飞行员和他们性能优越的鬼怪战机,年轻的空军将士敢于应战,不怕牺牲,一个个的王牌战机被他们打得粉碎。这也是忠诚胜于能力很好的例证。

  忠诚无论是作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅守护的不仅仅是责任,更重要的是它彰显了一种力量,一种能力。在抗战胜利后,日本军官都说中国人是打不败的,这就是因为我们中国人都是忠于自己的祖国的,由此所爆发的精神力量是无坚不摧的。因此,忠诚在很大程度上本生就是一种能力。

  

  在一个企业里,我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚,他们才能尽心尽力,尽职尽责;因为忠诚,他们才能急企业所急,忧企业所忧;因为忠诚,他们才敢于承担一切。

  

  在实际工作中,我们一些人表现出色和超常发挥,究其内在动力,归根到底还是对企业的忠诚。他们坚信中国那句古话:一分耕耘,一分收获,相信艰苦的付出终会有最好的回报。在工作上的勤和钻就是他们对忠诚的最好诠释。也是平凡工作中忠诚胜于能力的有力证明。如果我们每个人都能以大局为重,以忠诚为本,那么,我们所形成的团队力量还有什么困难克服不了呢?

  在实际工作中,做一名忠诚的员工必须具备:第一:具有无私的奉献精神,在个人利益上不会斤斤计较;第二:勇于承担责任,有任务不推诿,工作出现失误不找借口;第三:总是站在企业立场上开展行动,即使无人知道的情况下,也会主动维护企业的利益;第四:绝对不利用职权或职务之便为自己谋取私利;第五:忠心不表现在口头上,而是拿业绩来证明自己的忠诚。

  忠诚不仅仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅和核心。

  

  第一,忠诚,已经成为人才的第一竞争力。人才越来越市场化,人才的竞争,已经从单纯的技能竞争,转向了品德与技能两方面的竞争。而在所有品德中,忠诚排在第一位。过去,包括企业在内的各种组织寻找人才时,大多数首先看重的是文凭和工作经验,这两方面过得去,基本上就录用了,至于品德方面,却考虑的很少。可是现在不同了,包括世界500强在内的众多优秀企业选拔人才时,所关注的范围已经扩大了许多,他们已经把忠诚排在第一位。很多企业会通过各种形式测试应聘者的忠诚,如果被认定是忠诚度不足的人,不管你拥有多高的学位,也不管你有多少成功的案例,都可能不会被聘用,因为招聘考官们很清楚,一个缺乏忠诚的人,不可能为企业所用,而且,这样的有能力的人一旦背叛企业,企业遭受的损失可能无法估量。忠诚,已经成为职业场上的第一竞争力。

  第二,忠诚,已经成为一种立身之本,成为求生存求发展的重要能力。一个人生活在这个社会上,即使是一个自由职业者,他也会和各种团队、组织和人员发生往来,在这个过程中,忠诚是最基本的能力,如果你缺乏忠诚,组织不会聘用你,团队不会让你加盟,搭档不愿意与你共事,朋友不愿意与你往来,亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃。

  第三,忠诚能力是其他所有能力的统帅。一个人如果缺乏了忠诚,其他所有能力,诸如计划能力、组织能力、控制能力、解决问题的能力等等,都将失去用武之地。

  第四,忠诚是获取回报的前提。企业首先不会给你什么,但你必须首先给企业以忠诚;如果你给了企业绝对忠诚,企业就会给你物质和精神回报。忠诚和回报是有先后顺序的,忠诚是回报的前提。在现实生活中,很多年轻人在求职的时候,首先强调的就是回报,这种本末倒置的做法,最终导致他们无法获取理想的回报。

  第五,忠诚,决定我们在组织中的真正地位。在企业里,忠诚于企业、忠诚于最高领导者、忠诚于自己职业的人,往往最容易被提拔和重用。

  

  有能力的人是一把双刃剑,忠诚则为企业创造财富,不忠诚则给企业造成损失。在管理上,管理者面临两难:一管就死,一放就乱。

  忠诚胜于能力,是说企业员工首先要对企业、对上级、对企业的最高领导者忠诚,企业宁可用一个10分忠诚7分能力的人,也不用一个7分忠诚10分能力的人。

  今天许多企业,把忠诚度作为聘用、提拔员工的首要条件;把考察和培养员工的忠诚度作用一项十分重要的工作对待。

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