施工组织设计方案范文--办公楼工程施工组织设计方案.
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施工组织设计方案范文--办公楼工程施工组织设计方案.
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目录
第一章 编制说明 12
第 1 节 概况 12
第 2 节 特点、难点与相应措施 12
第 3 节 施工组织总体思路 14
第 4 节 编制内容及范围 14
第 5 节 编制依据 15
第二章 工程综述 26
第 1 节 工程总体介绍 26
第 2 节 工程设计及业主需求概况 27
第 3 节 施工条件概述 41
第 4 节 工程特点、难点和关键工序的控制 42
第三章 施工组织与管理 45
第 1 节 针对本工程公司提供的条件 45
第 2 节 公司组建项目部的原则 46
第 3 节 组织机构的特点和保障作用 47
第 4 节 项目组织机构设置 49
第 5 节 各部门人员配置 51
第 6 节 项目人员及部门职责划分 53
第四章 施工策划与部署 67
第 1 节 工程管理目标 67
第 2 节 项目里程碑计划 69
第 3 节 工作 WBS 分解与责任分配 70
第 4 节 施工流水区段的划分 79
第 5 节 关键施工方法的选择 81
第 6 节 施工程序与顺序 85
第 7 节 施工准备 88
第 8 节 劳动力资源配置计划 101
第 9 节 大型设备、施工机具的配备计划 109
第 10 节 主要材料配备供应计划 113
第 11 节 费用与风险控制 123
第五章 施工现场策划与平面布置 127
第 1 节 施工现场条件与周边环境 127
第 2 节 施工现场的管理目标 128
第 3 节 施工现场管理的依据、原则及方法 129
第 4 节 施工现场大型机械的安排与布置 130
第 5 节 施工场区的划分与安排 136
第 6 节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 141
第 7 节 现场道路和消防应急通道安排 147
第 8 节 施工现场临水布置 148
第 9 节 施工现场临电布置 150
第 10 节 施工现场环保设置 162
第 11 节 施工总承包与分包商场地的分配与利用 165
第 12 节 施工现场的优化与动态化管理 166
第六章 土建施工方案 167
第 1 节 与土方、降水护坡的接口施工 167
第 2 节 施工测量 171
第 3 节 防水工程 177
第 4 节 土方回填工程 187
第 5 节 预应力施工 189
第 6 节 基础与主体结构工程施工 194
第 7 节 砌体工程施工 236
第 8 节 泰柏板隔墙施工 243
第 9 节 幕墙工程 249
第 10 节 门窗工程 256
第 11 节 楼地面工程 271
第 12 节 一般装饰工程 281
第 13 节 外架工程 295
第 14 节 室内精装修 299
第 15 节 屋面工程 302
第七章 机电施工方案 305
第 1 节 编制说明 305
第 2 节 机电施工作业面的展开 306
第 3 节 机电施工立体交叉配合 306
第 4 节 机电施工项目划分 312
第 5 节 机电总承包管理的工作 313
第 6 节 施工准备 315
第 7 节 施工部署 319
第 8 节 施工质量技术措施 323
第 9 节 安全生产、文明施工措施 338
第 10 节 工期保证措施 340
第 11 节 给排水工程施工工艺 348
第 12 节 电气工程施工工艺 372
第 13 节 机电系统综合调试 411
第八章 季节性施工管理 424
第 1 节 季节性施工的范围与内容 424
第 2 节 冬季施工 425
第 3 节 雨季施工 430
第 4 节 高温季节施工 435
第 5 节 沙尘暴气候施工措施 437
第 6 节 非常时期 438
第九章 施工进度计划及保证措施 438
第 1 节 进度计划编制原则 439
第 2 节 总进度计划的编制 439
第 3 节 总进度计划控制原则 442
第 4 节 进度计划的分级控制 443
第 5 节 进度控制分析的条件 445
第 6 节 施工进度控制的保障措施 450
第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施 455
第 1 节 分包范围的界定
456
第 2 节 安装工程主要材料与设备的计划安排
457
第 3 节 主要分包商及劳务分包进场计划
460
第 4 节 分包队伍选择的工作程序
464
第 5 节 对分包管理的管理
464第十一章 总承包管
理
466
第 1 节 对总承包管理的认识
466
第 2 节 总承包管理原则
467
第 3 节 总承包管理方法
469
第 4 节 总包管理模式与组织机构
470
第 5 节 总承包管理措施
471
第 6 节 总包与业主、监理、设计和分包的关系
504
第 7 节 周边协调
509第十二章 质量保证体系与
措施
510
第 1 节 质量管理体系
510
第 2 节 质量标准
518
第 3 节 质量管理措施
519
第 4 节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施
529第十三章
安全施工管理
546
第 1 节 原则与依据
547
第 2 节 管理目标
547
第 3 节 安全文明施工部署
547
第 4 节 安全施工具体措施
553第十四章 文明施工及
环保管理
572
第 1 节 环境管理方针与目标
573
第 2 节 环境因素的识别
574
第 3 节 组织体系与责任
574
第 4 节 现场场容
575
第 5 节 环保管理
577
第 6 节 环卫卫生
578
第 7 节 针对各项环境因素的管理措施
581
第 8 节 能源、资源的节约
589
第 9 节 民扰和解决扰民措施
589第十五章 总包与监
理、设计的配合
592
第 1 节 原则与依据
592
第 2 节 与工程设计之间关系的协调
592
第 3 节 与监理之间关系的协调
594第十六章 创精品工
程的措施
595
第 1 节 对创精品工程的认识
595
第 2 节 精品工程的特征及标准
596
第 3 节 创精品工程的工作内容及组织
597
第 4 节 总包方创精品工程的措施
599第十七章 竣工、
保修及服务管理
612
第 1 节 竣工备案
613
第 2 节 与物业管理公司的交接
615
第 3 节 对进驻客户的服务措施
617
第 4 节 工程保修
618
第 5 节 保修期外的服务管理措施
625第十八章 关于工
期、质量、成本、深化设计的合理化建议
629
第 1 节 关于工期的合理化建议
629
第 2 节 关于工程质量的合理化建议
632
第 3 节 关于成本的合理化建议
633
第 4 节 深化设计的建议
634第十九章 科技进步与
管理创新
636
第 1 节 目标及意义
637
第 2 节 组织机构及保证措施
637
第 3 节 科技创新的应用项目及实施措施
640
第 4 节 管理创新的应用项目及实施措施
646
第一章编制说明
第 1节概况
该工程位于北京市东城区 ** 危改小区 ** 区内，东邻繁华的 ** 环路，是一栋功能齐全、配套设施完善的 5A 级办公楼。建筑面积 30298.29m，其中地下 9000.88 m，地上 21297.41 m。工程 222
共分两部分，一部分为办公楼，地上 13 层地下 2 层，采用框架 —筒体结构体系，大部分梁为预应力梁；另一部分为 2 层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。
对该工程我公司计划工期 516 天（含竣工备案 15 天时间）。质量目标为 “优
良”，并确保北京市 “长城杯 ”、 争创 “鲁班奖 ”。文明施工： 2确保 “北京市安全文明工地 ”。
第 2 节特点、难点与相应措施
为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取 “鲁班奖 ”工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制：
1）场地狭小：
该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规划现有场地，同时租借周边场地来解决这一难题，确保地下车库施工在 5 月 15 日之前完成。