造价咨询公司规章制度全【完整版】

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造价咨询公司规章制度全【完整版】

 

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  工程项目管理

 有限公司

 规

  章

  制

  度

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 工程项目管理有限公司

 文件编号:

 考勤制度

 签发人:

 、实行每日小时工作制。

 、公司机关工作时间为:上午::;下午:

 :

 (随季节调整)。

  、项目监理部或造价咨询部的工作时间,原则上参照业主的工作时间

 执行,但须报公司办备案。

 、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排,公司办负责公司机关的考勤。

 做到当日出勤情况当日记录,不得补记。每月 ~日报上月的考勤表到公司办 ,附各职工请(销)假条、夜间加班及周日加班安排表,并由

 负责人签认 。逾期不做当月工资。( 注:

 ~日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发放)

 公司办于每月日前汇总考勤,并根据掌握的情况,拿出意见,报分 管副总经理签认,最后报总经理签认。

 、迟到、早退分钟以内者,罚元次,~分钟者,罚元次;迟到、早退超过分钟及工作时间内无故脱岗者,按旷工处理。每月迟到、早退、无故脱

 岗超过次者,罚当月实发工资的。

 、周六照常上班,休息时间一般安排在周日。各项目监理部,周日原则上尽量休息,但周日工程照常施工的,监理人员实行轮流值班。值班者可

 根据项目情况补休。轮班排不过来的,可加班。

 周日加班应提前日报公司办

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 备案后实施;否则,周日加班者不计考勤 。上述情况须在考勤表中记载清楚。

 部门负责人安排调休,须提前一日向分管领导报 告,否则扣部门负责人

 半日出勤。

 、因工作需要夜间加班者,原则上可在第二天补休半天 。此情况由部门 负责人统筹安排。

 、请假实行请、销假制度。

 分级请示,部门负责人凭请假条向公司分管

 领导请假,员工凭请假条向部门负责人请假 。请假期满向批准人销假。

 员工

 请假超过日者,部门负责人须向分管领导报批。超过半天未超过日者,部门

 负责人须向分管领导报告,每人每月请假不得超过个工作日

 。

 、无请假手续者,视旷工处理。

 旷工一日,罚直接负责人和部门负责人

 个工作日的工资 。当月连续矿工日或当月矿工累计超过日者,按自行解除合

 同处理,且本人须对公司造成的损失负全部责任。

 、 各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者,查实

 后对负责人按

 元次进行处罚,对直接负责人按元次进行处罚。

 、 及时参加公司的会议。迟到分钟以内者,罚款元;超过分钟者,罚款

 元;旷会者按矿工日处理。会议期间手机必须关机或静音状态上。

 、公司对考勤实行不定期抽查制度。

  、本制度由公司办负责解释、实施。

  、本制度自 201 年月日起实施。

  工项目管理有限公司

 文件编号:

 纪律作风管理实施办法制度

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 签发人:

 为加强作风建设,严肃工作纪律,树立起严谨、高效的工作作风,提高

 综合服务水平,特制定如下实施办法:

 、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报(具体指礼金、有价证券、贵重物品、宴请、通讯费、交通费等)等行为。每出现一次按实际发生额度的 ~

 倍处罚当事人。

 、严禁推销或指定建筑材料和产品;不准介绍施工队伍。凡出现上述情况者,一律没收违规所得并调离原工作岗位,并视造成的影响程度给予处理 。

 、不得擅离职守。

 、不得遇事推诿、互相扯皮,不得工作散慢、消极怠工。

 、严禁酒后工作,每出现一次处罚当事人元。发生酒后滋事、打架斗殴

 等恶性事件者,除对当事人 ~ 元的经济处罚外,并视造成的社会影响予以待

 岗、解聘处理;若因此造成业主的罚款,由当事人全额承担

 。

 、严格按国家法律、法规和有关规范执业,不得及承包人串通,损害业主利益。违反者,由当事人承担业主和公司的全部损失,并处以 ~ 元的罚款,

 而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理。

 、违反下述规定及公司其他规定、国家法律法规,视造成的影响,作以

 下处理:

 ()业主投诉,单纯因服务质量问题者,处罚~元;因严重作风问题、严重失职者,按第~条处罚,或视影响程度,处以~元的罚款。取两种方式

 额度较大者(以下同)。

 ()承包商投诉,查实后按第~条处罚,或视影响程度,处以~元的罚

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  款。

 ()造成管理范围较广的业主(如经济园区、大面积群体工程建设指挥部等)在其管理范围内通报批评或处罚的,按第~条处罚,或视影响程度,

 处以~元的罚款。

 ()造成区县级建设行政主管部门通报批评或处罚的,按第~条处罚,

 或视影响程度,处以~元的罚款。

 ()造成市级建设行政主管部门通报批评或处罚的,按第~条处罚,或

 视影响程度,处以~元的罚款。

 、严禁在公共场合及甲方人员发生语言或肢体冲突。每发生一次,对当

 事人处以~元罚款,并视情节作待岗、下岗、解聘处理。

 不服从公司处理,公开场合及公司管理人员顶撞或言语粗鲁者,每发生

 一次视情节对当事人处以~ 元罚款。

 、处罚针对项目部集体的,项目部由人组成的,项目负责人承担的罚款;

 项目部由人组成的,项目负责人承担的罚款;项目部由人及人以上组成的, 项目负责人承担的罚款。剩余罚款由项目部其他成员均摊。

 、项目负责人对本部门成员负有管理责任。如项目部成员受处罚,视尽

 职程度,按直接负责人罚款额度的~,对项目负责人作以处罚。

 、本办法由公司办负责解释、实施。

 、本办法自年月日实施。

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 工程项目管理有限公司

 文件编号:

 员工聘用、下岗和待岗及解聘管理办法

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 签发人:

 一、员工聘用

 、公司招收员工,要贯彻“面向社会,公开招收,全面考核,择优录用”

 的原则。

 、应聘者,必须 ① 如实填写《求职登记表》 》 (见附)

 )

 ; ② 交验身份证、技术职称证书、毕业证书及监理资格证书或其他执业资格证书; ③ 提供 “ 及其

 他劳动单位解除劳动关系,且无竞业限制 ” 的证明; ④ 周岁以上者,须提供

 县级以上医院出具的体检表。

 、由公司办对应聘人员进行初审。初审合格,组织面试及专业知识考试。

 面试的主要内容为工作经验、组织协调能力、礼仪等。

 专业知识考试的内容从公司考试题库中有针对性的抽出。

 公司办在面试、专业知识考试后要做出评定,报公司领导审定。

 、被录用人员试用期为~个月,特殊人员可以免试直接正式录用。被录

 用人员的技术职称证书、监理资格证书应交公司统一管理,并如实填写及其他单位无劳动关系且不负有竞业限制的《承诺书》(格式见附)。

 、实行“先培训、后上岗”制度

 ()录用人员报到后先到公司办学习公司制度,熟悉公司的各项管理规定、学习建设监理或造价咨询理论、相关的法律法规和规范。一般为天。

 ()试用期提前七天,本人向公司提出申请,经公司办考核合格后确

 定工作岗位。

 、试用期满后,由公司办组织综合考核,考核合格后正式录用。

 考核内容:德、技、勤。

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  考核标准:执行公司规定考核程序:

 ()由本人写出总结,部门负责人根据其表现作出评价;

 ()由公司办组织二次书面考核,并根据考核结果做出书面意见;

 ()由公司办研究,确定是否录用及薪金。二、下岗和待岗的处理 、凡属下列情况的员工,由公司决定责令其下岗:

 ①被业主辞退的监理人员或造价人员;

 ②明显不能胜任本职工作的;

 ③不服从公司统一安排的;

 ④违规违纪的;

 ⑤年终综合考评不合格的;

 、下岗职工,由公司根据其具体情况安排其待岗。待岗期间工资标准按

 市劳动部门确定的最低工资标准发放。

 待岗期最长为三个月。待岗期内如思想有重大转变,公司将重新安排其

 工作岗位。

 三、解聘的处理

 、凡属下列情况的职工,公司予以解聘处理:

 ①两次被业主辞退的监理人员或造价人员;

 ②拒不服从公司统一安排的;

 ③上岗后又下岗的;

 ④待岗期间思想无重大变化的;

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  ⑤待岗期满没有被重新聘用的;

 ⑥严重违规违纪,给公司造成恶劣影响的;

 ⑦犯有其他性质严重问题的。

 、员工解除劳动合同结算工资前,应向公司有关部门办理相应手续。

 ①员工应首先向所在项目部办理移交手续;

 列出资料移交清单,接收人、移交人在清单上签字,项目负责人签批; 列出所领用物品清单,接收人、移交人在清单上签字,项目负责人签批;

 项目负责人应就移交人前期的工作情况,以及对后续工作的影响(包括隐 患)予以充分估计,并作出相应的书面处理意见。否则,出现问题由项目负

 责人本人负责。

 ②向公司办办理:

 列出所领用物品清单、退还清单,丢失、损坏情况,扣、罚款 及退款情况。

 、最后经公司负责人签批后办理工资结算手续,解除劳动合同关系,并

 出具《解除终止劳动合同关系的证明》。

 四、个人辞职需提前一个月写出书面形式的辞职申请,否则扣除一个月

 工资。手续办理同解聘的处理第二条进行。

 五、本制度自年月日起实施。

  附:求职登记表附:承诺书 附:使用期满人员考核评审表

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  附:员工解除劳动合同审批表

 附:解除终止劳动合同关系的证明

  附件:

 求

 职

 登

 记

 表

 姓

 性

 政 治 面

  标

 名

 别

 貌

 准

 曾用名 民

 族 血

  照

 型

 片

 出 生 日 体

 重 籍

 期

  贯

  身 高 身 体 状 婚 姻 状

  况

 况

  户 口 所

 现居住地

 在地

 址

  家 庭 电 手 机 号 身份证号

 话

 码

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 学习经历 职称编号 监 理 证件

 编号 起止时间 学校 专业 学历 学位

 精通专业及证件 其他职业资格编号 起 止 时 工作单位间 职位 证明人 工作业绩

  工作简历 应聘岗位 原单位年收月固定 其他感兴趣的岗位 手机:

 交通:

 餐补:

 入计 薪资

 年奖金

 元 总额

 月补贴

  异地住房贴:

 其他:

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 · 职称证书、学历证书、执业资格证书、身份证要留复印件,作为本

 表的附件。

 ·声明:本人对所填的各项内容保证是真实的,如有不实责任自负。

 签名:

 日期:

 附件:

 承

 诺

 书

 工程项目管理有限公司:

 本人承诺:自即日起,本人以及

 (单位)

 解除了劳动关系,且及 (单位)没有签定关于竞业限制的约定。

 期 望 薪 水 重 要奖 励 或 (月薪)

 成果 有无不良记 应聘渠道 录

 调换工作的 脱 离原 岗 位 原因 时间 姓名 性别 称呼 年龄 工作单位 职务 家

 庭

 关

 系

 若应聘的岗位由于某种原因不能录用您,您愿意 □接受其他岗位 □将材 料保留在人才库

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  以上承诺若不属实,本人愿承担由此造成的一切经济责任。

  承诺人(签字)

 日期:

 年 月 日

  附件:

 试用期满人员考核评审表

 姓名 签约时间 所在部门 进入部门时 间

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 自我评价

 签名:

 日期:

  德

 部门

 专

 负责人

 勤

 评价

 其他

 签名:

 日期:

  德

  公司办初步意见 专勤 建议月薪

  分管副总

 意见 签名:

 日期:

 综合

  意见

 签名:

 日期:

 附件:

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 员工解除劳动合同审批表

 姓 名解 除劳 动合同原因 部 门

  本人签字:

 日期:

 资料移交情况部门负 领用物品移交情责人评 况 价 离职后对后续工作的影响 签名:

 日期:

  领用物品移交情况

 公司办意见 处理意见其他意见应扣罚款项应返还款项其他情况

  签名:

 日期:

 分管副总 意见 签名:

 日期:

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 ·本表一式两份,公司办一份存档,分管经理一份,凭此表结算工资,

 否则不予结算。

  附件:

 解除终止劳动关系的证明

 甲方工程项目管理有限公司及乙方 已于

 年 月 日正式解除了劳动合同关系,双方至此无任何 经济和其他民事关系。

 特此证明。

  甲方:(签字、盖章)乙方:(签字)

 日期:

 年 月 日 综合 意见 签名:

 日期:

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 工程项目管理有限公司

 文件编号:

 员工

 日常行为规范

 签发人:

 1、 严格遵守公司的各项规章制度,自觉遵守国家的相关法律法规。

 、严格要求自己,热情服务。以饱满的精神状态投入到工作中。

 、服从公司领导和部门负责人的工作安排。按照分工,认真及时地做好本职工作。同时,本着分工不分家的原则,必须相互提醒、相互协作。

 认真完成公司和部门负责人交办的其他工作。对安排的工作积极实 施,按时回复。

 4、 相互团结,相互尊重。

 、坚守岗位,按时上下班,不得随便脱岗、溜岗、串岗。有事要按规定

 履行请假手续。

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  6、 工作时间不得在办公室闲谈、看报纸、看小说、打扑克,甚至睡觉,

 以及其他及工作无关的行为。

 7、 办公室及宿舍应保持整齐、卫生。部门负责人要合理安排值日,值日

 人员应做到积极勤快、认真负责。

 8、 本着爱惜、节约的原则,使用公共物品。损坏者由责任人按原价的倍

 赔偿,主观故意者加倍赔偿。

 9、 项目部所配备的微机、打印机、监测仪器及其它设备,由指定的人员

 专职操作使用。耗材的使用严格按公司的相关规定执行。

 、作风严谨,不徇私情。严禁吃、拿 、卡要。严禁介绍材料,介绍队伍。

 、工作期间穿戴整齐,讲究仪容仪表,讲究言谈举止。按规定佩戴胸牌。

 进入施工...

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