公司规章制度版(精选文档)

时间:2022-06-14 12:01:32 手机站 阅读量:

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公司规章制度版(精选文档)

 

  宁夏 x xx 景观工程有限 公司或者机构

 规

 章

 制

 度

 2 2022 年 年 3 3 月

 目

 录

 第 1 章

 工作人员守则 第 2 章

 人资部管控制度 第 3 章

 考勤管控规则 第 4 章

 财务部管控制度 第 5 章

 工程部管控制度 第 6 章

 综合部管控制度 第 7 章

 资料部管控制度 第 8 章

 司机岗位管控制度

 公司或者机构 愿景:成为宁夏最好的园林绿化 公司或者机构 !

 企事业单位 文化:爱国、爱家、爱司, , 快乐工作, , 幸福生活!

 第 1 章

 工作人员守则 1、遵守国家法律条文、法规,遵守公司或者机构的各项规章制度及所属部门的管控制度. 2、服从指挥,听从命令,不推诿,不扯皮,没有任何借口. 3、不允许诋毁公司或者机构或相互诋毁,不戳是非,倒闲话. 4、遵守社会公德,工作人员间要相互合作、相互信任,各司其职,人人愿意奉献,忠于公司或者机构,通过最好的团队合作来提升绩效,团结友爱,礼貌待人,树立公司或者机构良好形象.工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重. 5、保守公司或者机构商业机密,爱惜公司或者机构财物,自觉维护公司或者机构信誉及利益.不允许将公司或者机构物品擅自带出公司或者机构,不允许将公司或者机构资料据为己有或外泄. 6、不营私舞弊,不滥用职权,不吃拿卡要,不拉帮结派,自觉维护公司或者机构的团结稳定及良性运作. 7、学习学习再学习,快乐快乐再快乐,进步进步再进步,幸福幸福再幸福. 第 2 章

  人资部管控制度

 1 1 、招聘 管控 制度

 1 1 、招聘流程

 (1)有用人需求的部门填写《人员需求表》,交至人力资源部,人资部审核后交由公司或者机构领导审核或者签字,通过审核或者签字后,人力资源部开始招聘,否则不予受理;

  (2)人力资源部应本着“德才兼备”的原则选拔人才,为公司或者机构的发展提供人才的支持; (3)入职人员报到时,应向人力资源部完整提交如下资料:

 a 工作人员入职登记表,1 寸照片 6 张 b 身份证、学历证的原件,复印件等; c 技能等级证或职称证的原件需交由公司或者机构使用. (4)新入职工作人员培训流程:制度管控--绩效管控--部门内部岗位职责--工作流程--相关业务--专业知识.培训结束后须进行考试,考试合格方能办理入职手续,如考试不及格将不予录用. (5)人员档案由人力资源部专人负有责任,及时做好工作人员的登记、备案、合同或者协议签订等相关手续,工作人员不允许查阅其他工作人员档案. 2 2 、劳动关系 管控

 (1 1 )

 试用期 管控 :

 试用期工作人员分为有工作经验和无工作经验,有工作经验人员试用期为2 个月,无工作经验人员试用期为 6 个月.试用期工作人员正常工作时间不满 7天者不予发放工资.如试用期工作人员在试工期间内能独立完成本职岗位工作的标准方可转正,否则不予转正或延长试用期.

 (2 2 )试用期转正流程:

 试用期满前 1 周,试用人员应对其工作进行总结,报部门负有责任人,部门负有责任人应在工作总结上做出评语.人力资源部在试用期满 3 天前向用人部

 门发放《试用工作人员工作考核表》征询意见,用人部门负有责任人填写《试用工作人员工作考核表》,不管是否同意继续使用,均须于收到人力资源部通知的24 小时内上交《试用工作人员工作考核表》和试用工作人员的工作总结.人力资源部审核后交由公司或者机构领导审核或者签字,审核或者签字后将转正资料存入该工作人员档案,并通知财务部更改工资信息. (3 3 )社保 管控

 社保手续包括养老保险协议、失业保险协议、工伤保险协议、生育保险协议以及医疗保险协议,应由工作人员某工作人员个人承担部分每月从工作人员工资中扣除.如工作人员自愿不缴纳社保,须写明责任和义务原因. 3 3 、辞职或辞退 管控 :

 (1 1 )辞职:工作人员主动提出离职称为辞职;工作人员辞职必须提前 1个月以书面形式通知所属部门且部门经理同意后方可办理离职手续,在办理离职手续过程中须继续正常工作;未提前 1 个月书面提出者,扣除当事人当月工资,未办理有关手续擅自离职者,扣除当月工资及押金. (2 2 )辞退:由公司或者机构提出的解聘工作人员的行为称为辞退; a 工作人员不能胜任本职工作,或两次绩效考核不合格者,由本部门经理提出辞退申请,报送人力资源部,并汇同人力资源部负有责任人出面辞退该工作人员,公司或者机构提出辞退,被辞退人员应该在接到被辞退通知起3日—5日内,办理完辞退手续. b 开除:工作人员有下列情况之 1 且情节严重者予以开除,即终止劳动合同或者协议. 1)违背公司或者机构有关规定,不服从公司或者机构领导管控或不服从公司或者机构纪律约束,情节严重者;

 2)不能胜任本职工作,给公司或者机构造成直接或间接损失情节严重者; 3)旷工 5 天(含 5 天)以上者; 4)泄露公司或者机构机密、出卖公司或者机构情报,给公司或者机构造成损失者; 5)对于品质恶劣;不遵守国家法律条文法规、公司或者机构纪律;有严重以权谋私、兼职等; (3 3 )解除劳动关系流程

 a 工作人员离职当月办理解除劳动合同或者协议手续,人资部须按照社保扣除费用相应扣除工作人员缴纳费用;若工作人员辞职、公司或者机构辞退或开除,则人力资源部须按照公司或者机构制度为其办理手续,工作、财物等交接后,方可领取解除劳动合同或者协议证明,否则不予发放解除劳动合同或者协议证明及相关手续. b 工作移交过程应由部门领导指定接收人和监交人.接收人、监交人及相关部门应仔细清点交接的物品、资料、证照等,查核有无未完成的工作和其他遗漏事项,确认无遗留问题方可签字. c 离职工作人员在办妥工作移交手续后在社会上的 1 切活动均与本公司或者机构无关. d 所有离职人工作人员资在办理完正常离职手续 310 日后发放.被劝(辞)退工作人员无理取闹,纠缠领导,影响公司或者机构工作、行政管控秩序的,经劝说拒不服从的,交公安部门按《银川市治安管控处罚条例》有关规定处理. 2 2 、培训 管控 制度

 培训分为:入职培训、岗前培训、学习和发展培训 1 1 、入职培训:对新入职工作人员成为正式工作人员之前进行的培训.人力

 资源部必须对新入职工作人员进行培训和考核.入职培训主要内容:公司或者机构愿景、企事业单位文化、如何培养工作人员责任和义务心、加强团队建设及公司或者机构制度、绩效考核等. 培训内容

 培训讲师

 备注

 公司或者机构愿景、文化及制度 总经理 详细讲解公司或者机构的发展目标和文化理念及各项规章制度 工作人员责任和义务心及团队建设 副总经理 讲解如何培养工作人员的责任和义务心及如何加强公司或者机构的团队建设 绩效考核 人力资源部 详细讲解工作人员绩效考核内容及分析业务指标 2 2 、岗前培训:由用人部门负有责任人进行岗前培训,将岗位业务流程及注意事项进行讲解,并出具试卷进行考核,合格后方可进入工作岗位; 培训内容

 培训讲师

 备注

 部门制度及注意事项 部门负有责任人 详细讲解本部门规章制度、专业知识及工作人员在工作中的注意事项 岗位工作流程 部门负有责任人 详细讲解工作人员在本部门内的岗位职责、工作流程及绩效考核目标 3 3 、学习和发展培训:

 (1)在岗培训 工作人员应主动积极提升自身专业水平,与时俱进;部门应当营造 1 个浓厚的学习氛围,每周至少组织学习 1 小时,并将学习内容及成果报人力资源部备案;

 培训内容 培训讲师 备注 部门业务知识 部门负有责任人 要有针对性的进行讲解 心得分享 部门内任何人员 可将自己的工作经验分享,也可在网上搜寻与业务所需专业知识相关的经验分享 (2)发展培训:公司或者机构提倡学习型组织的建设,鼓励工作人员积极上进,不断通过某工作人员个人学习和参加公司或者机构举办的各种培训提高某工作人员个人工作能力. a 公司或者机构工作人员已有技能等级证书或职称的,原件必须交由公司或者机构使用,公司或者机构将按照等级给予相应的补助; b 公司或者机构鼓励工作人员主动考取与本岗位匹配的技能等级证或职称,考试通过的人员,原件交由公司或者机构使用,公司或者机构将按照等级给予相应的补助; c 淡季时,公司或者机构将组织形式多样的培训,全方位提升工作人员素质,全员必须参加,不允许以任何理由请假,特殊情况除外(婚丧假),事后必须补学并考试. 集中培训 考试 通过 奖励前 3 名 按照实际情况可给予奖金鼓励或物质鼓励 未通过 补考 两次补考未通过,罚款 200 元/门 4 4 、考勤 管控

 严格按照公司或者机构有关规定执行!详见《第 3 章 考勤管控制度》; 5 5 、绩效 管控

 严格按照公司或者机构《绩效考核管控制度》执行!

 6 6 、工作督导督办 管控

 监督检查公司或者机构各部门工作完成情况,以及督办制度中要求的事项,人资部监督检查结束后必须书写监督检查结果反馈意见书,包括监督检查事项、

 发现的问题、提出整改意见及方案、与部门负有责任人沟通并给出整改时间,在整改时间结束后再次进行检查,跟进整改后的工作状况,循序渐进的开展监督检查工作,并将每次反馈意见书上报到总经理和副总经理处进行阅示. 第 3 章

 考勤管控规则 1 1 、作息时间

 作息时间

 上午

 下午

 3 3 月- -4 4 月作息时间

 8:00-12:00 14:00-18:00 5 5 月- -9 9 月作息时间

 8:00-12:00 14:30-18:30 0 10 月- -2 2 月作息时间

 8:30-12:00 13:30-17:30 ★备注:1、工地施工期间的作息时间可根据实际情况,由工地的项目经理自行确定.

  2、冬季作息时间,各部门经理每天上午需提前 10 分钟到公司或者机构. 2 2 、国家法定节假日按 公司或者机构 规定执行. .

 婚假、产假、丧假、病假 1、工作人员结婚可享受 7 天婚假; 2、女工作人员产假为 98 天,男方陪护假 3 天; 3、工作人员直系亲属死亡,给予丧假 3 天. 4、在经批准的婚丧假期内,工资按本人的基本工资计发. 5、 产假期间的工资由医保中心发放,工作人员须携带相关手续到医保中心办理,公司或者机构不再做单另发放. 6、工作人员工作年满两年以上享受 3 天带薪年假,3 年以上的享有 5 天带薪年假,5年以上享有7天带薪年假,7年以上享有10天带薪年假,休年假必须征得部门主管和总经理的批准,且把自己的工作交接好方能休假,但工程期间不允许休年假.年假保留到次年 1 月 105 前. 3 3 、考勤

 1、录指纹是工作人员按规定时间上、下班情况的原始记录,是计发工作报酬的依据. 2、公司或者机构工程部考勤由项目经理负有责任,工程结束次日将考勤转

 至公司或者机构,如未及时转入或有虚假情况,每发现 1 次处罚项目经理 600 元并扣绩效 5 分. 3、工作人员应按规定时间正常工作,不允许无故迟到、早退或擅离工作岗位.迟到、早退 1 次扣 30 元,擅自脱离工作岗位,未将行踪告知他人,脱岗 2 小时以上,按旷工半天论处;病、事假无工资除婚丧产假外,旷工 1 天扣 3 天工资,在考勤汇总后报送请假条者,不予受理,缺勤按照旷工处理. 4、在公司或者机构办公室任何时间内不允许干私活,不允许随意上网浏览、查询与工作无关的内容,不允许利用工作电脑玩游戏或网上聊天等,1 经发现,处以 50 元/次的罚款.自觉保持周围工作环境的干净、整洁.每日下班前应进行清理或打扫,做到工作区域内无灰土、水渍、纸屑,无杂物堆积,关闭电脑、切断电源,并关闭门窗;发现未关闭电脑、切断电源罚款 50 元/次、未关闭门窗的部门,罚款 100 元/次. 5、每周 6 各部门进行卫生大扫除,随后进行无记名投票评选出优秀劳动部门,颁发流动红旗,并对卫生最差部门罚款 50 元奖励给优秀劳动部门. 4 4 、请、销假纪律

 1、除公司或者机构规定的休假时间外,工作人员请假必须使用规范的请假条,并履行批准手续;工作人员请假要先找部门(公司或者机构)领导批准;工作人员请病、事假在 3 天以内的,由主管领导批准;3 天以上由总经理批准,并办理短暂工作移交.假期结束后,须到人力资源部销假. 2、需要续假的工作人员应当在假期结束前通过电话向公司或者机构领导申请,获得批准后,方可继续休假,待假期结束后,填补请假条,并到人力资源部销假;如不批准不来正常工作的按照旷工处理. 3、若临时有事请假,打电话请假(不接受短信请假),正常工作后及时补全

 请假手续,并交至人力资源部;未经领导同意擅自不来正常工作或没有请假手续者,1 律按旷工处理. 4、事假累计超过 6 天(含)或病假累计超过 10 天(含)年中奖金减半;事假累计超过 10 天(含)或病假累计超过 15 天(含)无年终奖;旷工累计超过 3 天(含)者,无年终奖金且不享受公司或者机构旅游等福利,旷工累计超过5 天(含)者公司或者机构将予以辞退. 5、病假需提交诊断证明,若无诊断证明,按事假计算. 第 4 章

 财务部管控制度 第 1 条

 每月 25 日财务结账,25 号以后财务当月不予报销费用(特殊情况除外).工地完工后,5 天内相关负有责任人必须将费用做好手续,转至财务,逾期将扣除所报销金额的 2%作为逾期滞纳金(所收滞纳金公司或者机构统 1 用于福利事业).财务督促各部门及时报销并将相关费用及时挂账,工地完工后 10日内将工地成本费用准确报与总经理.

  第 2 条

 报销流程:报销人员将报销单据按照规定粘贴好,交由主管领导签字,然后交至财务部审核,审核后交由副总经理确认签字,报总经理审核或者签字,最后由出纳结算.

  第 3 条

 工地餐费每天每人 20 元,按工地实际出勤日计算.外出银川办事,餐费、住宿...

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