外出考察计划规划方案

时间:2020-10-07 08:43:18 手机站 来源:网友投稿

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武汉分公司外出考察计划

随着物业管理行业的发展趋势及甲方公司日益提升的服务需求, 为实现为甲

方公司提供更优质的服务, ** 物业武汉分公司特组织业务骨干外出学习考察, 现

场参观、现场交流,以此提升物业服务综合素质、强化现场管理规范化意识。

应甲方武汉行政分部的要求, 开展向标杆学习, 延续甲方各分部间的物业管

理经验交流,** 物业武汉分公司特将本次考察对象初步拟定为南京爱玛客物业和

物业成都分公司: 南京爱玛客物业 (甲方南研) 为业界公认拥有优秀设备设施管理经验的物业之一; ** 物业成都分公司(甲方成研)是 ** 物业内部公认成长、发展迅速的团队,尤其在在客服、品质、环境、安全方面的工作均得到甲方成都

行政分部的认可。

本次考察的意义不仅在于学习借鉴其他分部物业的优秀管理经验, 而且切实做到开展互动学习、 定期交流、保证内部渠道畅通, 为搭建良好的内部交流平台做铺垫。

一、学习目的

1、开拓视野,更新物业管理理念;

2、认识不足,找出差距;

3、学以致用,将参观学习的内容融入到日常管理工作中。

二、学习内容

考察对象

考察内容

计划时间

学习方式

设备实施、小型整改

一天

1、现场考察;

管理:

2、交流会议讨

1、日常维修管理;

2、设备维保管理;

论。

3、施工方管理等。

甲方南京分部

安全、环境、客服管

半天

理:

1、现场管理;

2、应急流程;

3、分包商管理;

4、宣传。

.

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甲方成都分部

三、参加人员 (暂定)



经验交流分享会

品质管理:

1、团队建设;

2、文档、日常运行记录等;

3、 EHS管理。

客服管理:

1、前台客服管理;

2、客服平台建设;

3、宣传。

环境管理:

1、分包商管理;

2、现场管理。

消防安全管理:

1、现场管理;

2、消防安全风险识别与管理。

工程、小型整改:

1、日常维修管理;

2、设备维保管理;

3、施工方管理等。

经验交流分享会



半天

一天

半天 1、现场考察;

2、交流会议讨

论。

半天

一天

半天

半天

1、南京考察学习组: 4 人

2、成都考察学习组: 4 人

四、考察地点与时间

1、南京: 8 月 20 日—— 8 月 22 日(周四至周六) 共计 3 天

2、成都: 9 月 07 日—— 9 月 11 日(周一至周五) 共计 5 天

五、学习要求

1、参与人员学习归来一周内输出学习考察报告;

2、召开管理团队会议,将考察心得及时传递至核心骨干人员。

.

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六、费用预算:共计 17124 元

1、南京 4 人,费用合计: 5124 元;

2、成都 4 人,费用合计: 12000 元。

详见下表:

序号

1

南京

3

1

2

成都

3



项目

金额(元

数量

小计(元)

/ 人)

人数 天数

交通费

165.50

4

2

1324.00

住宿费

200.00

3

3

1800.00

备用金(餐费、

2000.00

招待费等不可预

——

—— ——

见费用后)

合计(元)

5124.00

交通费

1000.00

4

2

8000.00

住宿费

200.00

2

5

2000.00

备用金(餐费、

招待费等不可预 —— —— —— 2000.00 见费用后)

合计(元)

12000.00



备注

1、出差所

产生费用

均凭发票

实报实

销;

2、住宿原

则上两人

一间,视

出行人员

实际情况

安排。

.

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