电力表态发言(多篇)

时间:2020-11-12 10:12:52 手机站 来源:网友投稿

电力表态发言 ( 精选多篇 )

第一篇:电力安全生产表态发言各位领导、同志们:

大家好!

2020 上半年,城关供电所在公司向导下,完成了预期的宁静生产目的,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备破坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的宁静生产工作使命,实现了安全与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望未来、我们既有对结果的欣喜,又有对存在题目的清除,我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级向导的要求,紧紧围绕“安全

第一,预防为主”的目标开展宁静工作。

一、上半年,针对工作中的安全隐患举行整改。

(1)我所原有农电职工 29 人,由于各种原因现在只有

人,安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护,从而消除了农电工因工作量增长的不宁静因素。

2)随着人民生存程度不停进步,其一用电负荷急剧上升,有很多台区的设置装备摆设不克不及正常供电,其二造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身宁静造成严重威胁,结合有关科室、政府部门对其隐患进行了整改;

3)对表箱、表箱接地锈蚀举行了调换。

4)加大宣传力度,增加巡视次数且重要地段增长警示标记,防止供电网络外力损毁征象。

5)对拆违、拆迁涉及到的电力设备举行羁系,防止用

户人身与设置装备摆设的宁静。

6)施工现场的安全管理方面、突出危害的动态办理,切实落实危害防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,办理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障宁静生产。

7)在安全技术、劳动保护、设备设施方面增强羁系力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到

100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到 100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作,堵住变乱的源头,对于安规测验不合格者,以全面提高全所员工的整体素质,,加强劳动保护用品穿着,按规定使用,确保施工中人身安全。

总之,进一步修订和完善各种宁静生产规章制度,全面落实宁静生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部分的稽核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等种种防范措施,保证年度宁静工作的有序举行。

三、进一步加强班组宁静管理工作,规范作业、设施的管理,把落实“安全性评价标准”作为宁静工作的关键内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作,造就一支本质高,工作本领强的员工步队,为下半年宁静施工做好准备。

四、明确思想,加强学习,宁静工作及细化办理。年初根据公司 2020 宁静工作集会精力,组织全所职工学习了解,部署了整年宁静工作使命,安全生产工作按月季年分别订定筹划。在工作中每月按计划完成检验使命,中间有检查,完成有总结。每周一次宁静运动,学习简报,组织安规考试,到达了以学促管。

五、加强电网建设,施工实验历程控制。电网建设是电力公司永恒的主题,我地点县公司的引导下,通过全所员工的高兴。为供工农业生产和日常生存用电提供了包管。在每次施工之前,都认真构造班前会,交代工作任务与注意事项、施工现场安全,班后总结工作历程,提出不敷及革新偏向,确保施工关键不失控。

虽然我所在安全方面取得了肯定的结果,同时也存在肯定的不足之处,有待下一步改进:

1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关

己的态度,再是安全文化设置装备摆设有待增强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯性违章行为

2、台区设备运行不正常

3、电网刚强强度不敷,部分线路老旧,对客户安全用电

造成肯定的影响。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在公司的向导下,做好所的宁静生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们整年的工作目的,不断加强和改进管理手段美满种种办理要领,提高管理水平,切实加强现场宁静的办理和监视,实现公司生产宁静安稳运行,为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的孝敬,谢谢大家。

第二篇:电力公司表态性发言县级供电公司是电力系统终

端企业,也是系统党风廉政建设的基层单位,肩负着国有资产

经营和保值增值的重任。在新形势下,如何按照“ xxxx ”关键

头脑的要求,与时俱进,不断开创县供电企业党风廉政设置装

备摆设新场合排场,促进企业健康可持续发展是县级供电企业

面对的庞大课题。

一、加强县公司党风廉政设置装备摆设的重要性当前,随着中国现代 - 化设置装备摆设步调的不停加速,电力行业在社会经济发展的支柱作用越来越突出,被社会的关注度也大幅度提高。在中央高度器重党风廉政设置装备摆设,人民群众极度存眷党风廉政设置装备摆设,民 - 主法制建设也日趋完善的本日,供电企业党风廉政建设工作已经成为电力奇迹发展的生命线。加强企业党风廉政设置装备摆设,建设高素质的干部队伍,必须把党风廉政设置装备摆设摆上突出位置,抓好廉政才华促进勤政,才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态,保持一种不屈不挠的工作热情,保持一种求真务实的精良作风,才能有效地推动县级供电奇迹的快速发展,也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的一定要求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点阐发看,呈现

出低职务高发案率的特点,的涉案人员中,股级、一般人员及供电所人员占 75%以上,其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的 50%,从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的 30%,而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。

二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的准确向导下,始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓

小 - 平理论和“ xxxx ”关键头脑为引导,以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐 - 败体系为主线,紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思

路,坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针,建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调,部门各负其责、依靠群众的支持和参与的向导体制和工作机制。近年来,始终以党风廉政设置装备摆设制度为着力点,重点抓住几项制度的落实工作:

一是认真落实党风廉政设置装备摆设制,对党风廉政建设及反腐 - 败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。

二是落实党委中心组学习和民 - 主生活会制度,不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的了解。

三是坚持领导干部向职代会述职制度,将党员干部工作情况置于

群众的监视之中。

四是坚持落实庞大事变报告制度,将党员干部的行动落实到构造监视之中。同时,始终坚持长期开展党风廉政教诲工作,

通过开展形式多样的正反面宣传教育,不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践,盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了肯定的结果,连续五年获得淮安供电公司党风廉政设置装备摆设先辈单元称呼,公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定,并赐与了全省推广。但是,我们也苏醒的了解到,公司在党风廉政建设工作中还存在肯定的题目,主要表现在对党风廉政建设工作重要性的了解存在不敷,处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的干系上联合不敷精密,存在重生产,轻视党风廉政的意识 ; 部分多经企业党风廉政制度设置装备摆设不敷健全,存在不范例谋划的题目,多经企业管理职员的法律

意识不敷,对商业贿赂概念和存在的形式认识不足 ; 监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监视有缺位征象。公

司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察构造拘捕检察的案件,曾于 99 年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在

3 月被盱眙县人民检 - 察- 院拘捕,虽然现在案件仍没有定性,但宋本人有经济题目是不可否认的。这起案件固然是个案,但也暴露出公司在管理工作上,特别是对多经企业党风廉政设置装备摆设工作抓的不严,力度不够。更多地关注多经企业经济发展,疏于对多经企业的经营发展过程中的一些不规范举动的阐发和研究,企业一把手身兼多职 ( 宋在任时本人既是总经理又是党支部书记 ) ,权力过于集中,民 - 主办理相对缺乏。在党风廉政建设机制方面,当时的多经企业没有形成教育、制度、

监视并重的防备体系,权力的集中导致缺乏有用的监视,过分的看中企业效益也使得廉政制度苍白无力。以上问题存在的重

要原因是公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐 - 败体系还不敷健全。而建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防

腐- 败体系要把握的关键关键另有人的因数。所以,县级供电公司在今后几年的党风廉政建设工作中的重点还应该放在怎样

结合实际,建立健全富有企业特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐 - 败体系工作上,因为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐 - 败体系是我们党在社会主义市场经济条件下,对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新,也

是对反腐倡廉纪律了解的深化,全面贯彻了党的 xx 大精神和

“xxxx ”重要思想,进一步指出了反腐 - 败工作的努力方向 ; 充分体现了对我

第三篇:电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发

言文章标题:电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发

言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正

职培训班的乐成举行,充分体现了公司领导对我们中层管理职

员的器重和眷注。 * 总的讲话“团结创造辉煌,凝聚实现飞跃”

加深了我们对自身脚色重要性的了解,传授了当好“一把手”

的方法,可以说是情真意切、语重心长。算起来,我担任正职

已经 * 年啦,也积聚了肯定的履历,但对照上级的要求和群众

的盼望,还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不断地美满和进步本身。

一、加强学习,不断提升领导能力 * 月份我在 ** 中心参加集团公司举办的

第一期中层管理职员谋划办理培训班,受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有一句话给我感想很深,他说:“一流的领导,自己指挥别人拼命干;二流的领导,自己和别人一道拼命干;三流的领导,自己拼命干。”追念这些年来的工作,我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的干系。经

常把自己陷在一样平常事物性工作里,每天忙得够呛,感觉活得很累,还往往忽略了一些关键的事变。听了任总的讲话,我领悟到作为领导

第一要准确决议计划,

第二要公道授权。对于我们中层管理人员来说,最重要的本领便是和谐本领,因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带,我们要把公司领导的正确决议计划很好地贯彻下去,变成管理人员和员工的实行本领。因此,以后我要增强学习,不断提拔本身的向导本领。

第一要拥有积极的、阳光的心态,以饱满的热情投入工作,与公司领导和上级主管部门增强相同,掌握工作动态,实时向部属转达信息。

第二要拥有开放的、创新的思维。善于开拓思路,不墨守成规,富于创造性,主动思考、解决问题。

第三要掌握学习的要领。不光要学习专业知识,还要学习先进的办理理念和办理要领,不断改进领导要领和美满向导艺术,有效激励员工,提升执行力,为企业的发展做出更大的孝敬,展现发电公司中层向导干部的良好形象。

二、增强执行力设置装备摆设,不断提升财务管理工作质

量这次集会之后,我一定要好好地领会、消化 * 总的讲话精神,并贯彻落实到一样平常工作中。下半年还要进一步振奋精神,带领 ** 部全体人员,紧紧围绕着 2020 年工作会议上提出的

“12345”的重点工作,盯住扭亏为盈的目的不放松,增强执

行力设置装备摆设,不断提升 ** 管理工作质量,具体要做好以下几项工作: ( 一 ) 提升电、热价管理工作质量要密切关注国家煤电代价联动的政策导向,积极号令电价调解。认真研究国家有关小火电机组关停的各项政策,与计划与市场营销部密切配

合,合理地测算和制订发电权有偿替换交易价格,保证增加收

入 500 万元以上。积极争取 01#、02#机组及新投产机组脱硫电价早日实行。主动与地方当局和物价部门相同,理顺一次热价与二次热价的分配关系,促进煤热代价联动政策落实,使供热亏损得到有用控制。认真、扎实地做好技术改造购国产设备

抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。

 ( 二 ) 继续深化全面预算办理,提升成本管理工作质量要进一步增强燃料结算考核,切实维护企业利益;做好燃料成本的阐发与预测工作,努力把煤炭涨价的影响降到最低。要详细分析影响效益的各项因素,制订出进一步压降本钱的步伐,按月测算盈亏平衡点和各机组的红利本领,用于引导发电生产。变事后核算为事前预测、事中控制。提高本钱精细化管

理水平,从源头上增强本钱办理。要根据集团公司的同一摆设,完成 07 年企财保险签单工作,降低保险费用。积极与中保公司相同,做好 01#主变脱险索赔工作。继续配合安生部做好非生产用能管理工作。积极相同相干部分,避免政策性收费大幅度上升。

 ( 三 ) 提升资金管理工作质量要继续做好电、热费回收工作,满足正常的生产谋划资金需求。加强与各家银行、金融机构的互助,通过办理银行承兑汇票等方法筹集资金,把利率上调的影响降到最低。积极实行低成本融资战略,确保置换二

期工程贷款 2 亿元,节省财务费用 100 万元以上。并且使流动资产周转率保持在 3.2 次以上。

 ( 四) 提升资产管理工作质量要加强基建财务管理工作,严格按执行概算控制工程造价,编制

好三期工程竣工决算,达到投产即红利的目的。要积极共同有关部分,做好“网源合一”、铁路公司运营、中水处理回用等项目的运营工作,通过资产结构调解来拓宽红利渠道。加强对长期投资的办理,增加投资收益。

三、加强团队建设,出色完成全年各项工作任务美国通用电气公司前总裁杰克 . 韦尔奇说:“在你成为向导之前,成功就是个人的成长;在你成为向导之后,成功就是别人的成长”。几年来,固然我自己前进不大,但我一直以带出了一支素质较高的财政干部队伍为荣。今后,我将进一步发扬这个长处,继续严以律己,宽以待人,处理好与副职之间的工作干系,充分变更员工工作积极性,造就团体荣誉感。要组织财务人员体系

学习新会计准则,为 2020 年实施新的会计准则做好人才储备。

认真研究实施新会计准则对企业的影响,相应调解谋划思绪。

根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步增强管帐底子工作,包管会计信息质量,保持东北分公司会计报表竞赛优越单元荣誉称号。通过提高财务人员的综合本质,

来保证全年各项工作使命的顺利完成。下半年, ** 公司依然面临着谋划上的巨大压力,但我深信,有公司经营者团体的准确

向导,有中层管理人员的顽强拼搏,有全体员工的通力合作,扭亏为赢的目标就一定能够实现!《电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言》来源于网,欢迎阅读电力公司财务干部在中层正职培训班上的亮相发言。

第四篇:电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发

言文章标题:电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发

言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正

职培训班的乐成举行,充分体现了公司领导对我们中层管理职

员的器重和眷注。 * 总的讲话“团结创造辉煌,凝聚实现飞跃”

加深了我们对自身脚色重要性的了解,传授了当好“一把手”

的方法,可以说是情真意切、语重心长。算起来,我担任正职

已经 * 年啦,也积聚了肯定的履历,但对照上级的要求和群众

的盼望,还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不断地美满和进步本身。

一、加强学习,不断提升领导能力 * 月份我在 ** 中心参加集团公司举办的

第一期中层管理职员谋划办理培训班,受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有一句话给我感想很深,他说:“一流的领导,自己指挥别人拼命干;二流的领导,自己和别人一道拼命干;三流的领导,自己拼命干。”追念这些年来的工作,我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的干系。经常把自己陷在一样平常事物性工作里,每天忙得够呛,感觉活得很累,还往往忽略了一些关键的事变。听了任总的讲话,我领悟到作为领导

第一要准确决议计划,

第二要公道授权。对于我们中层管理人员来说,最重要的本领便是和谐本领,因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带,我们要把公司领导的正确决议计划很好地贯彻下去,变成管理人员和员工的实行本领。因此,以后我要增强学习,不断提拔本身的向导本领。

第一要拥有积极的、阳光的心态,以饱满的热情投入工作,与公司领导和上级主管部门增强相同,掌握工作动态,实时向部属转达信息。

第二要拥有开放的、创新的思维。善于开拓思路,不墨守成规,富于创造性,主动思考、解决问题。

第三要掌握学习的要领。不光要学习专业知识,还要学习先进的办理理念和办理要领,不断改进领导要领和美满向导艺术,有效激励员工,提升执行力,为企业的发展做出更大的孝敬,展现发电公司中层向导干部的良好形象。

二、增强执行力设置装备摆设,不断提升财务管理工作质

量这次集会之后,我一定要好好地领会、消化 * 总的讲话精神,并贯彻落实到一样平常工作中。下半年还要进一步振奋精神,带领 ** 部全体人员,紧紧围绕着 2020 年工作会议上提出的

“12345”的重点工作,盯住扭亏为盈的目的不放松,增强执

行力设置装备摆设,不断提升 ** 管理工作质量,具体要做好以下几项工作: ( 一 ) 提升电、热价管理工作质量要密切关注国家

煤电代价联动的政策导向,积极号令电价调解。 ( 请你收藏好

文,请便下次访问: ) 认真研究国家有关小火电机组关停

的各项政策,与计划与市场营销部密切配合,合理地测算和制

订发电权有偿替换交易价格,保证增加收入 500 万元以上。积

极争取 01#、02#机组及新投产机组脱硫电价早日实行。主动与地方当局和物价部门相同,理顺一次热价与二次热价的分配关系,促进煤热代价联动政策落实,使供热亏损得到有用控制。认真、扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企

业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。 (二)继

续深化全面预算办理,提升成本管理工作质量要进一步增强燃料结算考核,切实维护企业利益;做好燃料成本的阐发与预测工作,努力把煤炭涨价的影响降到最低。要详细分析影响效益的各项因素,制订出进一步压降本钱的步伐,按月测算盈亏平衡点和各机组的红利本领,用于引导发电生产。变事后核算为事前预测、事中控制。提高本钱精细化管理水平,从源头上增

强本钱办理。要根据集团公司的同一摆设,完成

07

年企财保

险签单工作,降低保险费用。积极与中保公司相同,做好

01#

主变脱险索赔工作。继续配合安生部做好非生产用能管理工作。

积极相同相干部分,避免政策性收费大幅度上升。

(

三) 提升资

金管理工作质量要继续做好电、热费回收工作,满足正常的生产谋划资金需求。加强与各家银行、金融机构的互助,通过办理银行承兑汇票等方法筹集资金,把利率上调的影响降到最低。

积极实行低成本融资战略,确保置换二期工程贷款 2 亿元,节

省财务费用 100 万元以上。并且使流动资产周转率保持在 3.2 次以上。

 ( 四 ) 提升资产管理工作质量要加强基建财务管理工作,严格按执行概算控制工程造价,编制好三期工程竣工决算,达

到投产即红利的目的。要积极共同有关部分,做好“网源合一”、铁路公司运营、中水处理回用等项目的运营工作,通过资产结构调解来拓宽红利渠道。加强对长期投资的办理,增加投资收益。

三、加强团队建设,出色完成全年各项工作任务美国通用

电气公司前总裁杰克 . 韦尔奇说:“在你成为向导之前,成功就是个人的成长;在你成为向导之后,成功就是别人的成长”。几年来,固然我自己前进不大,但我一直以带出了一支素质较高的财政干部队伍为荣。今后,我将进一步发扬这个长处,继续严以律己,宽以待人,处理好与副职之间的工作干系,充分变更员工工作积极性,造就团体荣誉感。要组织财务

人员体系学习新会计准则,为 2020 年实施新的会计准则做好人才储备。认真研究实施新会计准则对企业的影响,相应

调解谋划思绪。根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步增强管帐底子工作,包管会计信息质量,保持东北分公司会计报表竞赛优越单元荣誉称号。通过提高财务人员的综合本质,来保证全年各项工作使命的顺利完成。下半年, ** 公司依然面临着谋划上的巨大压力,但我深信,有公司经营者团体的准确向导,有中层管理人员的顽强拼搏,有全体员工的通力合作,扭亏为赢的目标就一定能够实现!《电力公

司财务干部在中层正职培训班上的表态发言》来源于网,欢迎阅读电力公司财务干部在中层正职培训班上的亮相发言。

人员体系学习新会计准则,为 2020 年实施新的会计准则做好人才储备。认真研究实施新会计准则对企业的影响,相应调解谋划思绪。根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步增强管帐底子工作,包管会计信息质量,保持东北分公司会计报表竞赛优越单元荣誉称号。通过提高财务人员的综合本质,来保证全年各项工作使命的顺利完成。下半年, ** 公司依然面临着谋划上的巨大压力,但我深信,有公司经营者团体的准确向导,有中层管理人员的顽强拼搏,有全体员工的通力合作,扭亏为赢的目标就一定能够实现!《电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言》来源于网,欢迎阅读电力公司财务干部在中层正职培训班上的亮相发言。

第五篇:表态发言挂职学习表态发言这次银川市委、市政府选派干部到科研院所挂职学习,是加强干部步队设置装备摆设的战略办法,促进科研院所与银川市交换互助的有用本领,也是加快推进银川市“一强五优”和“两强多优”财产发展的详细举措,能够有幸成为此中的一员,是市委、市政府对我们的高度信托,是各级领导对我们的特别关爱。我们坚决拥护构造决定,服从组织安排。在此,受挂职同志的委托作郑重表态:

第一,珍惜机会,认真学习。坚持多听、多看、多思考,深入实际,虚心学习。重点学习挂职单位领导同志勇于创新、高效务实,努力进取的工作方法;脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风;服从大局、服务社会、办事群众的奉献精神。力图通过挂职学习,使我们自身的思想观念得到升华,工作要

领得到美满,本领程度得到进步,奉献意识得到加强。

第二,求真务实,努力工作。我们将克服暂时看法和短期头脑,按照办事不做客的要求,尽快适应新

环境,融于新集体,成为新角色,切实听从挂职单元向导,服务工作大局,以时不再来的工作状态,迅速制定工作日程和目的,做到勤做事、干实事、学实招、求实效。

第三,遵章守纪,严格自律。严格遵守党风廉政建设各项规定和挂职单元规章制度,把挂职锻炼作为党性、党风、品德的一次磨练,每一言、每一行都要对派出单元卖力,对挂职单元卖力,对自己负责,自觉接受领导、接受监督、接受管理,做到严格要求不放松,廉洁自律不违规,展示银川市干部的精良本质和形象。

第四,广交朋友,促进合作。我们将积极发挥联系派出单位、挂职单位之间的桥梁和纽带作用,主动探求突破口和结合点,广交朋友,增进友谊,促进科院院所在科技创新成果和专利技术产业化方面,与银川市优势特色财产开展深入互助,实现互利双赢,共同发展,让科技合作之花在塞上银川、贺兰山下壮丽绽放。

各位领导,组织的关爱赐与我们无穷的动力,领导的眷注让我们终身受益,我们将以满腔的工作热情、诚恳的工作态度、务实的工作作风、精良的工作结果,向市委、市政府交上一份得意的答卷。最后,我再次代表挂职同道,对组织和各位领导的关心表示衷心的感谢!谢谢大家!

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