分理处主任竞聘报告
各位领导、评委你们好：
我竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。如果竟聘成功，我 将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习， 团结科内同志，满
怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养 与信任，如果失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作， 并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。
一、 个人简历：
我生于年月日，年考入辽宁财政专科学校会计系， 主攻工业
会计专业。在校期间，任体育部部长。年月毕业分配到工商银行 辽阳市分行辽化支行，先后做过储蓄员、综合员；年月任辽化支 行储蓄部副主任，分管核算工作；年月调入市行个人金融业务科 任督导员至今。
二、 竞聘的优势
基于自己年参加工招办主任竞聘演讲稿作以来， 在最基层磨 励数年后挤身领导岗位， 经过支行储蓄部副主任六年的锻炼， 和 近二年在市行担任督导员的经历，我认为自己具有三大优势：
具有一定的政策理论水平。
我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部， 特别注
重政策理论的学习。严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情
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打动客户，换来无价的友情；在行内不搞小团体，平等待人，团 结同志，在集体中能够形成团结向上的氛围， 具有一定的亲和力
和组织能力。
具有必备的业务水平。
大学会计专业的系统学习， 为我从事个人金融工作打下了坚 实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分管工作的前提下， 刻苦钻研业务，医院后勤主任竞聘两次参加了个人金融专业微机 系统的升级改造，特别是今年零售子系统的投运。从初期准备、 测试、相关参数的编制到系统的顺利投产由始至终， 积累了宝贵 的一手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸， 因而我自
信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变，采取有效措 施，作到有的放矢。
有管理、开发中间业务的经验。
中间业务是我分管的工作之一， 从业几年的经历使我积累了 丰富的经验，特别是参加省行个人理财业务的培训， 进一步强化
了现代商业银行经营意识、 充实了相关专业知识。所以我有信心、 有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域， 增加中间业务收益
中医科主任竞聘演讲稿尽自己的力量。
三、竞聘后的打算
加入后，中国的银行业进一步开放， 并且随着过渡期的结束，
银行业将全面开放。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行
的竞争，国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。 同时，加
入后，中国经济的国内和国际环境发生变化， 这种变化同样会对
银行业产生重要影响。可以说， 加入后，中国的银行业是机遇和
挑战并存。在这种环境下，认真研究党办主任竞聘报告 对策，
迎接冲击和挑战，是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况， 充分考虑个人金融业务特点， 一切从实际出发，找出切实可行应 变对策，是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作：
尽快出台储蓄承包考核方案。 并且实施过程中，根据各支
行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素，调整相关基 数，以趋更合理。当前，我行个人金融专业出现储蓄存款严重下 滑的局面，截止月日，我行储蓄存款万元。较年初增长万元，较 上季负增长万元，较上月负增长万元；外币储蓄存款余额万美元， 较年初负增长万美元，较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、 调动职工积极性已是迫在眉睫，配合座谈会或走访调研的形式， 了解一线员工的思想动态，以便统一认识， 依靠集体的力量，有
效地遏止存款下滑的势头。
实施“差别化服务”举措，重点抓住优质客户教导处主任
竞聘演讲稿。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求， 充分
利用我综合系统资源共享的优势， 从网点入手，注意归集、整理，
建立客户信息基本库。
根据客户对银行贡献份额大小， 进行细化 分类，建立优质客户群体档案， 以便有区别地进行“级差”服务。
充分利用电子银行营销功能。
转变过去“网点战术”、“人 海战术”的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电子银行业
务，在市区兴建个自助银行， 并在宣传、推广和引导使用上下功 夫，以有效分流柜台压力， 同时利用自助式银行取代现有的延时 所、小时所，降低个人金融专业的运营成本。
加强对中间业务的研究和开发。
对一些压力大、成本高、无收益的中间业务， 要采用市场
退出机制。如代发社会统筹养老金。
明确我行中间业务发展方向： 稳定地加快中间代理业务步
伐，科学地确立代理收费方式， 合理地确立代收费率， 逐步高校
办公室主任竞聘演讲稿地增加收费业务种类， 严格中间代理业务
考核。针对目前中间代理业务的起步阶段， 投入一定的人力、物
力进行中间代理业务的开发，迅速占领这一新兴业务的制高点，
强占市场最大份额，也是工作的重点。
强化内部管理，做好经营风险和经济案件防范工作。
①要坚持发展动态的观点， 对安全防范工作，常抓不懈，用 发展的眼光审视自己的防范能力， 增强主动防范意识，使犯罪分 子无可乘之机。
完善零售子系统的配套核算办法。
加强检查辅导工作， 加大检查频率，使各项规章制度真正 落实到实处。
6.加强队伍建协同办公室主任竞聘稿设，强化素质培训
目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐， 缺乏必要
的营销技巧和综合业务能力， 加上柜员对日常业务几乎处在疲于 应付状态，根本无暇顾及市场营销，不能应对未来银行业的发展。
因此，既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设， 贯彻党风
廉政责任制，更要加强对广大员工职业道德、 爱岗敬业、遵纪守
法、廉洁自律等方面思想教育工作， 增强员工的紧迫感、危机感、
责任感，并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、外汇等 金融知识的综合培训，短期内培养一批真正达到综合素质一体化 的复合型优秀人材。以适应现代化商业银行改革的需要竞聘演讲 稿。