疼痛门诊计划规划方案(8页)

时间:2020-09-23 08:43:05 手机站 来源:网友投稿

肇 2 0 1 7 年 疼 痛 门 诊 建 设 发 展 规 划

蒇为加强我院专科建设和加快各专业技术骨干人才的发掘,

2016 年医院批准了一系列亚专科(专业组)的建设项目,康复

理疗中心有幸得到医院专家及领导班子评估认可, 得以成立 “疼痛诊疗门诊”。为了保证此项工作的顺利开展, 特对 2017 年我专业组的发展作以下规划及设想:

肂一、规划背景

膃颈肩腰腿痛系临床常见多发病,流行病学的研究结果表明,

超过 80%的人在一生中有过颈肩腰腿痛的病史。颈肩腰腿痛是

发病率最高的职业性疾病, 甚至可能造成截瘫。

 慢性颈肩腰腿痛

发病率、复发率高、根治难,严重地影响了人民群众的生活质量,

同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何降低致残率,恢

复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会,是医

务工作者当前的重要任务。 由此可见, 开展疼痛诊疗门诊具有极

大的社会需求。

蒈二、指导思想

羅发挥医院在基础医疗服务的优势, 在原有人才、 技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强,形成具有中医药特色的中西医结合疼痛门诊专科, 力争把本专科建设成医院内有知名度及竞争力的专科门诊。

膅三、专科的建设与分析

芃(一)专科的基本情况:

衿人员配置:疼痛诊疗门诊主要有 5 名技术人员组成,其中专科负责人 *** 主任,组员 *** 主治医师, ** 主治医师, *** 主治医师, *** 医师,皆为康复理疗中心诊疗水平较高医师,熟悉颈肩

腰腿痛病专业、骨伤科、针灸康复专业知识,有中西医结合诊疗技术和工作经验,尤擅长神经阻滞、内热针、小针刀、埋线、传统针刺、手法推拿等治疗技术。

蚇专科业务用房:治疗区主要设在门诊楼七楼康复理疗中心,包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、手法室、微创治疗室;现拟在门诊 5 楼外科诊室专门特别设置疼痛诊疗门诊兼一个治疗室。

袄实施方案: 5 名组员周一到周五固定轮流出门诊, 接诊门诊病

人兼做治疗,如有必要可要求外科门诊护士专门帮忙辅助。

莃(二)专科特色 重点突出保守治疗理念,提倡“能保守不

手术,能微创绝不大手术”的原则。

芀 特色病种: (1)脊柱源性疼痛,如:颈椎病、腰椎间盘突出症等;

肅(2)神经病理性疼痛,如:三叉神经痛,臂丛神经痛,肋间神经痛、坐骨神经痛、急性带状疱疹、带状疱疹后遗神经痛、幻肢痛、残端痛、糖尿病性神经痛、复杂的局部疼痛综合征;

蚃 (3)头痛:颈源性头痛,偏头痛,外伤后头痛等各种神经性头痛;

蒂(4)骨关节痛:强直性脊柱炎、肋软骨炎,尾骨痛,膝,足跟痛,颞下颌关节功能紊乱综合征,退行性骨关节炎,痛风性关节炎;

莇(5)软组织疼痛:急慢性腰扭伤、 腰肌劳损、棘上棘间韧带炎、 腰背肌筋膜炎、纤维肌痛综合征、腱鞘炎、肩周炎、网球肘、软组织损伤;

螇(6)缺血性疼痛:雷诺氏症,闭塞性血栓性脉管炎,血栓性静脉炎,红斑性肢痛症,反射性交感神经萎缩症等;

(7) 其他疾病:突发性、腱鞘囊肿、神经性皮炎,突发性耳聋,内耳晕眩症,症等。

螈特色治疗手段:主要开展传统针刺、神经阻滞、小针刀、埋

线、内热针治疗等治疗。

芅专科配套各种仪器: 电针机、内热针、神灯、多参数监护仪、

内热针治疗仪、小针刀、埋线包等专科设备。

蒅(四)专科预期目标:

1. 每年门诊量 3000--4000 人次。

2. 每年收治专科住院病人 800--1000 人次。

3. 治疗有效率在 95%以上。

4. 总收入 60--80 万?。

蚂四、建设存在的问题

1. 专科建设刚起步,宣传力度不足,群众认知率不足,技术团队?

蒄五、发展目标

肃(一)目标

螂 1、通过强化管理,完善专科的各种设备及规章制度。 突出以

优质服务求生存,以专科道路求发展 ,2 年内将中西医结合颈肩腰腿痛专科建设成医院的品牌科室, 在全市具有一定知名度。

 提高医疗服务质量, 完善医疗服务功能, 争取推动进一步增强康复理疗中心综合实力和核心竞争力。

2、发展方向

膆立足医院专科特色,引进人才,开拓创新,加强院外交流,

通过系统的认真观察, 总结经验, 探索出有自己特色的中西医治

疗颈肩腰腿痛的方法,提高治疗水平。加快人才培养的步伐,通

过院内培训、参加学习班、院外进修、自修学习等方法,缩短培

养周期,使年轻医生尽快掌握本专科的相关诊疗技术, 形成专业特长,培养出一批中西医结合专科人才,满足病人诊疗需要。力争使专科形成结构合理的临床技术骨干梯队。

螁六、策略与措施

袂(一)完善中西医结合颈肩腰腿痛专科的组织管理。

1、成立专科领导小组,定期举行工作会议。由专科领导小组具体负责规划、实施、管理、监督。重视服务质量、医疗质量、经营质量、管理质量等的提高。

 强调安全生产,加强职工责任心

建设,增强风险意识,积极预防医疗纠纷。

2、建立专科内分配机制和奖惩制度,学会做人,以诚待人,提高自身修养, 做到以人为本 ,合理用人,充分调动专科人员的积极性。

3、与上级医院长期合作,开展多种形式的传、帮、带活动。

4、制定 5 年发展规划,将目标和指标分解为各年度安排及病区规模、人才培养、设备购置等相应的发展计划,根据进展情况逐年评估,形成书面报告,必要时作出修改。

薈(二)加强专科信息管理,多渠道进行学术交流

1、专人负责专科文献资料的收集管理,定制专业资料册子,方便专科人员的学习, 及时了解国内外最新的学术动态及最新技术的发展,开拓视野。

2、对专科开展专科病案资料、科研资料的电脑统计,实现门诊病历、科研病案的规范化管理,通过整理,探索适合我专科诊疗方法。总结经验,发表学术论文,进一步提高科室、医院知名度。

3、积极参加国内,省市的相关学术活动。

罿(三) 加强宣传工作,扩大专科的知名度 。

1、院内宣传,团结院内各科室,使之了解专科,支持专科。

2、印发宣传册及健康教育手册。

3、在院内及街道设置专科宣传栏。

4、积极参加各种义诊及咨询活动。

5、加强各级兄弟医院联系,宣传专科发展理念。

6、争取上级领导、社会团体及媒体的支持认可。

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