中职学校年度总结报告【职业学校年度工作总结】

时间:2020-06-19 04:34:38 手机站 来源:网友投稿

  职业教育正面临着许多新的机遇和挑战,但我们有信心,在全体教工的共同努力下,在各位同事的配合下,学校工作一定会在党的十七大精神指引下,再创辉煌。下面是小编收集整理的文章,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。

  第一篇:职业学校年度工作总结

  在市民政局、教育局的领导下,在市委的帮助支持下,年我校的办学取得了显著成绩。现简要总结如下:

  一、坚持方针,执行政策。国家对民办教育十分重视,颁发了《民办教育促进法》等一系列政策法规,为我们的办学指明了方向。在办学中我们严格按国家的政策法规办事,在招生中坚持以下原则:第一,报名自愿;第二,不上新课;第三,不乱收费;第四,努力提高教育质量;第五,对困难学生实行学费减免,全年共减免学费2万多元,获得了学生、家长的好评。

  二、加强管理,提高教育质量。做好安全管理,抓好教育质量是办好学校的根本保证,对此我们采取以下措施:1、聘请优秀骨干教师任教,聘请有经验的老师参与管理。2、组织教研组长、业务骨干编写高质量的教材资料。3、加强日常管理,维持良好的教学秩序,一年来未发生过重大违纪等教学事故。

  三、精简人员,提高效率。今年因各种原因,学校办学人员减少了一半,但学校规模却扩大了一倍,各项任务都得到了较好地完成。

  四、继续努力,再接再厉,争取年取得更大成绩。目前办学面临十分激烈的竞争,加上本校客观条件较差,办学中存在着许多困难因素,但是我们有决心在新的形势下,依靠政策,开拓进取,把学校办得更好。年我们工作的重中之重是拓宽办学思路,在开辟新的培训专业上下功夫,在继续开展文化知识培训的基础上,增加青少年书法、美术等素质教育培训,同时争取开展成人职业培训,使我校的办学更上新台阶。

  第二篇:职业学校年度工作总结

  一、学校被国家教育部认定为“国家级重点中等职业学校”。

  为进一步改善办学条件,提升办学层次,推进学校改革,适应文山州经济建设对人才培养的需要。根据学校“十一·五”发展规划提出的“五年实现三级跳,力争三年见成效”的奋斗目标,学校成立了文山州民族职业技术学校申报“国家级重点中等职业学校”工作领导小组,抽调人员,组成办公室开展各项工作。学校严格按照国家教育部制订的《国家级重点中等职业学校评估指标体系》的要求,坚持“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的指导思想,在全体师生员工中进行广泛宣传动员,统一认识,以认真严肃的态度进行自查自评。xx年1月,经省专家组评审,报国家教育部批准,我校被认定为“国家级重点中等职业学校”。

  二、学校成功实现了“转向、转型、提升”的目标。

  xx年12月,经文山州委、州人民政府同意,云南省教育厅批准,我校更名为“文山州民族职业技术学校”。为了更好地实现我校的转向、转型和提升,文山州人民政府与冶金高等专科学校协商签定了“州校合作办学协议”,在我校设立“冶金高等专科学校文山办学点”。xx年2月,州委、州人民政府将我校确定为文山州职业教育改革与发展试点学校。4年来,我校紧紧抓住管理、师资、实训、校校合作、校企合作五大环节实施学校办学转型、转向工作,取得了明显的成效。

  一是学校先后派出7批,19名中层领导干部、1名校级领导分别到冶金高等专科学校、安宁市高级职业中学、佛山市梁球琚职业技术学校等高、中职学校挂职学习锻炼。冶金高等专科学校先后派出6批,13名干部到我校挂职指导工作,解决了学校转型、转向中管理的问题。

  二是学校先后派出300多人(次)的教师分别到德国、上海、广东、等地学习;招聘应、往届大学毕业生;面向社会聘请能工巧匠;冶金高等专科学校派教师到校任教等方式,解决了学校转型、转向中师资的需求。

  三是在校内新建面积达7950平方米的实训大楼,进一步加强实训室建设,校外加强实训基地建设,解决了学校转型、转向中实践性教学的需要。

  四是根据“两条腿”(全日制教育与成人教育共同发展)、“两手抓”(一手抓社会效益,一手抓经济效益)的办学思路,与云南师范大学、冶金高等专科学校等八家大学联合办学,形成了“一体两翼”(职前教育和职后教育并行)、“三个支点”(日制、函授、短训)、“九种类型”(三年制中专、五年制大专、成人脱产大专、三年函授大专、三年函授本科、远程大专、远程本科、短期培训、幼儿教育)的比较完善的办学体系。

  五是为了拓宽办学渠道,充分利用社会资源,在“校企合作办学”上闯出一条新路,经州教育局批准,xx年7月,我校与云南三联公司协商签定了“校企联合办学协议”,在砚山设立了“文山州民族职业技术学校砚山分校”;xx年6月,与文山通用机械制造有限责任公司建立了“工学结合,校企资源双向介入”的人才培养模式,在文山通用机械制造有限责任公司成立“文山州民族职业技术学校机械分校”。

  xx年9月,云南省教育厅推荐我校为国家级重点备选学校的意见中写到:“文山州民族职业技术学校转型以来,紧紧围绕文山州经济社会发展需要办学,不断更新、改造专业设置,在较短时间内实现了专业转向,由原来的师范教育为主转向理工科教育为主,形成了多渠道、多形式、多层次的办学格局,为全省、全州职业教育改革发展创造了经验;学校注重实践教学,努力加强实验室、实习场地建设,强化学生实践技能培养,毕业生基础扎实,推荐就业率高,深受用人单位好评。”以申报“国家级重点中等职业学校”获得成功为标志,实现了我校“转向、转型、提升”的目标。

  三、通过学习实践科学发展观活动,提出了学校发展过程中解“七难”的良方。

  按照州委关于开展深入学习实践科学发展观活动的工作部署和要求,我校学习实践活动从xx年3月下旬开始,到10月中旬结束。整个学习实践活动遵循“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则,按要求完成了三个阶段、14个环节的工作,并结合学校实际开展“创特色、显亮点”活动,确定了目前影响和制约我校科学发展的七个主要问题是“七难”,即“搬迁难、投入难、招生难、教育难、教学难、管理难、就业难”,并提出了解“七难”的良方。

  (一)搬迁难题,加快新校区建设步伐。

  根据我省有关州、市的经验,整合中职教育资源,建设职教新园区,实现资源共享,必须走“政府主导,学校配合、社会参与,市场运作”的路子。为此,我校一方面积极建议州委、州政府充分发挥新校区建设的主导作用和统筹力度;另一方面学校主动配合州政府管委会和州教育局加快新校区建设。我校计划新校区建设和搬迁工作的运作模式是:整体规划、分期实施、企业垫资、银行贷款、财政补助、资产置换、实现搬迁。

  具体分三期工程,实行三步走办法。第一步,实施第一期工程:此步骤的总要求是:“搬得过去,留得下来”。为此必须解决的问题是:土地征用、三通一平、教学楼、实训楼、住宿楼、食堂、运动场、相关配套设施。资金来源:实行招商引资企业垫资、政府贷款、财政补助等。完成第一期工程,基本实现搬迁。第二步,实施第二期工程:以老校区不动资产置换开发方式,边开发边建设,以开发收益投入建设,完成新校区基本项目建设。第三步,实施第三期工程:实现学校新校区整体建设项目全面完工并完善和提升相关配套设施和软件建设,使新学校进入快速发展的轨道。

  (二)投入难题,多渠道融资搞建设。

  学校不能因为搬迁和新校区建设而影响现在的建设和发展,更不能持等待观望态度,从而降低教育教学质量和教职工福利水平。为此,现阶段学校除新校区建设以外仍然需要大量的资金投入。

  一是要继续坚持“多渠道融资搞建设”的成功经验,促进学校不断巩固和发展。

  二是要加大联合办学力度,充分利用“两个市场”(州内市场、州外市场)、“两种资源”(校内资源、校外资源),努力提高“校企合作”、“校校合作”的质量和水平。

  三是要根据州教育局要求,由我校牵头组建“文山州职业教育集团”,实现中职教育“资源共享、互利共赢、共谋发展”的目标。

  (三)管理难题,努力实现各项管理现代化。

  ①以“十好学校”(即:领导班子好、教师队伍好、硬件建设好、文化建设好、学校管理好、办学效益好、校园环境好、和谐发展好、学生素质好、社会评价好)为目标,全方位加强管理建设;②努力协调两到三家州属中专学校联合创造条件申办“文山州民族职业技术学院”;③加强软、硬件建设为申报“国家级示范中职学校”作准备,争取国家的更大支持;④申报“国家职业技能鉴定所”,为实现“技能型”人才培养目标和学生顺利就业创造条件;⑤继续加强基础设施建设,不断完善和提升现代化教学和管理水平;⑥以加强领导干部队伍建设为重点,充分发挥每一个管理者的聪明才智和管理效能;⑦以体制、机制和制度创新为手段,充分发挥全体师生员工的最大潜能;⑧继续正确处理好“十大关系”(即:党务工作与政务工作的关系;日制教育与成人教育的关系;硬件建设与软件建设的关系;内部环境与外部环境的关系;继承传统与改革创新的关系;招生工作与就业服务的关系;德育工作与教学工作的关系;严格管理与宽容和谐的关系;社会效益与经济效益的关系;行为规范与个性发展的关系),建设一个“民主、文明、开放、和谐”的现代职业学校。

  (四)教育难题,增强德育和学生管理工作的超前性、针对性和实效性。

  ①健全和完善学生教育管理制度并严格实施;②加强德育工作主力军队伍建设;③充分发挥德育的课堂主渠道作用;④发展和繁荣学校文化,近期重点加强中华优秀传统文化教育,建设“六大特色校园”(即:人文校园、书香校园、温馨校园、平安校园、和谐校园,美丽校园),增强文化育人的强烈功能;⑤建设好学校心理健康教育中心,为全校师生员工的身心健康服务;⑥继续实施好“三生教育”系统工程。

  (五)教学难题,努力实现“技能型”人才培养目标。

  ①各有关教学管理部门要完善制度,认真履行职责,不断提高管理水平和管理效果;②加强教师队伍建设,“师德”、“师能”一起抓;③用科学的机制和制度,确保“四个倾斜”政策(即:学校的经费支持、政策鼓励、职称评聘、评优、评先、进修考察等各个方面要向优秀工科教师、双师型”教师、专业建设带头人、优秀班主任和德育辅导员倾斜)落实到位;④加强校内外实训基地建设,突出骨干专业,打造品牌学校;⑤紧紧围绕“四个重点环节”,深化教学改革,不断完善“模块化教学法”。

  (六)招生难题,不断扩大办学规模,提高办学效益。

  ①继续贯彻落实“两条腿,两手抓”的办学思路。即全日制教育与成人教育共同发展;一手抓社会效益,一手抓经济效益。②正确理解和贯彻落实“出口畅、进口旺、教育质量是保障”的办学方针。③修改完善并严格执行《学校招生工作管理办法》。④继续坚持“校领导宏观指导,有关部门各负其责,教职工全员参与”的招生工作指导原则和“分县包干、组长负责制”的招生责任制。

  (七)就业难题,不断提高毕业生就业率和就业质量。

  ①认真贯彻落实学校关于“三个三”的就业工作总要求。即牢固树立“三个一切”的办学理念——一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生;力争做到“三个落实”——用人单位落实,用工合同落实,工作待遇落实;努力实现“三个满意”——学生满意、家长满意、社会满意。②修改完善并组织实施《学校毕业生就业工作管理办法》。③加强人才市场调研和毕业生跟踪调查,加强与用人单位的联系。实行“订单培养”,形成稳定的规模化的就业网络。

  四、校内外实训基地建设得到了进一步完善和提高。

  在校内实训基地建设方面,本年度又新建了普通车、铣实训室、数控实训室、电控发动机实训室、自动变速箱实训室、自动控制实训室、仪器仪表实训室等六个实训室。使我校的校内实训室达到23个。在校外实训基地建设方面,重点是完善和加强与校外实训基地的联系,努力使我校的校外实训基地由“松散型”走向“紧密型”,本年度,学校安排了师范专业和理工科专业的1174名学生分别到12个实训基地进行见习,组织了三年级315名学生的实习。

  五、教学改革上探索“模块化教学法”,正在稳步推进和逐步完善。

  模块化教学法,是由国际劳工组织研究开发出来的以现场教学为主,以技能培训为核心的一种教学模式。该教学模式具有灵活性、针对性、现实性和经济性的特点。我校自更名转向以来,积极探索和实践“模块化教学法”,紧紧围绕“精选教学内容”、“改革教学方法”、“改进学习方式”、“完善考核机制”四个环节深化教学改革,不断完善“模块化教学法”。①组织教师编写了《铁合金生产》、《汽车故障检测》、《电工电子实训》、《用电基本常识》等校本教材;②通过围绕以提高学生技能,取得职业资格证书为目标,以项目教学为教学方法,以多媒体教学为手段的教学方法改革,学生的操作技能大大提高,本年度共有215名学生获得国家职业资格证书。③坚持“文化课管用”、“基础课够用”、“专业课实用”的原则,把教学的主攻方向确定为专业能力培养和就业素质的提升。④举办了学校第二届师生技能大赛。

  六、招生和就业工作取得新突破。

  学校招生和就业工作本着“出口畅、进口旺、教育质量是保障”的办学方针,认真贯彻落实《学校招生工作管理办法》,全方位开展学校宣传及招生宣传工作,重视市场调研、科学设置专业,根据用人单位要求实施教育教学,使毕业生“找得到岗位、留得住单位、用得上技能、工资待遇好”,实现了学校招生和就业工作的新突破。

  在招生方面,一是在理工科类专业招生数量上实现了新突破,xx年,全日制招生670人,其中:理工科类大专生106人、中专生302人,应用越南语专业大专班27人,中师学生235人;成人教育招生600余人,开展各类短期培训或考试36期,人数达4000余人;二是实现了规模化招生,在今年春季招生中,一次性到我校报到或报名的学生,丘北县腻脚中学达40人、砚山县中学43人、砚山县阿舍中学66人、麻栗坡县六河中学39人;三是实现了“订单培养”招生,学校通过云南省新闻出版局与相关企业协商,实行“订单培养”招生。

  在就业工作方面,一是毕业生就业率提高,xx年,为361名xx届毕业生联系提供了600多个就业岗位,推荐268名学生就业,为应、往届毕业生联系提供267个再就业岗位,推荐56名学生就业;二是实现了规模化推荐就业,学校与东川职教中心联合办学,一次性推荐62名学生就业。

  七、后勤服务工作“四句话总要求”进一步落实。

  学校后勤服务工作紧紧围绕教育教学这一中心,按照学校提出的“增强服务意识,改善服务态度,改进服务方式、提高服务质量”的“四句话总要求”,团结一心,群策群力,努力搞好学校后勤服务保障工作。①全力做好学校搬迁建设及融资的前期工作;②顺利完成xx年学校食堂的招投标工作,承包费比上年翻番,达到17.88万元;③进一步强化校产的维修和保养工作,创造良好育人环境;④在学校“提高认识、沉着应对、内紧外松、保持稳定”的原则指导下,全校师生员工众志成城,全力抗击甲型h1n1流感疫情,取得了抗击甲型h1n1流感的全面胜利。

  八、建成了全州一流的“校园文化长廊”。

  我校建校36年来,全体师生共同创造了底蕴深厚、丰富多彩的学校文化,形成了以“爱岗敬业,艰苦奋斗”为核心的“学校精神”。为了更好地发挥学校文化的强烈育人功能,增强其教育的直观性和感染力,学校决定建设“校园文化长廊”。经过近一年的筹划建设,在第25个教师节前夕,我校“校园文化长廊”建设完工并顺利开展。建成的文化长廊分为五大部分:社会主义核心价值体系,中华优秀传统文化,校本文化,“三生教育”,廉洁文化。

  九、在师生中广泛深入开展以学习实践《弟子规》为重点的中华优秀传统文化教育活动。

  根据《中共中央“关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设”实施意见》精神,为践行科学发展观,全面贯彻落实“教育为本、德育为先”的理念,我校开展了以学习实践《弟子规》为重点的中华传统文化教育活动。开展此项活动的指导原则是:“全员参与、确定试点、注重实效,总结经验、逐步推广”。全员参与是指全校师生员工人人参与学习与实践;“确定试点、注重实效”是指确定一年级作为试点,列入教育教学计划,选派优秀教师担任任课教师、班主任、辅导员,做到“五进一见”,即:“进教材、进课堂、进宿舍、进活动、进头脑、见行动”。本年度,重点开展的活动有:①先后派出27名班主任和教师参加了文山州第一、二届中华文化与现代人才培养和企业发展论坛,40名学生干部参加了国学经典学习班;②在学校体育文化节期间,开展了二年级“古人教我懂规矩”演讲比赛和一年级“经典诗文诵比赛”;③邀请国学专家刘有刚、赵哲老师到校进行《建立理智人生观》和《移风易俗,莫善于乐》的讲座;④深入开展班级文化和宿舍文化建设活动;⑤开展廉洁文化教育和创“平安学校”活动;⑥举办学校第20届体育文化节。通过教育活动,促使广大师生进一步树立正确的伦理道德观念和人生价值观念,逐步形成了互助有礼、乐教愿学的和谐氛围,学生整体道德素质明显提高。

  第三篇:职业学校年度工作总结

  岁月总是在无声无息中流逝,记忆总是在岁月的印痕里铭记,希望总是在岁月的时空里延续,当又一个暑假即将来临的时候,我就任xx县职业高级中学校长已经三年年之久了,当我们目睹和亲历了一个个身边的同学、战友离开我们而远去的时候,我们不得不惊叹时光的飞逝和岁月的无情!

  眨眼间一学年的学校工作即将结束,今天我们一起在此回顾我们走过的日日夜夜,倍感艰辛和劳顿;检点我们收获的点点滴滴,又增欣慰和自豪,总之,选择了这份工作,就注定了我们必须付出;选择了这份职业,就注定任重而道远。刚才各位领导认真、细致盘点了一年来所做的工作和下学期的工作计划,我们足以可以自豪的说“我们付出了,我们努力了,我们问心无愧了!”,而面对我们取得的丰硕成果和良好效应,我们也可以欣慰的说“我们回报了,我们扬眉吐气了!”,在此,我想站在学校的高度,再把我们的各项工作补充总结一下:一年来,在县委、县政府和上级主管部门的的正确领导下,我校紧紧围绕县域经济发展和社会需求,认真遵循“以服务为宗旨,以就业为导向,以技能为核心,以素质为根本”的办学理念,秉持走“长短结合,升学与就业并重,校企联办、订单培养、突出技能、产教结合的”办学道路,进一步实现了学历教育与非学历教育的同步发展。办学中,按照“内强管理,外树形象;创新体制,强化教研;谋求发展,提升水平;围绕当地,服务人民”的办学思路;以“修德,精技”为校训;以“为xx发展尽职”为校风;以“为学生进步尽责”为教风;以“为自我完善尽力”为学风;坚持“把学生成才作为第一生命,把学生进步作为第一要务,把师资建设作为第一抓手,把安全管理作为第一责任”;鼓励教师树立“我们的学生是需要教育的,我们的学生是可以教育的,我们的教育是必要的,我们的教育是重要的,我们是可以打造一流的职业教育教学效果的”五种观念;大力实施“六项建设”。在社会各界的大力支持下,通过全校师生的共同努力,朝着既定的“三个目标”迈进,取得了显著的成效。

  一、抢抓机遇,提升水平,大力实施职教中心建设

  (一)加强基础设施建设,努力提升办学水平

  1、在县委政府的大力支持下,积极努力申报并获得中央财政支持的x万元(中央x万元,地方配套x万元)“职业教育基础设施建设二期项目”。项目具体名称为“xx县职业高级中学教学楼、实训车间建设项目”,此项目已列为我县2014年政府工作重点项目,现已顺利通过项目可研、土地预审、征用审批等工作,该项目正在等待国家发改委批复,批复后力争尽快完成项目初设、勘探、设计、招投标等前期工作,并努力及早开工建设。

  2、在原有设备基础上,为每个处室都配套安装了自动化办公设备(包括电脑、打印机、网络、校内电话等),为教育教学研究提供了物质保障;围绕处室功能,改善了处室文化氛围和人文情怀。

  3、增设了体育运动专业并配备了武术训练室,满足了教学的需求。周六学校与武术协会在县城公园举办的首届消夏演出中学员崭露头角,收到很好的社会效应,为下一步招生和学校拓展起到了积极的宣传作用。

  4、投资x8万元改造旱厕65米2,达到了我县创建全国卫生县城的标准。

  5、获得县政府支持,投资近x万元改建250米跑到的高标准塑胶操场。

  6、调整校园绿化格局,合理调配苗木品种,扩大校园绿化面积至2014余平米。并整修绿化带,增加绿化带护栏800米。

  (二)确立长远目标,创建五星级管理水平

  在我校确立的“三个目标”的引领下,在去年四月份通过四星级验收的基础上,加大建设力度,于十二月十九日顺利接受了五星级学校评估复查,由于“五星级管理学校的指标体系”是系统和严格的,虽暂未通过,而且我们要想实现这一目标,在内涵发展上还需要付出不懈的努力!但是,我们取得的进步和发展,也得到了省市领导和专家组的一致好评,这些来之不易的进步和发展表明,我们的工作正朝着既定目标大阔步迈进。

  (三)创新办学模式,订单培养人才

  1、校企合作,联合办学,订单培养,变招工为招生。

  2014年,学校由政府统筹下的校企联办,实现真正意义上的校企合作办学,与本县的龙头企业——沁新集团直接签署专业人才订单培养协议,单独招取两个煤炭机电专业班共90人。校企联合共同把关,实现变招工为招生;根据企业用工要求,考核生源条件,设置教学内容,协同教学管理。实现了真正意义上的“校企联合,变招工为招生”的办学模式。去年由于受煤炭市场的金融风暴影响,我们招收的90余名煤炭班学生花落谁家?一直困扰着我们,几经努力,终于结合我县煤炭企业实践,决定由煤管局牵头,为我县现在的各个生产和建设矿井培养配备防治水专业煤矿急需人才。我校2014级煤炭专业班262名学生到订单各煤矿企业实习一年后,已有不少成为各企业专业骨干。另一方面,北京中华总工会职工之家酒店、呼和浩特职工之家酒店定向培养酒店管理人才23名,这些学生目前已有四名学生成为内蒙古职工之家大酒店主管和领班。

  2、科技强农,人才兴农,倾力培养现代农业农村青年人才

  立足全县现代农业发展状况,贯彻落实全国人才工作会议精神和《国家中长期人才发展规划纲要》(2014——2014),大力实施人才强农战略。在县委、县政府的高度重视和大力协调下,继续招收第二届现代农业农村青年人才一年制专修班学员50名。

  在培训中,学校围绕“一县一业”、“ 一村一品”和“庄园经济”农业产业化发展目标,以培养农村农业发展急需人才为重点,以人才资源能力建设为核心,着力培养现代农业农村科技实用型人才,使之成为农业科技的示范带头人、农业产业发展的领军人和“庄园经济”建设的骨干力量。学校选用涉农专业教师、农业系统的技术骨干和本地各农业园区研究所的专家,同时聘请山西农业大学和省农科院的知名专家教授进行教学,确保了专修班教学质量;在此基础上,组织学员到我县垣上、赵寨、南石、法中、官滩等农业产业基地实习实训,并组织到昔阳大寨、晋中榆次等县外农业产业庄园实习参观。目前,农业专修班50名学员已圆满完成所有学习任务,顺利结业。根据我们的跟踪调查,首届学员57名中,现在自主创业14人,其中从事养殖业5人,种植业5人,服务业4人;在县内各园区从事技术业务7人,从事其它工作8人;线外就业或者家中待业28人。创业率24.6%,就业率超过50%。第二届农修班也有五名学员目前已经和拟创业现代农业发展项目。为全县现代农业产业发展起到了积极的推动作用。

  总之,在灵活的办学思路和办学模式的主导下,基本构建了校企联合,变招工为招生的办学模式,实现了招生与企业用人的紧密对接、专业设置与企业工种要求的紧密对接、教学与生产经营的紧密对接和办学模式与企业生产的紧密对接。通过联合办学,加强了企业人才储备,也促进和加快了学校专业发展和规模发展的步伐。

  (四)拓宽培训途径,彰显中心职能

  学校在以全日制中等职业教育为主体的同时,积极开展多种形式的短期培训,承担了我县“阳光工程”、“雨露计划”等农村剩余劳动力转移培训。结合企业岗位技能需求,到企业办培训班,提升职工专业技能。与县人社局合作开展了“企事业单位专业技术人才继续教育公需科目”的培训,与团县委合作开展了“青年妇女的创业就业”培训,与人武部合作开展了退伍军人的“创业就业”培训,与经管局、农业局、林业局,农机局等各职能局开展了“xx县农村经济组织经营人才培训”、“xx县雨露计划农村合作经营技能培训班”、“xx县农村领头雁培训”、“xx县农村基层干部党风廉政建设工作培训会”。一年来,先后培训人员达3000多人(次),真正发挥了职业教育培训中心的职能作用。

  二、顺应培养目标需求,着力打造“实训基地”建设

  与普通教育相比,职业教育更为注重的是学生技术技能的训练,为此,我们确立了“三步走”教学模式:“课堂→实训室→实训基地→企业、行业”。着力打造煤炭专业实训基地,补充拓展计算机、财会实训基地,向外延伸设农、酒店、旅游等实训基地,成为我校在实训基地建设方面的一个总体设想。

  2014年,积极申报中央财政支持的职业教育实训基地建设项目,我校获得审批中央财政406万元煤炭机电实训基地建设项目。2014年四月已完成招投标,目前,正在采购供货阶段。我们有望在年前建设一个设施齐全、功能完善、比较现代超前和适用的煤炭实训基地,能够满足教学需要,然后和企业建立持久、稳定的见习、实习、实践基地,将实现煤炭专业教学资源合理、完整配置,有效服务我县煤炭主体产业,推动煤矿企业职工素质提升和生产力水平的快速提高。另一方面,购置财会、计算机适用软件,引深财会、计算机实训水平;延伸涉农、酒店、旅游专业实训基地,探索走产、教一体化道路。

  三、夯实学校文化底蕴,努力拓展“人文校园”建设

  校园文化既是学校个性魅力与办学特色的体现,同时作为一种环境教育力量,对学生的健康成长有着巨大的影响。一年来,学校以建设优良校风、教风、学风为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的校园文体活动为载体,通过优化育人环境,培育校园精神,丰富文化活动,营造出“无处不德育、无时不德育”的氛围,让学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,对陶冶学生情操、构建学生健康人格、全面提高学生素质产生了深远的意义和影响,有效推进了素质教育发展,提升了职业教育的品味。

  1、大力营造浓郁的校园文化氛围

  依据学校布局特色,因地制宜,投资30余万元,巧妙设计,利用醒目的标语、明亮的灯箱、优美的画廊以及草坪和花木等,营造浓厚的文化氛围,融思想性、教育性和艺术性为一体,让学生置身于良好的学习环境中,潜移默化地受到熏陶。

  2、努力培育凝重的校园文化内涵

  认真总结提炼本校优良传统,设计出了具有鲜明学校文化特色的校徽、校旗、校歌、校训、校风、校服等,让校园文化以多种方式在校园内呈现,旨在形成“团结和谐、开拓进取、敢于争先、追求卓越”的校园精神,让师生耳濡目染受到校园文化的熏陶和激励。

  3、积极开展丰富的校园文化活动

  依托政教处坚持开展四标兵评选;依托教务处定期举办诗文朗诵和书法比赛活动;依托教研室积极参加各类征文比赛;依托文体中心坚持开展丰富多彩的第二课堂活动,定期开展各类比赛活动;依托团委开辟“校园广播”阵地,播报校园信息,宣传先进事迹。充分利用学校图书阅览室和班级图书,开展“读名著、学名人、做高尚的人”等活动,培养学生“读书好”、“好读书”、“读好书”的习惯,通过各种有效途径,积极打造“书香校园”。

  四、 增强学校核心实力,强力改革“师资队伍”建设

  新的历史时期对职业学校教师素质提出了新的挑战,加强“双师型”教师队伍的培养培训,成为增强我校核心实力的重要举措。

  1、营造学习氛围,提升文化素养

  建立了长效学习机制,要求人人参加继续教育学习,学习内容丰富,包括教育教学理论、教育政策法规、专业理论知识、师德师风建设;学习形式多样,既可以借助书本,也可以使用网络,通过学校以及各处室的统一组织或自行学习,所作读书笔记、感想体会定时上交,学校分类分阶段进行汇总评价。本学期,教师共交回读书笔记500多篇、心得体会200多篇、师德师风论文64多篇,专业论文45篇。

  2、了解企业需求,加强技能训练

  为了使教学目标与企业需求充分接轨,一年来,我们先后分派了煤炭类、财会类、计算机类、酒店管理类等专业教师共计25人次深入订单企业,了解企业动态,参观工作流程,明确用工需求,并且亲自参与企业的生产实践,加强技能训练,提升专业素质,提高技能水平。

  3、抢抓国培机遇,实现“一专多能”(双师型)

  2014年秋季,我们抢抓国培机遇,共派出文秘、种植、机电三位教师分赴青岛、长沙、武汉参加为期三个月的国培,实现了我校国培历史上“零”的突破。与此同时,校长王建宏也赶赴德国参加了为期一个月的国际性中职教育领导阶层的培训,在向世界各国展示我们自己的同时,我们也见识和领略了走在国际前沿的中职教育。今年,我们不失时机,继续引深和强化这一举措,已完成了财会、计算机网络两名专业教师的国培任务,还有一名机电专业教师将于去年8月中旬赴德国参加“世培”。我们欣喜地看到,我校 “双师型”师资队伍的实力与日俱增,教师“一专多能”的培养目标指日可待。

  总之,我们正在通过各种渠道,各种方式建设一支结构合理、专业完备的教师队伍梯队;通过“双师型”目标培养一专多能、相互渗透、资源共享、优势互补的复合型师资力量;通过基本技能的培养培训(校培、国培、企业锻炼)形成具有现代化特质的师资力量,最终真正增强学校办学的核心实力。今年暑期,县委、县政府决定给我们补充10名专业课教师,而且以后将形成长效补充机制,为我校的长足发展打下坚实基础。

  五、塑造学生职业素养,倾力创新“学生管理”建设

  针对职高生的特点,学校把对学生的“养成教育”放在首位,以“学会学习、学会生存、学会创造、学会做人”为基本要求,促进学生全面发展。在学生思想品德和职业道德教育方面,实施“五措并举”,内强管理、外树形象,打造一支高品质的学生队伍。

  我们在紧紧抓好课堂教学主阵地,让学生明确学习目的,掌握学习方法、提供学训条件,提整学习信心的基础上,本着培养“技能+特长”的人才培养模式,大力开展丰富多彩的校园二课活动、举办了校园秋、春季运动会、元旦晚会、校园文化知识竞赛、持续开展了书法、诗歌朗诵竞赛活动、举办了5.25心理健康教育系列活动、坚持开展了周一升国旗意识和四标兵评选和授牌仪式以及三好学生和模范班干部评选活动、坚决落实了优秀学生奖学金制度。这些举措的开展和落实,使我们的学生在愉悦的学习和生活中学会了做人,学会了做事,而且我们通过两条腿走路的办学理念实施,使愿意升学和具备升学实力的学生找到更好的发展前景和更高就业平台。

  六、全面提升育人质量,合力投身“高效课堂”建设

  职业教育因其自身的特殊性,决定了职业教育的“高效课堂”有别于普通教育,如何打造适合我校校情的“高效课堂”,我们初步探索出了这样一条路子。

  1、更新观念,提高认识。

  多年来,虽然普通中小学的“高效课堂”建设早已如火如荼,前程似锦,而我校在这方面似乎表现得异常平静。教师们一致认为,职业高中的课堂教学能顺利进行就谢天谢地了,想要“高效”,那简直是天方夜谭。为了激发教师打造“高效课堂”的自信和勇气,我们组织科任教师进行了职业教育和“高效课堂”的理论培训,力求使教师认识职业教育的特殊性,从根本上改变教师的传统观念,主要表现在以下几方面。

  ①确立了新的人才质量观——现代职业教育不只是传授一技之长,而是培养思想道德素质、专业技能素质、文化素质、身心素质全面发展的人。

  ②确立了正确的学生观、教育观——我们的学生是需要教育的;我们的学生是可以教育的;我们的教育是必要的;我们的教育是重要的。

  ③ 正确认识“课堂”的概念和范畴——“教室、实训室、实训基地、实习工厂”都是职业教育的“课堂”。

  ④ 正确认识“高效”——能够真正实现现代职业教育人才培养目的:使学生的思想道德素质、专业技能素质、文化素质、身心素质全面发展。

  通过这些理论培训,教师对我校的“高效课堂”建设有了新的认识和提高,坚定了打造“高效课堂”的信念和决心。

  2、确定思路,循序渐进。

  俗话说:一口吃不成大胖子。通过耐心研讨和反复论证,确立了我校“高效课堂三步走”建设线路——“有序→有效→高效”,即从最基本要求出发,在保证“有序”教学的基础上,逐步发展形成“有效”,进而实现“高效”。

  3、专家引领,把脉问诊

  特聘请省教科院专家为我校的教育教学质量提升与高效课堂建设提供政策引领和技术支持,于2014年12月份签约,正式启动了我校三年质量提升工程。2014—2014学年省专家四次到我校调研,把脉问诊,对症下药,开展校本教材研发、课程设计研讨;职业教育改革与发展、示范校建设讲座等活动,推动了我校教育教学质量的提升与高效课堂建设。

  4、形成特色,突出“高效”

  由于职高具有极强的专业性,所以教学的“高效”性不仅仅体现在课堂上,而更多的应体现在课堂外。我们以联办企业的生产基地为平台,借国家、省、市举办的各级各类中职生的活动比赛为打造“高效课堂”的动力和契机,把平时的学习通过对口高考、技术等级考核和各种省级大赛进行检验。(1)、2014年参加对口高考,有一名学生考入山西大学一本专业。2014年参加对口高考,31名考生500分以上分数5人,达本科分数的6名,其余全部达专科录取线;本科达线率19.4%。(2)、组织了高二年级的技能鉴定考试,矿井维修电工141人,电工5人,种植、养殖37人,酒店19人,计算机操作员84人,共286人参加,全部获证,获证率为100%。(3)、组织参加了山西省第六届中职生‘文明风采’大赛,初选收回各类作品200余件,通过评审选出30件作品报送省文明竞赛组委会,最终8件作品获一等奖,9件作品获二等奖,10件作品获三等奖,3件作品获优秀奖,9名教师获优秀辅导教师奖。学校荣获“山西省第六届中等职业学校‘文明风采’竞赛组织奖。(4)、组织参加了山西省第八届专业技能大赛,共选出31名师生参加了四大类十个项目的比赛,学生组获得二等奖3个,三等奖9个,优秀奖16个,教师组获得二等奖1个,三等奖2个,有9名教师获优秀辅导教师奖。获得了我校参加省级技能大赛以来的最好成绩。

  以上是我校一学年来各项工作的简要回顾和汇总,成绩的取得归功于县委、县政府以及上级主管部门的正确领导和大力支持,归功于社会上有识之士的倾情相助,归功于联办单位的信任与参与,归功于全体师生的不懈努力。今后的工作中,我们将一如既往,坚定奋斗目标,明确前进方向,推进“六项建设”,把我校办成三晋一流的职业名校,为我县经济的转型跨越做出更大的贡献!

  第四篇:职业学校年度工作总结

  在党的十七大召开前后,我们围绕十七大的基本精神,根据市、区发展职业教育的总体规划,今年年初制定了本年度的工作计划共23项具体工作。由于我们规划中的办学目标明确,工作任务清晰,可操作性强,基本已完成所规划的各项任务。

  07年是全面推进“十一五”发展规划的重要之年,作为区属职业技术学校,根据职业教育的特点,加强为区域经济服务,办好人民满意的职业教育,任务十分艰巨。以科学发展观为统领,按照区教育局提出的“统筹、协调、联动、创新”的工作方法,我校综合高中、职业教育、成人教育、特殊教育有机整合、整体联动、不断创新,均得到了明显的发展。

  一、全力推动“职前职后一体化”的办学格局,职后培训发展迅猛

  根据市教委提出的“1:1:2”的办学新格局和区教育局“做精职前,做大职后”的工作要求,由我直接分管学校职后培训工作。我们先后调入一批骨干教师,加强职后培训工作的管理。重新梳理了办学渠道,不断研究新的办学体制。我们推行“职后培训属地化管理”的办学模式,使全校五个校区都承担了职后培训的任务,加强了校区对职后培训的工作职责。我们继续强化与原有联办单位的合作,与昂立学院、新东方教育集团、华师大思索教育集团、上海政法学院成教部、交大远程教育学院医学院分院等的合作都有新的项目开发。我校承担的信息委等部门交办的653知识更新工程的培训项目也完成前期筹备工作,即将正式开班。我校承办的区政法系统“社区治安岗位”千人培训今年共开设了十一期,有1100多名学员得到系统培训。区幼儿园保育员培训已完成第一期办班,第二期培训又开始招生。《区营养指导师培训》招生势头良好,现已开班。同时我们又的办学向外 1

  省市辐射。今年已开设以外地高考落榜生为主的“技能+学历”“双证”培训班。外省市招生的工作班子已筹建完毕。我们积极参与社区教育,与徐家汇街道等社区的合作日益紧密,培训工作受到领导的多次肯定。07年,我校被评为徐汇区职业培训先进单位,2位教师被评为徐汇区社区教育“奉献奖”。

  二、提升职前教育的内涵,以教研组建设为抓手,提高教育质量 今年,学校几次专题研究教研组建设,我们以组长配备、制度建设、岗位职责、常规工作等几个方面进行整顿,形成了较为理想的工作规范。技能比武、公开课展示、教学评比、教案抽查都显示了我校教师教学水平大幅度提高。今年,区“三奖”评选,我校教师有1人被评为区“骏马奖”、1人被评为“耕耘奖”。另有3人获区“园丁奖”。全校教学水平的提高赢得了丰硕的教育成果:上海市“星光计划”第二届中等职业学校学生技能比赛,我校共获49个团体和个人一、二、三等奖;教委教研室举办的上海市中职校学生作文比赛,我校1人获一等奖;团市委组织的上海市中学生名校辩论赛我校获三等奖。07年高考,我校综合高中毕业生取得30.8%本科率,达线率为100%,这是历史性的突破;07年“三校生”高考达线率为78.3%。我校还积极参与市、区组织的各类体育和艺术教育的多项赛事,获得了许多奖项。我校加强全校性的推普活动,获得了“上海市语言文字规范化示范校”和首批“国家级语言文字规范化示范校”称号。

  三、依托世界特奥会的积极参与,推动特殊职业教育发展

  今年世界特奥会在上海召开,对于我校纪勋初职来说,是机遇也是挑战。从备战到竞赛,长达半年的工作过程,历炼了我们一支特教队伍。纪勋初职有11名学生被选为国家代表队队员、2位老师作为教练参加了本届夏季特奥会,共获金牌7枚、银牌6枚,铜牌2枚的优异成绩。而包括纪勋初职在内的全校师生热情支持和积极参与,为特奥会争作贡献,形成了良好的教育效果。我们接待了美国教育部长

  斯佩林斯女士、接待了联合国亚太经社会智力残疾人国际研讨会的各国代表等多批重量级外宾。学校的办学情况和活动在《解放日报》、《新民晚报》、上视、东视及《徐汇报》等多家媒体上经常被报道,社会效益日渐明显。今年,纪勋初职“阳光之家”被评为全市示范性“阳光之家”。

  四、继续调整师资结构,多渠道加强师资培训,双师型教师队伍建设初见成效

  区教育局《关于“教师发展达标校”建设的实施意见》下达了评价指标和任务书,我校根据职业教育师资队伍的特点,从三个方面入手加强师资队伍建设。今年,学校出台了《骨干教师评选条例》,经教代会通过,已开始实施。全校共评出校级骨干教师9名。在任务、责任、待遇等方面给予明确,逐步形成教师专业发展的教学氛围。其次,我们输送教师参加脱产、半脱产、不脱产等多种形式的国外考察和校外培训,学习专业技术,提高学校教师的教学能力。今年,我校从事计算机教学及机房管理的老师参加了相关培训和考核,有5名老师获职业资格高级证书。双师型教师占全校教师25%。此外,我们加强师德建设,严肃处理教学教育违规事件。加大宣传力度,工会开展《感动恒甫、感动你我》师德小故事征集活动,逐步形成良好的师德风尚。

  五、坚持“德育首位”的工作目标,建立牢固的突发事件防范体系,校园文化健康发展

  我们坚持以德树人的教育工作目标,根据职校学生的特点,开展德育工作。才艺教育进一步深入开展,班班有活动、人人有才艺,将学生的兴趣从才艺学习逐步移植到文化学习和技能学习中。传统的《五月歌会》、《十月语汇》等活动质量进一步提高,秋季校运会打破多项校记录。

  今年,我校强化学生预控机制,有效地遏制了学生犯罪现象。今

  年无犯罪率,这个记录是全校师生共同努力的、来之不易的工作成果。班主任和青保教师在学生科带领下,竭尽全力,为创建安全文明校园、为营造和谐社会作出了积极贡献。学校连续第四次被评为区文明单位。

  六、加大经费投入,完成了多项基建工程。改善办学条件,提高教工福利

  在上级部门的支持下,为配合世界特奥会,东安校区今年进行了大规模的基建改造。为给学生提供更好的实训机会,建在广元校区的上海市职业教育数字娱乐技术开放实训中心已全部竣工,并通过市教委的验收评估。学校投入17.4万元,达到教师每人一台工作电脑。2014年学校投入890.6万元用于全年的奖励福利,比去年增长38.4万元。我校教师收人均年薪达84854元,职工达62014元,比去年提高5%。学校组织教工外出赴西安、张家界旅游,丰富了教工的业余生活。我们继续办好食堂伙食,关心教工健康和生活。

  七、坚持制度化管理,加强廉政建设,形成良好的校风学风 我们加强对中层干部的廉政建设,加强政策学习。针对经费进出问题制订了严格的监管制度。推行校务公开,使教工参与学校管理的意识不断加强。学校强化程序意识,教代会、干部聘任、重大事件决定都按照制度规定执行,成功地杜绝了政策上的漏洞和盲点。

  第五篇:职业学校年度工作总结

  一、 抓“两个市场”建设,招生分配工作创历史最高水平

  ====年我校计划招生===人,实际===人,比上年增加了===人,之所以取得这么好的成绩,有以下几方面,第一:目标明确,定位合理,年初我们根据生源情况,毕业生市场需求情况及学校办学条件合理确定====年学校招生计划,并提出保=争=的工作目标;第二:加大委培数量,为招生工作顺利进行打下坚实基础,====年我校共与国有大中型企业、中外合资合作企业,及经济技术开发区签订委培协议===名。解决了生源就业后顾之忧,极大促进了招生工作的顺利进行,也使“两个市场”建设的办学理念得到充分体现;第三,加大招生宣传工作力度,不失时机地利用各种形势向初中毕业生及学生家长进行宣传。第四:广大教职工主人翁意识得到充分发挥,积极投身到招生工作中去,以校为家,校兴我荣的工作热忱极大地保证了招生工作任务的顺利完成。使我校招生人数,达到历史最高水平。

  毕业生就业和我校已连续四年被某省省人事厅评为毕业生就业先进单位,====年毕业生就业率基本上达到===%,农村学生===%留城,部分外市生源也被分配到金碧兰有限公司及乳胶厂等国企就业实现外市生源在就业零的突破。

  成人教育工作取得了新的发展,====年我校与沈阳化工学院成人教育学院联合在我校成立化工分院,当年有===人参加报考,有===人被录取为专科生,=人被录取为本科生,为在校学生创造了专业对口,更加方便的学习机会,为他们进一步提高学历层次创造了方便条件。

  二、开源节流、增收节资

  按照上极有关政策的要求,====年财务工作实施由教育局财务中心的统一核算,从而使财务改革工作得到进一步深化,各项工作更加科学规范。====年继续实施开源节流增收节支,在学校资金紧张的情况财务部门积极筹措资金,为学校争取追加经费==万元,减免各种统筹==余万元,在保证职工工资和结构工资的正常发放的同时,对由单位自筹资金解决的各种补贴和日勤工资进行发放,使职工工资按政策全部兑现。对职工住房公积金进行调整,====年职工个人工资平均上调幅度为===元。年职工工资实际支出增加==多万元,调整后职工人平均工资近====元。全面贯彻医疗制度改革,====年经多方努力,为全校职工投放医疗保险,解决了职工就医难、看病难的大问题。全年学校为投保而支出==余万元。使职工的生活、医疗条得到改善。====年学校偿还债务近===万元,使学校债务从====年的===

  万减少到===万元,为学校今后的发展奠定了良好的基础。针对招生数量增加带来的新问题,财务部门积极筹集资金,对学校房舍和锅炉等大型设备进行维修和改造。购置了==台先进的计算机同时建成了化工原理实验实。教学条件在过去的一年里也得到一定的改善。

  三、严肃校风校纪,深化教育教学改革

  ====年在全校范围内,深入开展了“严肃校风校纪、深化教育教学改革安排”的指导下,教学所属各部门坚持每周召开一次教研室主任例会,认真探索教育教学工作的新办法,千方百计解决工作中出现的新问题,在借鉴其它单位经验,认真研究充分论证的基础上制定出《乿乿市化学工业学校职业道德规范》及《教师应具备的基本功》连同《乿乿市中、小学教师行违规范纪行政处分办法》一同在全校教师中组织贯彻实施,使教师基本素质得到一定的提高,在招生规模扩大的情况下,保证教学工作的顺利完成,在确保完成中专教学工作的前提下,抽调部分骨干教师组织开展大专辅导班和成人大专班教学,使====年成人教育取得了突出的成绩,为学校成人教育工作走出一条新路。

  ====年学生管理工作,进一步完善“一体化”。从而保证各项工作协调有序进行。学生处注意培养学生自觉遵守文明规范的良好习惯。坚持每周召开班长、生活委员及值周生联席会议,多角度、全方位对班级、学生的日常行为进行检查、督促和考评。集中力量突破重点、难点问题。寝室及晚自习的管理得到了很大加强。实行党员系统工程,对后进学生采取由党员包保帮教的办法,帮助后进学生。

  建立建全班主任管理条例,抓好班主任队伍建设。抓好学生的重大活动,并通过活动对学生进行爱校教育。通过军训使广大新生从解放军的身上学习到良好的思想品质。通过学校的开学典礼、毕业典礼及新年联欢等学校的重大活动的开展,使全校同学受到了很大教育,极大地增强班级的凝聚力,陶冶同学们的情操。

  四、 后勤工作上新台阶

  ====年由于扩大招生办学规模,投资==余万元对学校的房产设备进行的大量的维修及改造。将两个实验实改造成大教室,同时为新改造的教室配备电视、黑板、桌椅等正常的教学设备。即解决了中专层次教学的需要,同时满足了成人大专教学的需要。对学生宿舍木床全部进行更新,杜绝安全隐患和事故的发生,使办学条件得到一定的改善。加强房产设施的管理,为原劳服公司及家属宿舍的==多户居民办理了土地使用证,并以此为契机解决了三户居民长期以来的拖欠房费.水费等问题。进一步推进房改工作进程,====年有==户居民参加了房改。为保障冬季供暖工作的顺利进行,加强了对锅炉及附属设备的维修和管理,在冬季到来之前完成对锅炉及管道的全面维护,加强对供暖费的收缴,到目前为止已收缴供暖费==多万元,有力地保障了供暖工作的顺利进行。

  伙食科积极转变运营机制,在学校的大力支持下,从改革分配制度入手极大地调动了员工的工作积极性,在改革分配制度的同时大力加强内部管理,严格执行各项规章制度,改变服务方式,实行开放式销售,增加主副食品种,提高了饭菜的质量。在经营过程中,认真加强卫生防疫工作,严把饭菜质量关。按市区防疫部门的要求对主副食操作间进行改造,工作中认真把食品卫生标准放在首位,坚决杜绝各类事件的发生,为学生创造了良好的就餐条件。

  五、 安全保卫工作卓有成效

  普法教育作为保卫处的一项重要工作,常年性地在全校范围内组织开展,工作中坚持平时教育与重点教育相结合,尤其是对刚入校的一年极新生进行重点教育,做到宣教结合,教管结合,在教育的同时强化管理,尤其是针对学生素质下降的实际情况,加强全校的值班值宿管理,使值班值宿工作同学生日常管理有机结合,认真做好全校的安全防火工作,对学生宿舍、车库、实验室等重点及要害部门定期巡察,排除各种隐患,坚决杜绝各级各类恶性事故的发生,对日常管理中发生的学生的打架及失窃等问题及时处理,对学生户口和新生农业户口转非农业户口等政策性强的工作坚持按政策执行,对“”及“十六”大期间的安全保

  卫工作严格按上级有关部门要求,认真落实,不留死角,不留盲点,确保学校各项工作的顺利开展。

  六、 二部工作扎实有效

  一年来工作二部教职工克服了交通等各种不便因素,克服人员少、工作量大等困难。在校长的领导下,紧密配合总校。积极主动开展工作,在行政管理、教学管理、学生管理、及后勤服务工作方面都取得了较大的成绩。

  七、 其它方面工作顺利开展

  校长办公室在认真做好劳资统计、月报年报、职称评定及档案管理工作,积极配合学校各有关部门,认真协调各项工作的开展,尤其是在招生过程中合理调动车辆,确保通勤和招生用车;校办产业在做好日常工作的同时,加快集体企业的转制进度,多方与上级主管部门联系,积极开展门市房产权界定,为转制工作的开展铺平道路;工会全面配合学校行政工作,充分发挥教代会参政议政、民主决策制度,使学校各项工作真正做到科学分析、民主决策、公开、公正,密切了干群关系,促进了学校发展。

  总结====年,学校在招生工作方面,深化教育教学体制改革,学校财务管理方面,校园环境建设方面都取得了重大进展,希望全体教职工总结经验.扎实工作,以饱满的工作热情,投身到====年的各项工作中去。

  今后工作设想

  ====年也是沈阳市优化教育资源,实行教育资源重组的重要一年,全体教职工要进一步认清形势,增强危机感、紧迫感,统一思想积极工作,把化工学校办成一所治学严谨,具有较高的教学水平和管理水平,为社会培养出更多更好的合格中等专业人才。

  继续深化各项体制的改革,尤其是深化教育教学体制改革,学生管理体制改革,进一步深化分配制度的改革,职称评聘制度改革,班主任使用和管理制度改革,充分调动广大职工积极性。以改革为动力把我校各工作提高到一个新的水平,通过改革确保学校行政管理.教学管理.学生管理.后勤服务质量方面有一个较大的提高,同时要对学校重大历史遗留问题如大集体转制问题及对外供暖问题等方面,职工社会统筹保险等方面有突破性的发展。尤其是招生工作更要有一个新的突破,不仅要在数量上有提高,更主要的是在招生质量上有更大的提高。

  上述工作目标的实现要靠全体教职工的共同努力。只要大家继续发扬团结协作,锐意改革,勇挑重担的工作精神,我们就能实行我们即定的工作目标,保持并发扬我校在全市职教领域的优势地位,使学校不断向前发展。


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