税务分局工作总结
伴随着斗换星移，二00四年即将过去了。在过去的一年里，我 们作为新组建的分局，在***局的正确领导下，在全体同志们的共同 努力下，坚实地走完了二00四年的全过程。可以说，二 00四年是 我局组建以后，摸索新经验、探索新思路、取得新成就的一年。经 过近一年的磨合与洗礼，我们从组织上、思想上、税源管理上、队 伍建设上、精神文明上都取得了较为丰硕的成果。这为我们今后各 项工作的开展和进一步的升华打下了坚实的思想基础和组织保证。
我们之所以能取得如此丰硕的成果，主要是得益于 ***党组正确领导 的结果；得益于我们班子精诚团结的结果；得益于全体同志们共同 努力的结果。缺少这样的四个得益于，我们就不能取得丰硕的成 就。下面就我局二00四年度的工作总结如下。
一、抓好班子建设，带好队伍
经过近一年的磨合与锤炼，作为我们四分局领导班子成员深刻的 认识到，我们肩上担子是相重的。按照税收体制改革的总体要求， 实行属地化管理，尽管纳税户都是些老户，但是对我们来讲却都是 些新户。因此，我们税收征管上面临的是四新。即：征管区域是新 的；所接触的纳税企业是新的；所面临的纳税人是新的，况且，我 们现有的税源管理员对所从事的税收征管工作的业务技能又是参差 不齐，既有从事企业管理的高手，又有从事个体管理的行家。在主 观上看是十分有利的，但在客观上看其工作难度是相当大的。原因
在于我们从事的税收管理工作不是单一的，而是综合的管理。从税 源管理层次上，小到个体工商业户，大到国有企业，我们工作的难 度是显而易见的。这就给我们的领导班子提出了一个很严肃的课 题，既要有一个严格、团结的班子，又要有一个敢于拼拨搏的整 体。对此，我们着重抓了班子的白身建设。一是我们班子成员是带 头干，不是站着看。为充分地体现完整的统一体，我们本着分工不 分家的工作思路和原则，班子成员分工把关，各负其责，即抓思想 政治工作，又抓税源管理，形成了齐抓共管的工作氛围，达到了一 级抓一级，一级对一级负责，事事有人抓，事事有人管，心往一处 想，劲往一处使，步往一处迈，领导身先士卒的团结、协作、配合 默契的整体，既当指挥员，又当战斗员。二是摸索新经验，探索新 思路。由于实行属地化管理，加之老户新管，呈现在我们面前地问 题和矛盾相对增多。为了解决这突出的矛盾和问题，全面理顺部门 之间、辖区纳税企业之间的关系，处理好权利合责任，稳定税收管 理环境和秩序。我们班子不断地探索新的工作思路，不断地总结新 的工作经验，不失机的调整工作方法，采取不同的措施去指导各项 工作，既要按部就班，又要扎扎扎实实。因而，受到了较好实际的 效果。在我们抓班子建设的同时，为充分地发挥党支部的战斗堡垒 作用，以讲政治这一鲜明的主题贯穿始终。在工作中，我们采取了 以党支部为主，带动团支部、妇联、工会组织，坚持政治理论和 四
个代表”重要思想的学习，深刻领会 十六大”的精神实质，加强对建 设有中国特色社会主义市场经济的理解，以此来增强税务职工的政