PAGE
PAGE 6
地址:佛山市祖庙路33号百花广场2826-2829室 电话：0757
网址 E-mail：66zcl@163.com
聚成培训咨询部
长沙市建安房屋投资有限公司
2006年度培训计划建议书
深圳市聚成企业管理顾问有限公司长沙分公司
2 0 0 6 年 11 月
尊敬的彭董事长：
您好!
首先非常感谢您能打开并阅读我们的培训建议书，希望我们的建议书能满足您的需求，同时我们也非常乐意按照您的需求定制合适的培训计划。
作为一家专业从事培训咨询的公司，我们为我们的客户传递当今世界最新的知识和理论，并努力确保我们的客户可以有效地运用这些知识和理论，以创造更多、更好的财富。
我们希望通过我们独特且新颖的服务给您及您的企业带来各方面的满意，为您提供一种增值的服务，并希望保持高水平的客户满意以确保我们公司能在未来的竞争中保持领先。
我们真诚地希望我们的建议对您及您的企业有较大的帮助。
祝您和贵公司全体人员快乐！
商祺！
您诚挚的朋友：熊 波
深圳聚成企业管理顾问有限公司长沙分公司
2006年11月
重要说明
该培训建议书基于我们对长沙市建安房屋投资有限公司（下简称建安房屋）现状初步了解的基础之上，提出的对建安房屋年度培训计划的初步设想，远不是我们的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合建安房屋实际情况的可操作的培训方案，还需要您的参与和点拨！
整体思路
通过与长沙市建安房屋投资有限公司的沟通，我们发现贵公司经营得非常成功，同时也惊讶地发现贵公司的高层领导非常注重学习。事实上也确实如此，未来竞争将越来越激烈，唯有不断地学习才能打造企业的核心竞争力并超越我们的竞争对手。在这次访谈中我们了解到贵公司意欲全面提升管理经营能力、品牌运作能力、产品开发和创新能力、服务营销能力、团队执行力、目标管理和绩效考核水平、员工心态建设等，目的是使企业全面上一个新台阶。针对这一情况，通过培训部小组人员的认真讨论分析，我们提出对建安房屋投资2006年度培训计划的建议如下：
针对高层管理人员，我们导入《21世纪企业赢家策略》、《企业战略深度分析与决策》、《魅力沟通与领导管理》，《中小企业的品牌战略》、《创新经营》等。
针对中基层管理人员，我们导入《工厂现场管理》、《赚取大利润的16个忠告》、《目标管理与绩效考核》、《团队执行力》、《打造学习型组织》、《时间管理》等。
针对基层员工，我们导入《成功—从优秀员工做起》、《服务营销》等。
具体培训工作将分大型公开课和企业内训两步同时进行。
课程及其安排
大型公开课
讲师
参课对象
课程
时间
地点
参课
人数
中小企业品牌战略
李光斗
董事长、总经理、技术部、设计部、生产部、客服部、品检部经理及主管
建立品牌战略，为你的品牌制定差异化发展战略、让品牌快速成长。提升品牌竞争力。
3月9日
东莞
8人
打造你的巅峰团队
罗恩
总经理、副总、部门经理、主管及核心骨干
增强团队凝聚力和执行力，强化团队意识。
3月25-26日
佛山
20人
工厂现场管理
杨望远
总经理、副总、工厂管理人员
掌握工厂现场管理之关键，把握处理现场问题的方法和技巧，快速提升现场管理水平。
4月29-30日
佛山
20人
21世纪企业赢家策略
温元凯
董事长、总经理、中高层管理人员
帮助企业规划篮图，制定赢家策略。
4月29-30日
广州
3人
创新经营
秦骏伦
董事长、总经理及中高层管理人员
改变经营观念，提高经营力和决策力，掌握创新经营的思路和方法。
5月20-21日
佛山
9人
企业战略深度分析与决策
王伟星
中高层管理人员及制定战略决策的相关人员
了解战略的战略管理的重要性，帮助企业提高战略分析能力和决策能力。
6月24-25日
佛山
10人
赚取大利润的16个忠告
李践
董事长、总经理、生产部、财务部、行政部、客服部经理及主管
开源节流，为企业增加纯收入，为企业节省成本。
7月9日
广州
20人
成功-从优秀员工做起
单海洋
全体员工及其部门主管
使员工愿景和企业愿景达成一致，减少员工流失，增强团队活力和激情。
7月16日
佛山
50人
目标管理和绩效考核
张文
总经理、中高层管理人员及人力资源部人员
了解考核流程，提高目标管理和绩效考核的实操水平。
7月22-23日
佛山
6人
团队执行力
陈永良
公司全体员工及干部
提高团队执行力及部门协调能力，让员工没有任何借口去完成工作。
8月19-20日
佛山
20人
时间管理
张荣
中基层管理人员及部门员工
认识时间管理的重要性，掌握时间管理的方法，运用时间管理提高工作绩效
9月24日
佛山
12人
魅力女性精英班
王琳
中高层管理人员的太太及企业女性精英，粉领新贵，积极成长之女性
使女性发挥独特魅力，了解并支持男人，做到家庭事业双丰收。
10月21-22日
佛山
10人
服务营销
殷生
管理人员及所有与客户打交道的人员
增强服务意识，掌握当今最新服务理念和方法，提高客户满意度和忠诚度。
10月29日
广州
10人
打造企业学习型组织
颜廷君
所有管理人员及积极上进的员工
了解学习的重要性，掌握如何打造学习型组织的方法，提升企业核心竟争力
11月25-26日
佛山
10人
魅力沟通与领导管理
张锦贵
中高层管理人员
了解沟通的重要性，掌握沟通的技巧，提高沟通能力和领导能力。
11月25-26日
广州
10人
内训课程
课程
参课对象
培训达到的效果
天数
时间和
老师
如何做一个出色的好主管
中基层干部及预备干部
提高中基层干部的管理、沟通能力,提高生产效率,降低经营成本。
1天
待定
工厂现场管理
生产部、品管部的管理人员
提升产品品质,提高生产效益。
1天
待定
优秀员工的八大修炼
全体员工及中基层管理人员
培养爱岗敬业精神,规划职业生涯,感恩惜福,与公司共命运。
1天
待定
超级团队训练营
中高层管理人员
提升团队凝聚力、执行力,提高团队沟通力、领导力,打造企业的高绩效团队。
2天
待定
学习要求：
1.每次学习要求有一个带队的人。
2.学习当天组织分享,每人谈体会、谈感想(结合企业和自己工作情况)。
3.学完后一定要写一份心得体会交人力资源部或培训部。
4.学完后组织自己部门进行分享交流(结合本部门情况)。
服务承诺
（一） 我们承诺按培训建议书的课程内容和双方约定的培训时间进度开展我们的工作，并保证培训的质量达到贵方的要求，确实帮到贵公司解决实际问题。
（二） 参课前三天还会电话、传真或短信通知到贵公司。
（三） 如有个别课程或时间需要变动，我们会提前通知到您。