可行性研究报告总结计划总结计划计划及项目申请报告总结计划总结计划计划区别

时间:2021-01-13 08:27:52 手机站 来源:网友投稿

可行性研究报告与项目申请报告的区别

项目决策分析与评价的的第三个阶段是可行性研究阶段, 可行性研究阶段的研究成果是可行

性研究报告。

 对于需要政府核准的企业投资的重大项目和限制类项目,

还应在可行性研究报

告的基础上编制项目申请报告。可行性研究报告与项目申请报告的区别如下:

类别

适用范围不同

目的不同

内容不同

包括项目的内、外部影响,既

目的是论证项目的可行性,供企业

要对市场前景、技术方案、项

可行性

适用于所有投资建设

内部董事会等决策机构使用;作为

目选址、投资估算、融资方案、

研究报

内、外资银行以及国际金融组织和

财务效益、投资风险等企业关

项目

外国政府等贷款方确定贷款的依

注的方面进行分析与研究;又

要对涉及公共利益方面的政府

关注的有关问题进行论证

主要从维护经济安全、合理开

目的是对政府关注的项目外部影

发利用资源、保护生态环境、

优化重大布局、保障公众利益、

适用于企业投资建设

响的有关问题进行论证说明,报请

防止出现垄断等方面进行论

实行政府核准制的项

政府投资主管部门的核准(行政许

项目申

证,属于市场、资源来源、财

目,既列入 “政府核准 可)。在政府投资主管部门核准之

请报告

务效益等不涉及政府公共权利

的投资项目目录 ”的 前,企业需要根据规划、环保、国

的影响,不作为主要内容,但

项目

土资源等部门的要求,进行相关分

需要对项目有关问题加以简要

析论证, 以获得各有关部门的许可

说明,以作为对项目外部影响

评估的基础材料

动态分析与静态分析比较

项目决策分析与评价中采用动态分析与静态分析相结合, 以动态分析为主的方法。 动态分析

与静态分析的比较如下:

分类

方法简介

主要指标

特点

动态分析方法将不同

动态分析是指在项目决策分析与

内部收益率、

时点的现金流入和流

动态分

评价时要考虑资金的时间价值,

出换算成同一时点的

净现值、净年

对项目整个计算期内的费用与效

价值,可以对不同方

值等指标

益进行折(贴)现现金流量分析

案和不同项目进行比

静态分析也称为非折(贴)现现

静态分析方法指标计

金流量分析,是指在项目决策分

静态投资回收

静态分

算简便、易于理解,

析与评价时不考虑资金的时间价

期、总投资收

但不能准确反映项目

值,把不同时点的现金流入和流

益率等指标

费用与效益的价值量

出看成是等值的分析方法



选择原则

在项目决策分析

与评价中应遵循

动态分析与静态

分析相结合、以

动态分析为主的

原则,根据工作

阶段和深度要求

的不同,选择动

态分析指标与静

态分析指标

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事

技能。

二.培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司



2015 年度安全生产目标的内容,现与



财务部 签订如下安全生产目标:

一、目标值:

、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

、现金安全保管,不发生盗窃事故。

、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

、安全培训合格率为 100% 。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落

实,并全力支持安全工作。

、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、 安全奖惩:

、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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