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保险公司为了拓宽业务，经常要派业务员在外面跑。而保险公司经理分2种，如果是业务经理，还是以做业务为主。如果是营业部经理，主要就是走组织发展。故此，整理了保险公司经理年度总结，欢迎阅读。
保险公司经理年度总结（一）
一、采取的主要工作措施
(一)艰辛筹备，积极拓展保险业务的新市场
2014年初，XX财产保险公司决定在XX区筹建分公司，并委托我担负这一重任。作为第一任分公司经理，从1月8日开始千头万绪的筹建工作。
首先，确定公司的位置。位置选得好不好，对公司的形象、宣传和业务的覆盖面影响非常大。跑遍了XX区的大街小巷，看遍了所有能够租赁的房屋，最后将公司地址锁定在XXX楼。选择这里作为分公司的所在地，更便于我们扩大宣传面，与车主进行面对面的交流和沟通，更利于我们开展财产保险业务。
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